嚴管與厚愛的結合點

干部日常管理工作中，嚴管和厚愛結合，必須找准教育與管理、工作與生活、懲處與跟蹤、激勵與保護的結合點。

教育的經常性與管理的長效性。日常工作中，要加強對干部的教育工作，做到“常”，即教育要經常。要重視干部政治素質的教育提升，經常性開展理想信念教育，學習黨的路線方針政策，進一步增強“四個意識”，使干部始終在思想上與黨中央同向，行動上與上級要求合拍，做到政治上忠誠﹔要經常性開展能力提升教育培訓，使干部牢固樹立終身學習理念，建設學習型的團隊，使干部成為引領者，促進業務能力不斷提升﹔要經常性開展黨性黨風教育，使干部進一步牢固紀律和規矩意識，強化黨員的義務和權利意識，做合格的黨員領導干部。對領導干部的管理要做到“長”，即管理要長效，堅持黨要管黨、從嚴治黨，要求領導干部以身作則，以上率下，促進機關和干部作風持續改善﹔管理持續發力，要建立必要激勵和制約機制，保証領導干部有工作有方向，行為受約束。做好經常性教育與長效性管理工作，使干部政治上更堅定，思想更純潔，意識更緊迫，行為更規范，促進實績更突出。

工作的高要求與生活的多關心。日常工作中，要關心干部的工作，做到“高”，即工作要求高。要堅持工作上高標准，防止工作隻求過得去，不求高標准的得過且過思想﹔要堅持工作高質量，堅決杜絕工作推卸責任，遇事推諉扯皮，導致工作沒人干的情況﹔要堅持工作高實效，把工作一件一件落實到位，取得實效。對干部生活多關心，定期組織干部進行身體健康檢查，適時開展心理健康教育，相關部門保証干部的正常待遇落實到位，讓干部心理得到撫慰，時刻體會到組織的關懷。

嚴格懲處標准與后續幫助。要堅持從嚴從實管理干部，鼓勵干部干事創業，但對存在的問題的干部，堅決予以懲處。對不遵守政治紀律和政治規矩的領導干部，要堅決按照有關規定予以處理。對於受到組織處理和問責的領導干部，要建立后續管理機制，引導干部深刻認識存在的問題。

鼓勵干部干事創業與有了問題糾錯和保護。日常工作中，要注重正向激勵和容錯糾錯機制建設，認真落實從基層一線選拔任用干部的要求，對基層工作成績突出，政治素質過硬的干部，安排更重要的任務或提拔任用﹔認真落實憑實績用干部的要求，把工作成績突出，敢於擔當的干部選拔任用起來，形成鼓勵干部干事創業的正向激勵機制。建立容錯糾錯機制，保護干部干事創業的積極性，按照“五個區分開來”的要求，進行容錯免責，按照程序進行糾錯，採取提醒、約談等多種形式，督促干部認識問題，改正錯誤，推動整改。

（譚克有）