打造區域黨建活動中心　探索非公黨建發展新路徑

2017年，山東伊萊特重工銷售收入突破10億關口。面對殘酷的市場競爭，伊萊特何以跑出發展加速度？企業認為，這與強練黨建“內功”、當好區域非公黨建排頭兵是密不可分的。

區域聯動抓組織活動

伊萊特是區域性黨建工作的龍頭企業，毗鄰工業園區，周邊企業多，非公黨組織星羅棋布，通過打造區域性黨建活動中心，實現了共建共享，黨建抱團，區域聯動。目前伊萊特牽頭成立的鑄鍛協會，擁有10多家會員單位。從2017年開始，在每月15日舉辦主題黨日活動時，區域內的會員單位黨組織在伊萊特企業黨校共同組織活動，通過這種形式，打破了傳統黨組織單獨建、活動也單獨搞的限制。下一步，在章丘區委組織部的領導下，還將通過建立非公黨建網絡信息平台，廣泛吸納相關領域黨組織和黨員參與，促進區域間、行業間的互動融合，努力構筑一個包容性強、開放度高、縱橫相間、互補共贏的全新模式。

特色黨建陣地的“磁吸效應”

伊萊特推出“三聯三帶三服務”黨建工作品牌，開設“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“紅色課堂”，建立以談心室、廣播室、閱覽室、文化展播室和企業技術中心為主體的“四室一中心”特色黨建平台，激發了黨員“平時工作看得出、關鍵時候站得出、重大攻關拼得出”的模范帶頭作用。

黨總支成員聯系黨支部、黨支部書記聯系跨支部黨員、黨員先鋒崗聯系全體職工。每名黨總支成員和管理層黨員建立“包干責任區”，聯系1個黨支部﹔每名黨支部書記和中層干部黨員牽頭建立“兼合式聯絡小組”，聯系2-3名“跨支部”黨員﹔全體黨員自主認領“黨員先鋒崗”，聯系5-10名職工，通過“傳幫帶”責任的具體化，累積形成了黨員創先進、職工爭優秀、企業上水平的正能量。

支部擔當“定海神針”

伊萊特提出把支部建在項目上，把黨旗插在工地上，將項目支部建設為參謀部，成為企業發展的“定海神針”。在重點項目啟動的同時，同步成立“臨時黨支部”，通過指揮部、項目組、黨支部“三位一體”融入機制，讓“身份亮在崗位上、支部建在項目上、黨旗飄在工地上”，使企業黨建工作實現模式創新、價值提升。

（山東章丘區委組織部供稿）