江蘇如皋：以分類研判推進高質量干部隊伍建設

今年以來，江蘇省如皋市深入圍繞忠誠干淨擔當的高素質干部隊伍建設目標，從干部日常跟蹤管理抓起，充分發揮組織功能，創新構建分類綜合研判體系，為優化結構、激發活力筑牢機制保障。

分類走訪研判，拓寬組織視野。以季度為周期，常態化深入鎮（區、街道）、機關部門走訪調研，密切跟蹤了解科級領導班子的運行質態和班子成員的工作狀態，實現分析研判半年度鎮（區、街道）領導班子全覆蓋，全年機關部門全覆蓋。根據人員層次和職責分工，分類對黨政正職、班子副職、“三類”干部、后備干部等進行專項研判﹔分類運用干部工作圈、生活圈、朋友圈等渠道，由表及裡立體劃好干部“全息像”﹔積極發揮黨組織的主動權、領導干部的參與權、干部群眾“知情權”，通過分類聽取單位主要負責人、分管市領導以及上下級、左右同事和群眾對被研判對象的評價及建議，最大限度還原真實面貌。同時，分類走訪研判的過程中，既著重關注班子“兩頭”情況，也做好年輕干部等好苗子的發現和跟蹤，從事業長遠發展的需要出發，抓好教育培養。

分類組織座談，敞亮干部思想。把與干部談心談話作為分類研判的重要手段，讓干部敞開思想，與“娘家人”頻繁互動、傾訴衷腸。通過條線集體談，按照崗位類型和身份特點，分條線召開80后科級干部、90后優秀公務員、駐村第一書記、鎮三套班子各類成員等集體談心談話12場237人次，“橫向”了解干部思想動態和現實表現。採用區域一線談，走進各鎮各單位，深入田間地頭、工廠車間、項目一線，現場察看干部實績、聽取干部匯報、研判干部表現，“縱向”觀察、對比、印証干部狀態，實現14個鎮（區、街道）科級干部全覆蓋。同時，明確“十必談”重點，對各部門各單位黨政正職、新提拔的干部、個人或家庭遭遇重大變故的干部、信訪問題較多的干部、思想情緒有波動的干部、主動約談的干部等10種對象，開展個別約談，上半年來累計約談60多人次。

分類實績檔案，點燃干事熱情。研究出台《關於在干部考核選任中充分運用實績考核結果的通知》，鮮明樹立體現講擔當、重擔當的選人用人導向，大力提拔政治過硬、敢於擔當、實績突出的干部，對干部隊伍產生崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵。著力在公平公正上扎實舉措，建立健全科級領導干部實績檔案庫，以干部實績的分類研判考量干部履職盡責情況。將14個鎮（區、街道）領導干部按崗位職務分別建立黨委書記、鎮長、人大主席等11類實績檔案，及時記錄歸檔日常研判、季度工作考核、年度目標責任制綜合考核等情況，為市委選人用人提供重要依據。同時，將“五線五百”“六大指揮部”等實踐鍛煉干部納入實績檔案管理體系，促成“比貢獻、晒成績”良好干事氛圍，帶動全市黨員干部隊伍干事創業、爭先作為。

（姜洪峰、丁光晶）