中國建設銀行舉辦青年管理人才培訓班

　　“在36萬員工團隊中，年輕人是最酷的一群，你們昂揚的創新激情會讓建行‘潮’起來。”中國建設銀行青年管理人才培訓班的開班致辭，道出了對青年干部的殷殷期許。

　　5月14日至18日，中國建設銀行在北京舉辦青年管理人才培訓班，學員正是建行“最酷的人”中的一群領導干部。他們正值壯年，處在大展宏圖的事業關鍵期，擔當新使命、做新時代的“弄潮兒”，成為大家共同的心聲。

　　不忘初心，服務百姓安居樂業

　　報告廳裡，196名來自全國各地的建行青年管理人才端坐其中，仔細聆聽黨委書記、董事長田國立帶來的第一課。“十八大以來，總書記反復強調‘不忘初心、牢記使命’，為什麼反復提？”田國立拋出的這一問題，引發學員們的深入思考。

　　“‘不忘初心’不能隻當成口號來念，國有大型銀行要時刻心系老百姓的安危冷暖。”吉林省分行黨委副書記、副行長張連鋼在聽課中感悟到，“這就要求我們樹立起扶危濟困的責任意識，各項工作的最終目標都落在為人民服務上。這也正是我們應有的初心。”

　　住房租賃、金融科技、普惠金融是建行面向新時代的三大戰略。“之前我對三大戰略的理解還有點模糊，知道要干什麼，但是為什麼干還理解得不透，今天才深切理解了作為國有大行應有的責任擔當，就是在解決社會痛點中履行社會責任，同時也獲得新的業務發展機會。”北京數據中心副主任李巍說出了很多學員的心聲。

　　總行風險管理部風險監控報告處處長楊雲超目前正在雄安新區挂職，他表示，住房租賃戰略與雄安大部分房地產隻租不售的現狀相契合，恰好解決了政府的一大難點，而普惠金融戰略更是為新區的大量失地農民提供了貼心服務。“新區建設是國家大事，正需要這種家國情懷和責任擔當，既為國分憂，又展示建行力量。”

　　新時代新擔當新作為，青年管理人才的成長方向是什麼？成為一名優秀的職業銀行家。聽完黨委副書記、行長王祖繼的講課，學員們明確了未來的目標——擁有過硬的政治素質、適應新理念新技術的職業素養和職業銀行家精神。

　　“新時代國有商業銀行的青年干部要提高政治站位，做理解政策的‘高人’﹔提高業務站位，做解決問題的‘智人’﹔善於學習創新，做緊跟時代的‘潮人’。具體到實際工作，就是努力做個清醒人、明白人、老實人。”天津審計分部主任宋濤在課后做了認真的自我總結。

　　面向市場，緊跟時代革新潮流

　　預計到2020年中國租賃市場租金成交總額將達2萬億元，租賃人口2億﹔截止到2017年，全國小微企業總數7328萬戶﹔2015年至2017年，我國平均每天新增市場主體超過4萬家，其中新登記企業近1.4萬戶……

　　課堂上，一組組市場新數據，讓學員對未來發展趨勢有了更為直觀的了解。面對市場的快速發展，不斷提高金融管理人員的專業水平是大勢所趨，培訓班把當下金融熱點、科技熱點和社會熱點相關內容都排進課程，引導青年干部緊跟時代潮流。

　　學員們拿著手機急切地把課件內容拍下來，成為專業課上的常態，大家都生怕錯過關鍵知識點。對於這群年輕的管理者來說，如何選人用人、如何帶好隊伍、如何更好地踐行“三大戰略”、如何打好金融風險攻堅戰都能在課程裡獲得答案。

　　住房租賃戰略如何推進？河南省分行鄭州直屬支行黨委書記、行長董琦在學習中產生了新的思路：“以輕資產、重服務的方式來發展，以開發建設為突破，專注於各種附屬產品的研發和營銷。”

　　強化金融科技應用是保持業務核心競爭優勢的關鍵之一，青年金融管理人才要“潮”起來，不僅要追上市場趨勢，還要了解技術革新。課程中對於產品設計、平台服務、大數據分析、區塊鏈技術運用等內容的安排，讓學員收獲頗豐。

　　結合實際深入思考也是專業學習的一部分。從自己的主職業務出發，能為“三大戰略”做點什麼實事？總行資產管理業務中心副總經理謝國旺有了自己的思考：“比如在負債端產品設計方面，發行一款附加挂鉤權的理財產品，這樣我們的網點不僅是理財的銷售渠道，還能變成租賃住房客戶的甄選渠道。”

　　方向明確，扑下身子加油干

　　圓桌討論是培訓班固定的“晚間活動”。學員們分六組進行交流，不固定主題，自由發言，暢談培訓感悟和未來的工作構想，碰撞出許多思想火花。

　　貴州省黔西南州處在國家集中連片特困地區，黔西南州分行黨委書記、行長何健一直在思考，如何承擔大行責任，助力地方政府精准脫貧？如何構建新型銀政合作關系，爭取更多金融資源？

　　“我們計劃建立輻射‘游客、銀行、商戶、政府’四位一體旅游綜合服務圈的輕資產旅游扶貧模式。”何健在分組討論中分享了思路。受到藍海戰略的啟發，他構想以銀政合作為基礎，打造政府保障利客、銀行精准引客、商家讓利惠客的平台，實施“雙小”戰略，實現精准扶貧。

　　學習理解三大戰略是本次培訓的核心內容，大部分學員的業務工作與之直接相關，學成而歸，思路變得更清晰。總行網絡金融部副總經理呂作龍動力倍增：“三大戰略均突出了科技屬性，運用好互聯網是推進戰略的關鍵。未來我們會繼續推進直銷銀行業務、開放銀行管理平台等，實現‘哪裡有生產生活，哪裡就有金融服務’。”

　　培訓交流給予學員充分的時間空間，在互動中加深對兄弟行做法的了解和對全行改革開放、發展方向的大局認識。“總行的同志要有基層情懷，充分了解基層情況﹔在基層的同志也要有全球視野和宏觀思維，提高站位。”這成為學員們的共識。

　　“這次回去之后，我會帶著感恩的心，扑下身子干，穩健地干，創新地干，我相信我們這代人會成為有‘四個自信’的‘弄潮兒’，讓建行‘潮’起來。”安徽省分行資深副經理伍蘋信心滿滿。（記者 謝小杭）