紅船觀瀾：既看“干沒干”  更看“干咋樣”

吉林省通化市二道江區脫貧辦一位副主任為迎接脫貧攻堅工作檢查，要求各鄉鎮駐村第一書記按照提前制定的工作清單擬定“標准答案”，入戶輔導貧困戶如何回答上級檢查提問……中央紀委國家監委網站近日對271起扶貧領域形式主義官僚主義典型案例的分析顯示，有的在貫徹扶貧政策時隻顧傳達不管落實，有的在扶貧項目驗收時不現場考察、僅憑文件就草草決定，有的用提前擬定的“標准答案”應付上級檢查。以這樣的態度和作風打攻堅戰，怎麼啃得下“硬骨頭”？

一切行為都是為了實現預期結果。一項工作，干沒干，是事實判斷﹔干得咋樣，則是效果判斷。干沒干，固然得看，但更重要的是干得怎麼樣。企業績效管理強調結果導向，既看過程，更強調預期結果的引領作用。對一個地方和單位的考核評價何嘗不是如此？一事當前，不僅看派了多少人、出了多大力、用了哪些招，更重要的是看實際成效如何。

然而，有的人卻把結果導向與過程導向混為一談。“這個重大任務，單位第一時間就開會作了布置”“這個重點工程，局裡專門發過文件”“這個重要專項，我們有完備的台賬記錄”……如果把“做了”當“做成”了、把“干了”當“干好”了，這就是典型的將過程當效果、把痕跡當政績。

在一些地方，往往是會議一場接著一場開、文件一份接著一份傳，工作就在這樣的“層層落實”中“層層空轉”，始終落不了地、見不了效。這樣做，耽誤的是事業，透支的是民心。極端者，如秦嶺北麓西安境內違建別墅問題。電視專題片《一抓到底正風紀》中有這樣一段評述引人警醒：“陝西省和西安市搞上有政策下有對策，層層空轉。這為后來秦嶺違建別墅整而未治、禁而不絕埋下了隱患。”由此足見，強化結果導向，解決實際問題，贏得群眾點贊，堅決防止和糾正落實黨中央決策部署不用心、不務實、不盡力，不僅是應當堅持的工作要求，更是必須嚴守的政治紀律。

空談誤國，實干興邦。實干精神是我們黨的優良傳統，注重落實是共產黨人的品德操守。抓好落實，必然要求強化結果導向。結果導向與責任意識是緊緊聯系在一起的，強化結果導向的題中之義，要求不僅認真做事，更需把事做好、做出實效。在強烈的結果導向指引下，責任主體將會更明確地把握住“主攻方向”，更清晰地感受到“壓力指數”，從而倒逼工作提質增效，高標准完成。

強化結果導向，除了要求干部自身切實轉變觀念、提升落實能力，也呼喚考核評價機制進一步優化。強化結果導向，要求考核評價一個地方和單位的工作，關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎麼樣。隻有完善考核評價機制，改進考核方式方法，把干部的精力、注意力更多地引導到抓落實、出實效上來，才能真正用好考核評價這根“指揮棒”，充分發揮考核評價對干部的激勵鞭策作用。

“牡丹花好空入目，棗花雖小結實成。”做任何工作，都應當樹立和強化結果導向，以質量高不高、效果好不好作為檢驗標准。始終以扭住不放、一抓到底的精神狠抓落實，“不破樓蘭終不還”，干部的忠於職守、擔當作為便有了堅實的注腳。

《 人民日報 》（ 2019年04月16日 19 版）