遼寧忠旺集團：黨建引領 發展勁足

近年來，遼寧忠旺集團黨委堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，積極推動黨建工作與企業發展同頻共振、互促共進，為民營企業黨建工作樹立了樣板。

構建雙向互動機制，把黨的建設與企業經營管理有機融合起來。該集團全面推行黨組織領導班子和企業管理層雙向進入、交叉任職。集團黨委7名委員中，黨委書記擔任集團副總經理，其他6名黨委委員分別擔任副總經理、廠長等職務。集團黨委建立與集團管理層“聯合會議”“雙向例會”等制度，將面向職工群眾征集到的意見建議及時向企業管理層反饋，為企業的科學決策提供重要參考。把黨的民主集中制運用到企業重大問題決策之中，把黨內考核評優機制引入到企業人力資源管理之中，為科學決策提供保証。把精細化管理導入黨建工作，完善集團黨建運行機制，使黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規范化。

抓好“第一要素”，促進黨員隊伍建設與人才隊伍建設同步加強。實施“沃土工程”，推行“三個優先”，即在引進人才時，堅持優先招收黨員﹔在技能培訓和提拔重用時，優先考慮黨員﹔關鍵崗位及重要任務，優先推薦黨員。對於黨員身份的新員工，要求其在進入忠旺后必須盡快把組織關系轉過來，促進黨員隊伍與人才隊伍規模同步壯大。實施“三向培養”，努力把黨員培養成技術創新骨干、把崗位技術骨干培養成黨員、把黨員中的技術骨干培養成企業管理人員，促進黨員隊伍與人才隊伍素質同步提升。開展正向激勵，積極組織黨員開展技術攻關、創先爭優等活動，廣泛設立黨員先鋒崗和黨員責任區，引導廣大黨員在急難險重任務面前勇挑重擔、沖鋒在前。組織開展“黨員身邊無違章”“黨員樣板工程”等主題活動，強化黨員的責任擔當意識。集中表彰先進支部和優秀個人，促進黨員作用與人才作用同步發揮。

創新工作載體，促進黨建工作在服務企業發展中釋放活力。集團黨委與集團管理層共同研究制定企業發展規劃，形成“一年一個主題，一年一個亮點”的工作思路，釋放黨建工作活力，激發企業發展內在動力。把思想政治工作作為一項經常性基礎性工作來抓，以黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育為主題，積極開展“集團發展我有責，我與集團共榮辱”等實踐活動，號召黨員及廣大職工為企業發展獻計獻策，形成同心同德謀發展的濃厚氛圍。發揮思想政治工作優勢，聚焦企業發展，組織開展合理化建議征集、技術比武、技能競賽等活動，引導廣大職工圍繞發展開動腦筋、立足崗位建功立業。（通訊員 遼竹選）