黨旗紅 企業興——遼寧華聯商廈有限公司黨建工作紀實

位於遼寧本溪市永豐商業區的遼寧華聯商廈有限公司，是一家集百貨商廈、連鎖超市及物流配送中心於一體的綜合性民營商業企業。每天開業前，從黨委書記到普通黨員，遍布在各賣場、門店的3000多名工作人員都會進行崗前宣誓：聽黨話，做好人，賣良心貨，掙良心錢，全心全意為顧客。

十幾年來，無論企業經營方式怎麼變化，人員怎麼變動，宣誓儀式一直未變，誓言一年比一年整齊洪亮，黨建一年比一年強勁有力。

黨旗紅，企業興。遼寧華聯打造“紅色團隊”，讓黨建與企業發展互融共進，把黨建優勢轉化為競爭優勢，引領企業發展，創新之路越走越寬。

門店開到哪兒，支部就建到哪兒

在遼寧華聯商廈裡，購物找黨員，已不算什麼新鮮事兒。“紅色華聯”，本溪老百姓這樣口口相傳。“看到黨員員工胸前佩戴黨徽，我們心裡特別踏實。”一名顧客說。

怎樣把黨建優勢切實轉化為企業競爭優勢？華聯公司黨委認為，必須讓黨建工作融入公司治理的各個環節。

遼寧華聯建立黨組織與經營管理層“雙向進入、交叉任職”的組織機制，黨委書記和副書記分別由公司董事長和總經理擔任，各門店、樓層、部門的黨支部書記也是相關負責人。

“門店開到哪兒，黨支部就建到哪兒”，遼寧華聯明確黨支部按公司經營單位設置，讓黨組織與經營部門機構同建、陣地同設、目標同向、活動同抓、責任同負。

此外，公司黨委還指導各黨支部落實“三會一課”制度，並利用微信群、公眾號等平台為員工們提供學習方便。黨支部組織員工利用碎片時間學習黨建知識，每天早會便是一課。將學習貫穿工作始終，這已成為常態。

縱向到底的運行機制，協同有力的共建機制，靈活高效的學習機制，使黨支部強起來，讓干事創業的力量匯聚起來。公司黨委書記紀主人說，用制度構建黨建格局，黨建工作才能抓得實抓得牢，黨的主張才能在企業中一貫到底。

抓實黨建載體，黨員帶動員工爭先鋒

在遼寧華聯，黨建活動擺脫空洞無味，十分接地氣，且富有時代感。

公司黨委努力破解黨建工作與經營活動“兩層皮”問題，設計活動載體，讓每一個員工都有舞台，成為推動企業發展的主角。

公司以各黨支部為單位，讓黨員與優秀員工“同台PK”，大家亮身份、亮目標、亮承諾，比創利、比服務、比黨建，爭當創利英雄、爭當管理精英、爭當服務明星、爭當黨建先鋒。

同時，公司黨委開展全員“公開承諾”活動。全體黨員、干部進行廉潔自律和經營管理雙承諾、公司級明星職工進行服務承諾，以此提升公司整體服務水平。

此外，公司黨委把企業打造成為全體員工的精神共同體，推出企業文化憲章，把企業文化融入員工的工作和生活。黨委還在全員中實行“指標選人、按標聘人、認標雙向溝通、定標雙向選擇”的選人用人機制，為想干事的員工提供機會，為能干事的員工搭建平台。

扎實的黨建工作轉化為市場優勢，推動企業經營發展的路子越走越寬。近年來，實體零售業普遍遭遇“寒冬”，公司黨委提出便民服務的經營思路，在市區建立了21家社區生鮮超市，打造10分鐘服務商圈。去年公司又成功與本溪萬達廣場開展戰略合作。此外，公司還投資新建物流配送中心，為本市的食品安全供應提供服務保障，成為本溪商貿流通業改革創新的示范者、先行者、排頭兵。（通訊員 遼竹選 王坤）