湖南宜章：“三大機制”發揮組織優勢促推脫貧攻堅

在深入推進脫貧攻堅工作中，湖南宜章縣充分發揮基層黨建優勢，以機制為抓手，始終把脫貧攻堅任務放在心上、抓在手上、落實到行動上，為精准扶貧精准脫貧提供堅強組織保証。2017年實現40個貧困村14221名貧困人口脫貧。

一是完善駐村幫扶工作隊考核機制。依托縣委組織部組建宜章縣駐村幫扶工作隊管理辦公室，縣駐村辦主任由縣委組織部分管黨建的副部長擔任。工作人員從縣委基層黨建辦、縣扶貧開發辦等相關部門單位抽調干部組成，專門負責駐村幫扶工作隊的管理服務工作。完善《駐村幫扶工作隊考核辦法》，建立隊長負責制、定期匯報制，進一步明確了隊長、隊員的工作職責，並強化駐村幫扶工作隊及工作隊員的考核和群眾滿意度測評，將年度考核情況計入個人人事檔案，作為表彰、晉級、晉升的重要依據。定期或不定期地對工作隊出勤情況、住村情況進行抽查，抽查情況予以通報，並列入年度考核的重要內容。

二是建立“三比一看”干部考察機制。制定出台了《關於在干部選拔任用考察中實行“三比一看”的通知》，通過比日常工作的表現、比脫貧攻堅的業績、比關鍵時候的擔當、看黨員干部的家風，在脫貧攻堅主戰場考察識別干部，建立干部脫貧攻堅實績檔案，對脫貧攻堅中工作扎實、業績突出、作風過硬的干部重點培養、優先提拔使用﹔對在扶貧攻堅中作風漂浮、表現欠佳、成績平平，甚至分配工作未能完成的，不被考核部門認可的，不予提拔重用。對一般干部，重點考察了解干部聯系村個人結對幫扶貧困戶的成效，看聯系村貧困戶實際脫貧情況，查貧困戶年人均純收入﹔對單位一把手和副職領導，除考察個人結對幫扶貧困戶的成效外，還要考察本單位實施扶貧攻堅的成效，真正讓脫貧攻堅“戰場”成為人才選拔“賽場”，引導各級領導班子和干部真正把心思放在脫貧攻堅上，把精力投在脫貧攻堅上，把業績體現在脫貧攻堅上。

三是落實結對幫扶機制。全面落實貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發展實績考核10項措施，進一步明確了各鄉鎮、縣直機關部門及駐村幫扶工作隊的考核內容、考核辦法、考核結果運用。積極推行黨員干部結對幫扶，明確“321”結對要求（縣級領導結對幫扶貧困戶3戶以上，縣直單位班子成員結對幫扶貧困戶2戶以上，一般干部、農村村民小組長、黨員和致富能人結對幫扶貧困戶1戶以上），因戶施策制定詳細的幫扶規劃，明確具體的幫扶措施，確保實現脫貧任務。開展“送政策、住農家、促幫扶”“三走訪三簽字”活動，全縣有39名縣領導和近6000名干部職工深入貧困戶家中與結對幫扶對象同吃、同住、同勞動，向他們宣傳扶貧政策，解決相關問題，落實幫扶措施，為貧困戶脫貧致富尋計策、找出路。

（宜章縣黨建雲平台供稿 李劍）