“幫扶干部身在基層，更要心在基層”——記東莞市副市長、東莞對口幫扶韶關指揮部總指揮萬卓培

　　去年初，萬卓培由東莞厚街鎮黨委書記升任東莞市副市長，隨即被派駐韶關市，擔任東莞對口幫扶韶關指揮部總指揮。與別人不同的是，他還同時挂任韶關市委常委、副市長，分管經信、科技等十余個部門。“一肩挑”的工作狀況讓他感到“恨不得把一天當兩天用”。

　　提前超額完成了億元以上工業項目落地的年度目標，全市高新技術企業數提前兩年完成破百任務，國家級科技企業孵化器數量實現歷史性突破，大數據、無人機、天使小鎮等重大項目相繼落戶……過去一年多，對口幫扶韶關工作成效明顯。面對成績單，萬卓培表示，對口幫扶干部身在基層，更要心在基層。他對自己的要求是：工作要出實招，作風要嚴和實。

　　敢於擔當不回避歷史問題

　　“我與東莞市、鎮（街）兩級共99名專職干部進駐韶關已經一年多了。”按照我省珠三角地區對口幫扶粵東粵西粵北地區的戰略部署和東莞市委的工作安排，去年1月萬卓培被任命為東莞對口幫扶韶關指揮部總指揮，負責第二輪東莞韶關對口幫扶工作。

　　一年多時間裡，萬卓培與同事深入企業、各縣（市、區）和工業園區開展調研，在保持工作延續性的基礎上，科學謀劃第二輪幫扶思路，確立了“兩園一城雙十”的幫扶思路。同時，抓住產業共建的核心，確定了華南裝備園、莞韶園2個市級園區及南雄產業轉移工業園等10個縣級園區為產業共建園區。

　　萬卓培表示，通過一年多的深入調研、工作和思考，自己對韶關情況有了一定了解，對下一階段工作也有了更清晰的思路。他深刻認識到抓好工業發展和產業共建，產業園區載體是基礎，必須全力補齊園區建設短板。

　　萬卓培對於棘手問題和困難情況不回避、不推諉。一次調研中，萬卓培了解到莞韶園存在一些歷史遺留問題，隨后推動市政府出台了《關於解決莞韶產業園歷史遺留問題推動加快發展的總體方案》等政策﹔韶關市源昊住工機械有限公司來信反映其計劃新建的28畝研發中心至今無法辦理竣工驗收，萬卓培得知后依法依規幫助解決……

　　與此同時，萬卓培主導在華南裝備園等園區推行技術審查與行政審批分離的行政審批制度改革。通過韶關市直部門審批權限下放、優化並聯審批等方式，使得園區內企業從簽約到動工審批時限，由原來的約279個工作日，分兩次壓縮至101個工作日，並最終壓縮至96個工作日。此舉不僅讓企業“辦事不出園”，而且大大縮減企業的時間成本，提高投資效率，獲得入園企業的一致好評。

　　功夫不負有心人，截至今年4月，東莞對口幫扶韶關工作，共新簽約項目149個（其中億元以上78個），計劃總投資393.51億元。新開工在建項目124個（其中億元以上42個），投產項目159個，實際完成投資142.23億元。成功引進廣州億航智能無人機項目落戶韶關，推動《中國南方智能網聯新能源汽車試驗場合作意向書》簽訂，引進廣汽測試中心項目。

　　為欠發達地區帶來新理念

　　在韶關的同事們眼中，萬卓培及其團隊帶來的好處不僅僅是項目，也非簡單的數字所能衡量。韶關某市直部門有關負責同志表示，珠三角發達地區過來的干部工作思路清晰，懂經濟善分析，對前沿的新東西吸收很快，令大家在理念和作風上為之一新。

　　萬卓培的同事透露了多個細節：“大會小會上，哪怕不是他分管領域的事，隻要自己知道的，他都會積極表達自己的看法”，“有一次討論基金在韶關落地，需要財政配套資金，有些意見認為應考慮資金回報，他考慮的是財政資金的撬動作用”……

　　萬卓培是一名地道的東莞干部，有十余年的鎮街工作經歷。但對口幫扶這個新崗位對他而言，仍是不小的“挑戰”。他說，對口幫扶和自身分管部門的工作千頭萬緒，需要解決的問題很多，對外聯絡、招商等任務繁重，恨不得把一天當兩天用。

　　在對口幫扶指揮部，晚上開會已成為常態，周末赴珠三角拜訪企業也是常事。“其實征地拆遷是屬地政府的事，他原本也可以不去的。”東莞對口幫扶韶關指揮部副總指揮胡浩舉介紹，去年華南裝備園征地拆遷過程中，萬卓培到一線去督導，做群眾工作不下20次。

　　“接下來，要發揚釘釘子精神，突出問題導向，帶頭解決問題，帶頭督促檢查，加強統籌把握，集中精力在一些關鍵領域、關鍵問題上實現突破。”對於今后的工作，萬卓培認為“抓落實”最為關鍵。（記者 佔文平）