先鋒引領 抓好黨建促發展——記甘肅大禹節水集團股份有限公司黨委

作為目前國內規模最大、品種最全、技術水平最高、實力最強的節水灌溉行業龍頭企業，大禹節水集團股份有限公司黨委強化各級黨組織建設，創新實踐載體，優化發展環境，著力發揮黨組織和黨員先鋒模范作用，2017年，公司獲得營業收入12.8億元，實現利潤7600余萬元，實現了黨建工作與企業發展同頻共振。

為夯實企業政治引領的基礎，大禹節水在天津、內蒙古、新疆、廣西、陝西等省區市新成立的11家子分公司建立黨組織，構建了全覆蓋的組織架構。同時，推行黨政領導班子“雙向進入，交叉任職”，做到“一把手”抓企業經營和黨建工作，保障集團黨委在參與企業依法生產經營、協調勞資關系、維護職工合法權益等方面發揮作用，實現集團公司高質量發展。

為抓好黨員隊伍建設，公司近3年來先后從一線優秀員工和技術骨干中發展黨員16人，同時精心選派17名政治覺悟高、業務能力強、群眾基礎好的黨員干部到省內外各子分公司或辦事機構任職，目前已有16人通過“交叉任職”走上了分公司領導崗位。

豐富多彩的活動已成為大禹節水集團黨建工作的新載體。在以“爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當營銷能手，黨員思想覺悟高於員工、黨員業務技能高於員工、黨員工作業績高於員工，樹立黨員良好形象”為內容的“三爭三高一樹”主題實踐活動中，公司黨員的積極性得到了充分調動，黨員先鋒模范作用得到了充分發揮，公司上下形成了學習先進、趕超先進、爭當先進的良好氛圍，有效促進了生產效率和產品質量的提升。

此外，公司還組織開展黨員先鋒結對、導師帶徒、“我為大禹發展獻一策”“小革新、小創造、小發明”等活動，成立技術攻關和技術革新小組6個，幫助公司開發新產品、新技術106項。

人才是企業發展的根本。為筑牢企業長青之本，大禹公司黨委深入實施“人才興企”工程，制定了科技人才培養規劃和激勵機制。

通過實施“三培養”工程，集團公司把生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產技術骨干，把優秀黨員骨干培養成班組長和中層管理人員。目前，公司85%以上的管理人員和技術骨干都是黨員，公司高層領導全部是黨員。

為增強人才儲備，集團公司一方面選送科技骨干到院校參加學習培訓，另一方面從多所重點高校引進研究生、本科生135人，引進中高級職稱專業技術人員17人，初步形成了以黨員為骨干，涵蓋知識性、專業技術性和管理型三大類近500多人的人才隊伍。在技術創新和新產品研發中，黨員勇挑重擔，承擔了90%以上科研項目、課題負責人和專利產品開發者，完成多項具有國內領先水平的灌溉科研成果。（記者 孫海峰）