你的努力，組織看在眼裡

教育系統工作28年，初中教師崗位歷練11年，這是楊小州簡歷的一部分。2000年，因教學成績突出，他被提任為江西瑞金市教育局副局長。提拔后的楊小洲沒有驕傲，仍然兢兢業業工作，瑞金市教育水平逐年提升，從贛州市落后地位邁入先進行列。去年4月，經過考察，楊小洲又被提拔為主任科員。在剛剛過去的2018年高考中，瑞金二本以上上線人數再創歷史新高。他的成長，激勵著瑞金的各級黨員干部主動作為。

近年來，江西瑞金市通過綜合運用職責清單化、用人精准化、教育人性化等“三化”方式正向激勵干部，使干部隊伍不斷迸發出干事活力。

畫好“必須為”坐標系

在其位，就必須有其為。

瑞金市抓住思想建黨這個傳家寶，覆蓋科級干部、第一書記等全市各級干部，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導全市黨員干部傳承好紅色基因，做到在其位、謀其政、干其事、求其效。

參加第一期鄉鎮黨政正職十九大精神輪訓班后，壬田鎮黨委書記劉志斌在學習筆記中寫道：壬田鎮處在大有可為的新時代，作為一班之長，我要持續堅持產業興鎮、生態旺鎮的發展思路，帶領全鎮人民建設更加幸福更加美麗的壬田！

與此同時，瑞金市建立責任機制，明晰責任清單，把部門職責、集體責任和個人責任清單化，畫好“必須為”的坐標系，厘清和明確“職責邊界”，讓每一名干部對照坐標系來履職。

市委組織部率先制定部機關組織工作任務分解表，對工作項目、內容、具體要求、完成時限、責任領導、責任科室等進行了明確。對於制定任務分解表的初衷，市委組織部副部長章真真在部機關務虛會上解釋道：“這樣做是讓大家心中有目標、行動有參照，不打亂仗，也是讓大家明白，今年的任務是什麼、自己的職責是什麼。”

讓慵懶散漫沒市場

“為了備戰脫貧攻堅最后的‘大考’，紅都兒女們日夜奮戰在脫貧攻堅第一線，聽到《關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》出台，大家都很激動，這真是給我們第一書記打了一劑強心針，讓我們‘辛苦’卻不感‘心苦’！”雲石山鄉田村村第一書記宋平，在朋友圈看到《意見》出台的消息后興奮地說道。

瑞金市堅持注重實績、群眾公認的選人用人導向，選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的干部，完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，真正把實干者、善干者、能干成者選出來、用上來，讓投機取巧、慵懶散漫的人沒有市場，旗幟鮮明地立起選人用人的標杆，形成“有為—有位—在新的崗位上有為—有位”的良性循環。2015年以來，扶貧領域先后有41名第一書記和工作隊員等因表現突出得到提拔重用。

瑞金市委黨校現任副校長晏義光，也是這樣一個例子。他1985年參加工作以來一直在黨校工作，至今已經32年。從一般教員起步，歷任教研室副主任、主任、行政辦主任，2008年提任黨校副校長。到了副校長的新崗位，晏義光沒有鬆勁，繼續默默奉獻、努力工作，2017年4月經考察提拔為主任科員。

此外，瑞金市還注重把考核激勵措施“兌現”到位，加大對實績明顯的干部的激勵獎勵，形成示范帶動效應，有效發揮出考核指揮棒的作用。

建三級談心談話制度

好的氛圍催人奮進。

瑞金市把談心談話作為掌握干部思想動態、鼓勵干部作為的有力工具，建立三級談心談話制度，實行市委書記重點談、組織部長普遍談、黨委（組）書記覆蓋談，干勁有所鬆懈的必談、干事有所猶豫的必談，讓干部感受到組織的關心和重視。

毛紀元，2010年擔任丁陂鄉黨委組織、統戰委員時，因所駐村一村民計劃外生育多胎小孩，被市紀委給予黨內警告處分。為防止毛紀元心裡有情緒而影響工作，市委組織部找到毛紀元談心，解開他的心理疙瘩，讓他不要有包袱，繼續做好工作。毛紀元主動剖析自身錯誤，採取更加有效的措施加強對駐片和駐村的工作領導，2010年至2016年，所駐村綜合工作均位列全鄉前2名，個人連續四年被評為全市“優秀黨務工作者”，連續三年年度考核優秀，被瑞金市委、市政府授予“三等功”。鄉鎮領導班子換屆時，他被提拔到岡面鄉擔任鄉長。

為了解決“本領恐慌”問題，瑞金市注重加強專業知識、專業能力培訓，建立“訂制化”的培訓體系，在培訓內容、培訓方式等方面充分考慮不同類型干部的需求。

剛剛結束的全市新任副科級干部政治理論培訓班，靈活運用拓展式訓練、體驗式教學，使干部在樂中學、在學中進。“這次培訓既解渴、又解乏，讓我們補了‘鈣’、充了電、加了油，這樣的培訓班以后要多辦！”培訓班結束后，壬田鎮副鎮長鐘久瀅豎起了大拇指。（通訊員 鐘萍）