張米川：當好安全生產守護者

9月4日，自治區總工會向社會公布了2019年新疆“最美職工”名單,12名來自各行各業的先進代表被評為“最美職工”。為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，從今日起，本報開設“愛國情 奮斗者—最美職工”專欄，講述“最美職工”的先進事跡，引導各族勞動者從先進典型身上汲取精神營養，在全社會營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢奮力拼搏。

9月9日，迎著朝陽，中國石油烏魯木齊石化分公司質量安全環保處應急管理科科長張米川又開始了新一天的工作。

“作為煉化企業，必須時刻繃緊安全生產這根弦，擔負起守護碧水藍天的使命。”張米川堅定地說。

9月4日，自治區總工會公布了2019年新疆“最美職工”名單，20余年扎根煉化生產一線的張米川名列其中。

■20余年安全生產“零事故”

眼下，正值烏石化下半年內部體系審核暨崗檢工作的關鍵時期。過去兩周，張米川按審核計劃跑遍了烏石化10余家二級單位，每天都要與基層車間班組員工進行訪談溝通，了解安全環保管理體系在生產一線的運行情況。

在烏石化，提起張米川，大家紛紛豎起大拇指。在今年8月之前，他還在煉油廠煉油二車間任主任一職，既是車間的“主心骨”，又是烏石化安全生產的標杆。

張米川出生於石油工人之家，是一個土生土長的“油二代”，“米川”就取自“米泉”和祖籍“四川”。他生在烏石化、長在烏石化，大學畢業后又回到這裡工作，在煉化生產一線一干就是20余年，煉油廠煉油二車間、加氫裂化車間、精制車間等多個煉油廠主力生產、環保車間都留下過他的足跡，一步步從普通工人走到今天的管理崗位，20多年職業生涯一直保持安全生產“零事故”。

張米川深知，安全生產是企業的“命根子”。不管在哪個車間，他都一如既往地專注於安全生產工作。他所在的基層車間，從來沒有發生過一起煉油廠級事故事件。“一般大事故都源於基層操作員工的小疏忽，所以我們就從員工工作中的每一個細節抓起。”張米川說。

■經營創效立下新標杆

2017年12月，張米川上任煉油二車間主任之初，面臨著重油催化裂化裝置恢復開工的難題。為了形成有效的自主管理機制，他創新思路、通過評比“安全衛士”“標杆班組”等激勵措施，讓班組之間“比學趕幫超”，營造了濃厚的良性競爭氛圍，提高了員工的技能水平和履職能力。

煉油二車間有10個班組，其中運行四班的工藝平穩率有1個月達到了100%，這意味著在對上萬個參數調整監控中，1個月內沒有1個參數超過指標，相當於投籃100次每次都中。

可誰能想到，這樣的模范車間，在以前，員工們一看到負責檢查安全生產工作的黃色安全帽，就會下意識地躲起來，因為大家都怕被檢查出問題受處罰。運行二班班長王海軍說：“有一次在有限空間內施工，張米川發現車間項目負責人和監護人居然不清楚當時進入有限空間作業的實際人數，於是舉出了多個在有限空間內作業因有章不循而導致嚴重后果的例子，嚴肅教育了在場的人員。”

自那以后，大家認識到安全生產的重要性。“一開始大家不自信，害怕上級部門檢查，如今在做好每一個環節的工作之后，見到檢查的人都能主動迎檢，從‘要我安全’到‘我要安全’，車間的安全文化氛圍越來越濃厚，而安全生產也促進了企業創效。”張米川說。

今年1月和2月，在煉油廠基層站隊HSE標准化建設月度綜合排名中，張米川負責的車間是所有基層一類車間的第一名。

■團結凝聚奮斗力量

“用愛微笑生活，用心努力工作。”張米川經常這樣說，也是這樣做的。他就像一個磁場，感染、凝聚著員工的奮斗精神和團結力量。

多年來，張米川堅持“管理就是服務”的理念，傾聽一線的心聲，為員工排憂解難。

“張主任靠專業技能讓大家心服口服，靠實實在在地解決困難，把大家凝聚在一起。”煉油二車間員工阿不都熱依木·克力木告訴記者，他曾經因為孩子學習成績不好，不能專心投入工作。張米川和車間團支部成員一起，輪流為他的孩子補習功課，這樣堅持了3年多，孩子的學習成績有了很大提高。“大家都幫我，我在工作上越干越帶勁。”阿不都熱依木說。

張米川始終關注少數民族員工的成長，先后為車間技術組和各科室、處室輸送了十幾名少數民族骨干力量。

“在這裡，各族員工都是一家人，我們要相互關心，讓這個大家庭更加和諧溫馨。”張米川說。