啟動“紅色引擎” 助推改革發展

日前，中國航天科工四院十七所（簡稱“十七所”）60余名黨員在井岡山革命烈士陵園前駐足瞻仰，聆聽教導員娓娓講述的井岡山精神。

十七所是我國控制系統集成和精確制導技術領域的領先者。經過50年的發展，十七所已具備較強的系統及產品設計、試驗、生產和質量保証能力，為國防現代化建設做出了突出貢獻。

十七所深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，形成了“統一思想認識、鍛造過硬作風、加速人才成長、發揮文化優勢、防控廉潔風險、營造和諧環境”的“六位一體”大黨建工作格局。

“嚴”字當頭 “新”字發力

抓好班子建設與組織建設

為了切實讓黨的建設貫穿科研生產經營、管理改革發展的各方面，十七所黨委以全面推進“四好”領導班子創建活動為引領，“走出去”到先進單位現場學習交流觀摩，“請進來”邀請行業專家授課開拓思路，堅持將十七所的中長期發展規劃、年度工作部署、黨的建設等工作落細落小落實，以黨的建設帶動改革發展各項工作，取得良好成效。

落實領導干部接待日制度與黨支部聯系點制度，黨員們堅持重實績、說實話、辦實事，營造了團結和諧、干事創業的良好環境。黨的十九大召開后，十七所各黨支部掀起學習熱潮。黨委成員講黨課10余場，各黨支部組織專題學習研討會議20余場。

“新”是十七所組織建設的發力點。具體而言，十七所黨委系統推進組織建設，強化“管理平台、交流平台、學習平台”三個平台建設。

管理平台以“黨支部書記工作例會”為抓手，對各支部黨建工作進行點評，對存在的問題見人、見事，促進嚴格管理。“黨建工作論壇”是十七所交流展示黨建典型經驗和創新舉措的陣地，重點關注和解決黨建基礎工作中存在的實際困難。

針對黨務人員工作中存在的薄弱環節，十七所堅持年度黨建業務培訓制度，以“導航計劃”為抓手對黨務工作人員進行培訓，閉卷考核，公布成績，有力促進了黨務工作人員能力的提升。

“優”字引領 “實”字聚焦

加強隊伍建設與思想建設

圍繞人才的“選、用、育、留”，十七所強化人才引進，積極拓展高端人才洽談新渠道，加強與高校、科研院所和專業機構的深度合作，實現高端人才引進數量和質量的雙提升，有力保障了核心專業技術人員的需求。

以“管理人員突出戰略支撐、研發人員聚焦價值創造、型號總師強調領軍發展”為導向，十七所探索基於實際績效的績效分配模型，大膽拉開績效差距，營造獎優罰劣的良好環境。

積極實施以“政治先導、文化引導、利益疏導、心理輔導”為主要內容的職工思想引導工作，建立健全職工思想動態分析、職工訪談及心理釋壓等工作機制，不斷推進“開放式、學習型、創新型”研究所的創建。

著力強化全體黨員干部的紀律意識、規矩意識，強化各崗位人員廉潔從業責任認知，關鍵重要崗位人員100％進行廉潔承諾，對外包外購管理等重點業務進行專項監督檢查，形成了“縱向到底、橫向到邊”的黨風廉政建設責任體系。

“凝”字用力 “暖”字貫穿

鍛造隊伍提升核心競爭力

為了進一步提升企業軟實力，十七所堅持把企業文化建設作為重要載體和途徑，深入挖掘文化理念內涵，形成了“敢為人先、求真務實、追求卓越”的企業精神和“精於業、嚴於行、重效率、勇擔當”的企業工作作風。

十七所加強形勢任務教育和意識形態管理，開展形勢任務專題大講堂活動，推廣“花園講堂”、辦公室微講堂，把握正確的輿論方向。

在十七所，青年工作“做加法”、工作壓力“做減法”、職工關愛“做乘法”、后顧之憂“做除法”，受到了全體職工的普遍點贊。“做加法”是指通過建立青年創新工作室、舉辦青年創新創意大賽、完善青年助理培養機制、成立青年突擊隊，增添了新活力與新氣象。“做減法”是指實施“職工身體素質專項工程”，堅持小型多樣、普及為先、全民參與的原則，幫助職工釋放工作壓力。“做乘法”是指持續完善關愛幫扶機制，將節日慰問、職工生日慰問、女職工生育到家慰問、職工生病慰問落到實處。“做除法”是指探索建立試驗場、單位、家庭三方聯合的高密度試驗任務保障體系。

《 人民日報 》（ 2018年08月09日 16 版）