2018年12月23日08:38 來源:山西日報
12月14日,沁水縣鄭村鎮黨委書記趙光義吃過早飯就出門了。湘峪三都古城、福祥苑二期工程、“四好”農村路……一個個項目工地跑下來,臨近中午才回到辦公室與記者見了面。
辦公室牆上挂著一幅大照片,是去年11月17日習近平總書記接見出席全國精神文明建設表彰大會代表時的合影,趙光義就站在第三排。“去年鄭村鎮榮獲‘全國文明鎮’,我參加了表彰大會,還和習近平總書記握了手呢。”他激動地說。“基層工作非常艱辛,這份光榮來之不易!”記者一時感慨。趙光義脫口而出:“習近平總書記說,幸福都是奮斗出來的,我深有體會。我認為,奮斗就是攻堅克難,千難萬難干就不難。”
23年轉了6個鄉鎮,趙光義所有履職足跡都在基層一線,而這其中,鄭村與他的緣分頗深。2011年6月,趙光義從工作3年多的副鎮長職位上調離鄭村。2017年4月,再次任職鄭村,履新鎮黨委書記的他,把自己稱作“半個鄭村人”。不過鄭村與這位老熟人的再次見面可不那麼“順當”。
投資8000萬元的大象恆泰農牧20萬噸飼料廠是鄭村鎮2011年的招商引資項目,但由於種種原因,開工后足足擱淺了6年。這6年間,肉雞養殖在全縣如雨后春筍般生長,僅單批飼養量就達200萬隻,年出欄達到1000萬隻,年處理1000萬隻的屠宰場也已投產運營,但飼料廠遲遲不能建成,讓這艘已經起航的農業航母的燃料供給成本大增,肉雞產業的整體效益打了折扣。
怎麼重啟這個項目?唯有迎難而上,以干克難。不做“夾生飯”、不留“后遺症”、不干“違規事”,趙光義以黨委書記的身份包聯了這個項目,牽頭組成工作組開始攻關。走東家,進西家,和企業談、和村裡談、和群眾談、和施工隊談,定協議,再談判,再修改協議。“談了大概有3個多月,到2017年8月份的時候,項目終於恢復建設了。”他很欣慰給了鄭村一份豐厚的“見面禮”,今年7月底,項目正式投產運行。
基層治理如駕車,如何讓體量龐大的鄭村行穩致遠?趙光義在與新的班子成員見面時,把自己的鄉鎮工作經驗做了這樣的比喻——主動謀事聚合力,校准發展的“定位儀”,布局全鎮“一盤棋”﹔務實做事激活力,保養前行的“發動機”,上下擰成“一股勁”﹔勇於成事生動力,踏下加速的“油門器”,凝聚干群“一條心”。
今年4月27日,第二屆山西沁水趙樹理文化旅游嘉年華在湘峪古堡拉開帷幕,這個開幕式也是古堡投資開發的啟動儀式,全球最大生態集團東方園林注資10個億復蘇這個中國北方第一古堡,力爭5年內建成5A級景區。隆重的盛會、巨額的投資、光明的前景,在數十家媒體的閃光燈背后,趙光義和他的團隊付出了無數個不眠夜。“觸動利益比觸動靈魂還難”,為了保護開發好古堡,原先住在古堡裡的100多戶村民需要整體搬遷,趙光義帶領班子成員和村“兩委”干部挨家挨戶做工作,動之以情、曉之以理、導之以利、示之以行,僅用時20天,老住戶全部簽訂了搬遷協議。
改革開放以來,從沁水東南角一個默默無聞的小角色發展成為全縣的排頭兵,鄭村鎮在享受著發展紅利的同時,也承擔著發展帶來的問題。與鄭村二次相逢的趙光義,把履職重點瞄准了“發展起來后的問題”——口袋鼓了腦袋怎麼辦、擺脫煤炭依賴症的方向在哪、人民對美好生活的向往怎麼實現?一年多來,他帶領一班人謀劃“一個目標、兩個抓手、三區互動、產城相融”的發展思路,瞄准“幸福小鎮”目標,實現了新時代鄭村發展的奠基破題,成功創建“全國文明鎮”,“兩學一做”試點工作受到省裡好評,經濟指標領跑全縣第一方陣,全鎮人民期盼已久的福祥苑二期移民安置工程全面開工。
難走的路是上坡路。對於今天的鄭村來說,全面建成小康、實現鄉村振興的每一步都是一次艱難攀爬。對此,趙光義還是那句“口頭禪”——千難萬難干就不難。因為,他們走在一條正確的道路上,有鮮明的旗幟引領,有深厚的歷史底蘊,有強大的民意基礎。(記者 李志軍 通訊員 張星星)
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