嚴管厚愛重在日常

習近平總書記多次強調，對基層干部特別是艱苦地區和奮戰在脫貧攻堅一線的干部，要給予更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜。包頭市九原區緊密結合地區實際，著力解決對基層干部“嚴管多關愛少、約束多激勵少”的問題，把嚴格管理和熱情關心結合起來，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。

形成日常嚴管、約束新機制。把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來，抓好思想政治教育，嚴守政治紀律和政治規矩，堅持讀原著、學原文、悟原理，加強黨性修養，筑牢信仰之基。聚焦管理監督對象，制定提醒函詢誡勉辦法和科級領導班子分析研判辦法，重點是領導干部特別是一把手，突出對權力集中、資金密集的重點部門、關鍵崗位干部的監督，筑牢制度機制“防火牆”。用好容錯糾錯辦法，落實“三個區分開來”原則，制定黨員干部容錯糾錯實施辦法和干部作風十五條禁令，全面從嚴治黨治吏，夯實廉政之基，讓干部守住底線、不踩紅線、不碰高壓線。

形成日常厚愛、激勵新機制。嚴管也要厚愛。在激勵關愛干部上，堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓他們安心、安身、安業。把握正確用人導向，制定黨組織推薦干部工作辦法，充分發揮基層黨組織的領導和把關作用，完善黨委（黨組）集體推薦干部制度。匡正選人用人風氣，強化事前警示預防、事中紀實監督、事后檢查評估，提升干部選拔任用質量。加大激勵力度，落實好黨內功勛榮譽表彰制度，制定榮譽表彰暫行辦法，做好平時獎勵、專項表彰獎勵工作，鼓舞士氣。加強日常談心談話，制定干部普遍談心談話辦法和幫扶慰問困難職工辦法，及時理順情緒，給予干部更多人文關懷。

形成日常培養、考核新機制。統籌干部隊伍資源，閉合選育管用全鏈條，拓寬選人視野，以扎實的作風選作風扎實的人。突出辦事和創業能力培養，制定干部隊伍專業化建設中長期規劃和實施綱要，健全基本知識體系，全面增強八種執政本領，提高黨員干部的業務能力和專業水平。抓好后備干部培養，有重點地選派他們在急難險重任務中磨礪鍛煉，確保后備干部隊伍數量充足、質量優良，關鍵時刻頂得上去。實施人才強區戰略，引導高學歷優秀人才向基層一線流動，確保引得進、留得住、用得好。完善考評制度，著重對優秀基層干部和后備干部年度管理目標和任期目標進行考核，實行既看顯績、又看潛績的考評機制，形成用事實印証、用實績說話的良好環境。

（作者系內蒙古包頭市九原區委常委、組織部長）