甘肅白銀：量化清單、梯次推進黨支部標准化建設

甘肅省白銀市深入貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線，以黨支部標准化建設為要求，以黨建引領奔小康行動為抓手，堅持問題導向、標准導向，通過目標任務清單化、過程管理日常化、對標晉位梯隊化，推動試行領域黨支部建設全面提質、全面過硬。

一張清單明確“具體干什麼”。針對督查發現支部不會干、標准難落地的問題，分領域制定標准化建設索引圖和任務清單，把農村42項、機關27項、國企26項工作規范逐一量化細化，重點對“維護政治核心”等難把握、難操作的標准，作出“黨員大會、干部大會、講黨課以及開展任何形式的黨內組織生活，必須安排學習《黨章》和習近平總書記講話原文，全年不少於12次”等具體規定，確保支部書記拿起清單就知道標准是什麼、具體干什麼、驗收看什麼。針對支部反映多頭指導、相互“撞車”的問題，推行“一張清單管到底”，明確運行標准、驗收標准、當前進度、未達標內容和整改時限，黨支部開展對標爭創、上級黨組織督查指導都嚴格對照任務清單開展，確保統一步調、統一行動。

兩個融合明確“重點是什麼”。堅持把黨支部標准化建設與黨建引領奔小康行動融合起來，在農村推行“7+2”模式，機關、國企推行“6+2”模式，既全面落實農村七個、機關和國企六個標准化建設“規定動作”，又全力推進黨建工作信息化、人才引育全員化兩個“自選動作”，打造白銀智慧黨建雲指揮中心、中科院雲計算中心人才大數據白銀工作站和社會組織“雙孵化”基地，不斷提升全市基層黨建工作整體水平。堅持把黨支部標准化建設與推動中心任務落實融合起來，實施“6+”創新行動（黨支部標准化建設+脫貧攻堅+產業發展+生態改善+基層治理+基地建設+作風轉變），盯緊抓實抓黨建促脫貧攻堅、“破三弱、強造血”行動、黨群創業引領村級集體經濟發展、解決機關黨建“燈下黑”問題等重點任務，做到既提高黨建質量、又凸顯實踐特色。

三支梯隊明確“達標怎麼干”。堅持分類指導、分步推進，制定“對標提質、梯次推進”工作計劃，抓先進帶后進，防止“一鍋煮”“一刀切”。對農村、機關、國企黨支部全面開展排查摸底、對標定位，把已命名和正創建的基層黨建示范點、“七一”表彰的先進黨組織作為第一梯隊，把工作基礎相對較好、短期能夠整改提升的一般黨支部作為第二梯隊，把軟弱渙散基層黨組織、“三弱”村等后進黨支部作為第三梯隊，集中利用5個月時間，錯時開展先進支部“對標創優”、一般支部“對標提升”、后進支部“對標整頓”行動，力爭9月底前農村、機關、國企黨支部達標率達到60%以上，10月底前達到80%以上，11月底前達到100%，為各行業各領域全面推廣打好基礎、提供借鑒。

四級聯動明確“如何全力抓”。市委組織部履行牽頭抓總職責，重點抓好總體部署、任務分解、投入保障、業務指導、考核評價、督促檢查，8月初分縣區、分領域對農村、機關、國企黨支部書記開展第二輪宣講輔導、解疑釋惑。縣區委組織部、相關行業黨（工）委負責統籌實施，結合實際創新推進措施，每月至少開展1次專項督查，及時了解情況、發現問題、督促改進。基層黨委建立已達標和未達標黨支部工作台賬，領導干部每人聯系1個黨支部，對標任務清單抓創建、抓提升，對照驗標時間表抓驗收、抓補課。農村、機關、國企黨支部按照“先進、一般、后進”三個等次客觀定位，支部書記、第一書記親自上手，制定創建方案、整改措施和達標時間，逐項規范提升，逐個達標銷單。

五措並舉明確“怎麼見實效”。以達標時間為軸線，分節點推動落實，確保不扑空、不落項。堅持工作動態每周掌握，黨支部每天向白銀智慧黨建雲平台上傳工作信息，上級黨組織跟進推動，實現“線上+線下”雙重紀實。堅持爭創進度每月盤點，層層建立月報制度，及時掌握新情況、解決新問題。堅持達標任務季度提醒，對階段性重點工作梳理研判，整理形成工作“提醒單”，直接發到黨支部對照落實，層層擰緊落實鏈條。堅持達標情況半年“檢閱”，召開標准化建設工作現場推進會，將點上經驗向面上拓展，以重點突破帶動整體提升。堅持年底考核評價，召開縣鄉抓黨建工作述職評議大會，村黨支部開展“雙述雙評”活動，推動各級書記在標准化建設中當主角、盡主責、抓主業。

（甘肅省白銀市委組織部 魏邦國 呂少波）