2018年11月12日09:25 來源：新華每日電訊
▲6月28日，魏建明（右二）在北京西城百萬庄百姓生活服務中心與居民交談。 新華社發
一件夾克、一雙運動鞋，這是北京市西城區展覽路街道工委書記魏建明穿著的“標配”。
轉業快20年，這位在北京“疏解整治促提升”中涌現出的“突擊隊長”身上，還是有著鮮明的軍人印記——習慣穿著綠色的武警馬甲，習慣用雙腳來丈量街道，習慣以雷厲風行的作風和敢於承擔的勇氣來面對工作中的困難。
敢啃硬骨頭：“感覺他軍人的狀態還在”
10月29日7點26分，魏建明在名為“做事群”的微信群裡發了張照片，他在每天例行“轉街”時發現有游商在路上違規擺地攤。8點06分，這條路所在的社區書記在群裡回復了道路恢復暢通的照片。
“做事群”的名字是魏建明定的，成員囊括了街道全體科級干部、街巷長和社區書記等。
魏建明規定，群裡不表揚、不轉發無關帖子、不展示成績，隻說困難和問題，一旦有哪些地方發現問題被點名，相關工作人員立馬跟進，將處理結果反饋到群裡。
“感覺他軍人的狀態還在。”共事多年，在西城區車公庄社區黨委書記王文紅看來，雷厲風行是魏建明身上難以抹去的軍人印記。
2000年，當兵近20年后，魏建明從部隊轉業，來到北京市西城區市政管委、城管局工作。2016年，他走上展覽路街道工委書記的崗位。
北京市西城區展覽路街道位於核心區，面積5.87平方公裡，分布著15個批發市場，包括號稱中國北方最大的服裝批發集散地“動批”。
隨著北京城市戰略定位的重新確立和疏解非首都功能步伐的加快，批發市場成為被疏解的重要對象，擁有上萬個攤位、從業人員超過4萬人的“動批”更是其中的一塊“硬骨頭”。
2017年11月30日，“動批”最后一個市場閉市，疏解騰退工作交出了一份合格答卷。
動員產權單位、動員商戶……魏建明不知跑了多少趟，走了多少路。
“幾年來，魏書記帶著我們啃下了一塊塊硬骨頭。”
街道辦事處副調研員宋正武說。
“人民不滿意，還叫什麼‘以人民為中心’？”
“干事情就像上戰場，能打敗仗回來嗎？”為了幫老百姓做好服務，魏建明在工作上積極探索、創新，目的隻有一個：解決問題。
魏建明把社區書記比作“戰區司令”，將“街鄉吹哨，部門報到”工作機制向社區延伸，建立了22個社區綜合治理工作站，明確由社區黨委書記擔任“區域總調度”，社區書記一聲“哨響”，科、所、站聯動，將街區難題發現在基層，處理在一線。魏建明利用這一機制，協調在街道建設了更多的生活服務中心，為老百姓日常生活提供便利。
百萬庄中裡環島，原來白天擺攤阻礙出行，半夜卸貨噪聲擾民，成為“老大難”問題。為解決問題，魏建明先后召開9次居民民主協商會。如今，經過努力，這裡已經變為一個集菜站、超市等多項民生服務於一體的“便民島”。
在對社區的考核上，他提出了“下考上”的方式，讓百姓從黨建、安全、服務等角度打分。“天天說‘以人民為中心’，要是人民不滿意，還叫什麼‘以人民為中心’？所以我們就是要讓人民評價，讓被服務對象評價。”
評價機制變了，各級干部更是心往一處想、勁往一處使，不少百姓身邊的“老大難”問題被解決。
“關鍵是要贏得百姓的信任”
首都核心區開始疏解整治時，不少干部感到難度大：有的違建在樓下挖個地下室，一張單人床大的面積都沒有，一個月房租就能到500元錢……
但魏建明先動了手：展覽路街道下轄的月壇北街不少臨街房子開牆打洞、私搭違建，房子的原產權單位“很有背景”，他頂著壓力帶領干部群眾打響了整治開牆打洞的“第一槍”。
“方向對，依法依規會出啥事？萬一有，我來擔責。”魏建明說。
后來，西城區領導帶著不少街道干部來這裡觀摩時說：“再難能多難，月壇北街的違建都能拆，你們還有什麼不能干的？”
從2016年至今，展覽路街道共拆除違建1730處，清理規范地下室空間56處，治理28條街道1012戶“開牆打洞”，街道整潔、美化了，車輛亂停亂放少了……
“我們不是機關，是基層，社區工作人員得清楚街在哪兒、樓在哪兒。”魏建明說，“我經常說，別讓老百姓指著鼻子罵就行，有人說這個要求太低，我覺得這其實是很高的要求。”
“關鍵就是要贏得百姓的信任。”王文紅頗有同感地說，在魏建明的帶動和激勵下，社區書記們普遍通過自己的扎實工作，贏得了老百姓的信賴。
（新華社北京電 記者烏夢達、樊攀）
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