楊漢軍的大寫人生

　　2016年10月14日，楊漢軍（右）在武漢市新洲區調研精准扶貧和災后重建工作。

　　雖已過去幾個月了，大家依舊清晰地記得，去年8月13日，楊漢軍追悼會那天，武漢下起了瓢潑大雨。各級領導同事到了，知名企業家專程飛抵，社區老黨員結伴來了，一面之緣的院士也和老伴專門前來，對口幫扶貧困村支書按農村禮數磕頭送行……大家都紛紛冒著大雨趕來了，來送他最后一程。

　　在近30年的組工生涯中，楊漢軍用真心，傾真情，下真功，無論做哪項工作都做進了人們的心裡。他常教導年輕干部要“把人做大、把事做精、把官做淡”，這也是他人格的真實寫照，並身體力行，書寫出一個組織部長的大寫人生。

　　出口成章的部長

　　“理論水平特別高，出口成章，他的講話整理出來就是一篇文章。”採訪時，楊漢軍生前許多同事不約而同地這麼說。“慶祝建黨95周年那時，我們一起學七一講話，然后在支部大會上發言，他講出來就是現成的文章。”楊漢軍身邊工作人員歐陽俊欽佩不已。

　　“出口成章”背后是孜孜不倦地學習。

　　“部務會上，他講的最多的就是中央的精神。”武漢市委組織部副部長、市招才局常務副局長孫志軍說，重要的文件會議精神傳來后，楊漢軍都是第一時間帶著大家一起學。

　　楊漢軍的學習並不是機械的，而是有思考、有升華，雖然工作緊張忙碌，但始終井然有序。他常說，“工作不是簡單地一件事一件事去做，還要把握規律，思考為什麼做，怎麼才能做得更好。”

　　楊漢軍有個習慣，做筆記常帶著一支黑筆，一支紅筆，記錄本每一頁他都劃個側欄，隨時記錄思考。“就像老師的教案，層次要點都標得清清楚楚。”孫志軍說。

　　大家都說，楊漢軍是個不折不扣的組工專家，各方面業務都精通。在他看來，“業務精了，才能解決問題”。

　　楊漢軍干什麼工作都能搞成體系。他提煉的一套“繁簡說”在組織部深入人心：探索試點階段，工作由簡入繁，是一個規范化、系統化、集成化的過程﹔一旦進入相對成熟階段，就要思考如何提升，推動由繁入簡，使其成為一個科學化的過程。

　　他傾力推進的“紅色引擎工程”本身就包括“八個紅色”，是基層黨建工作的集成創新。就其中的“紅色物業”來說，設立公益性物業公司、派駐黨員大學生進入之后，物業公司可持續問題、大學生培養和出路問題，楊漢軍也相應設計了行之有效的配套方案。他負責牽頭的“百萬校友資智回漢”“百萬大學生留漢”等工程，制定之初就是環環相扣：“沒有企業來，大學生留下干什麼呢？”

　　在時任湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新眼裡，楊漢軍非常善於學習新東西。大家在不同場合發現，楊漢軍除了組織工作，對城市規劃建設、防洪救災等也很有研究。

　　2016年7月初，武漢遭遇強降雨，蔡甸區累計降雨300多毫米。楊漢軍在市委部署下，冒雨趕到蔡甸區指揮防汛救災、轉移村民。他觀察仔細，指揮得當，讓在場的水務專家心生佩服：“他雖然是一位組織部長，但對防汛工作一點也不外行啊。”一同前去的組工干部也詫異：“這麼專業，真不知道他是什麼時候學的！”

　　自帶一身“金鐘罩”

　　“我討厭一切虛偽和狡猾的東西，因此總希望自己能做一個作風正派的人。”大學畢業那年，楊漢軍在總結裡寫下願望。隨著事業發展蒸蒸日上，走上位高權重的領導崗位，難免面臨誘惑和“圍獵”。楊漢軍不但絲毫沒有動搖信念，還逐漸煉就一身“金鐘罩”。

　　“不該吃的飯不吃，不該去的場合不去，不出組織部的門就進不了那些門。”第一次跟歐陽俊談話時，楊漢軍就明確提出要求。

　　楊漢軍自己就是這麼做的，組織部的干部看得清清楚楚：除了出差和調研，他大部分時間都在辦公室工作，認識他這麼多年，從沒有在非工作場合跟他吃過一頓飯。

　　楊漢軍工作上要求高，生活上卻很簡朴。有人在他時隔幾年的不同照片裡發現，他下鄉、抗洪時始終穿著同一雙白球鞋，抗洪時，鞋底脫了膠，他解開鞋帶，從鞋底綁過來穿著繼續跑，后來找修鞋鋪粘一下接著穿。加班盒飯有什麼吃什麼，身邊干部看他太累，說加個餐吃點好的，他都拒絕了。

　　他跟企業家的交往也是清清爽爽。“從沒有說不清道不明的利益關系、不是酒肉朋友，大家被他喚醒、點燃，成了事業上的同道中人。”武漢大學企業家聯誼會秘書長蹇宏說，如果楊漢軍只是個場面上的人，不會這麼累，他的盡心盡力讓來武漢投資的企業家安了心。

　　該直截了當的時候，楊漢軍從來不含糊。一次，一位親戚的項目在武漢遇阻，希望楊漢軍能幫幫忙。“別找我，權力不是我的，我不會幫你辦。”他直接拒絕。大哥勸他說話委婉點，他說：“要是項目不合規，我給打招呼，人家辦了就違反規定，不辦怕得罪我。一上來就拒絕比給別人找麻煩好。”

　　“他一身正氣，你要是有私心雜念都不好意思跟他說。”干部們都這麼覺得。

　　蠻接地氣的人

　　“他把自己放得很低，把群眾放在很重要的位置，發自內心的，不是裝樣子走形式。”在武漢市委組織部工作的兩年間，楊漢軍10次到最遠最窮的新洲區調研，區委常委、組織部長易有權看在眼裡。

　　楊漢軍常對干部說，要把“官位”看淡一點。“老是把自己當珍珠，就時常有被埋沒的痛苦﹔要是把自己當泥土，讓眾人把你踩成路，就絕不會埋沒。”孔繁森說過的這句話，他經常提起。

　　雖然職位高，但楊漢軍始終保持謙遜。“基層的同志來了，見面先倒杯茶，他們來部裡都是做了很長的准備，尊重別人才能聽到真心話。”他囑咐歐陽俊。過春節，他給歐陽俊的孩子一份壓歲錢：“每天跟著我這麼忙，沒時間照顧家裡。”跟干部們一起研討工作，他都是用商量的口氣跟大家交流。大家都說：“跟楊部長一起干事，雖然累一點，但是心裡沒包袱。”

　　“他就是這樣一個蠻接地氣的人，我在家裡從來沒覺得他是個領導。”愛人姜楓說。

　　楊漢軍出生於一個農村家庭，家風淳朴、善良。母親在村裡威信高，說話有分量，從小就教育楊漢軍兄弟姐妹要“堂堂正正做人”。

　　楊漢軍很孝順。母親前些年去世了，在楊漢軍的小錢包裡，一直整整齊齊放著母親的照片。一次，年過九旬的老父親生病，不想吃飯。晚上，楊漢軍下班回來了解情況后，像安慰孩子一樣勸老父親，“那還是要吃點東西，不吃東西病怎麼能好呢？這回我來下面！”說完，他就自己跑到廚房去，很快下了一小碗面條，端到床頭，老人很高興地吃了。

　　孩子身體一直不好。上世紀90年代初，每天下班后，夫妻倆用自行車推著孩子去坐輪渡，到漢口接受康復治療。瑟瑟寒風中，楊漢軍搓熱雙手，捂住孩子小臉蛋。

　　“我們家就是這麼個普普通通的家庭，他在的時候，我覺得這個家很幸福。”姜楓不舍，“他是9號走的，我總是想，要是沒有9號這天該多好啊……”

　　……

　　雁南飛，不是因為畏懼北方的冬天，只是為了把人字寫在天邊……楊漢軍走了，他的故事定格了，但他的忠誠、干淨、擔當、正直、情義，深深打動著人們，激勵后來人不忘初心、繼續前行。