流動黨員有了家

　　一群“個體戶”，從家鄉來到武漢做生意，這種情況下為何堅持搞黨建？過去10年裡，作為應城商會黨總支書記，我曾無數次面對這個問題，而我的回答隻有一個：隻為心中那片紅！

　　10年前，我們這個商會黨總支在漢正街成立時，是湖北省第一個流動黨員黨總支。當時，有人說我們不務正業、嘩眾取寵，也有人取笑我們染上了“官癮”，但我們自己清楚，作為異地流動黨員，多麼渴望擁有這樣一個“家”。

　　上世紀80年代，我們這批應城籍黨員懷揣夢想來到漢正街，從小攤販開始打拼，陸續創出了“拉鏈大王”“鞋帽大王”“服裝大王”等名頭。事業成功的同時，縈繞在大家心頭的不安越來越重。長期脫離黨組織，大家都成了“口袋”黨員、“失聯”黨員，沒有地方過組織生活，沒有辦法交黨費，每遇到黨的節日，渴望“歸隊”的心思就越發強烈。

　　在大家的努力下，越來越多的流動黨員找到了組織。目前，我們已從3個黨支部、61名黨員發展到6個黨支部、153名黨員。但也有不願“歸隊”的黨員，其中一個當時經營不善的黨員商戶甚至當面罵我們隻會做“面子活”，是拉大旗為自己當官鋪路。后來黨總支幫他周轉資金渡過難關，他現在成了支部積極分子。

　　為了做好黨員意識回歸工作，我們在應城市委組織部和武漢市硚口區委組織部“雙聯雙管”下，完善了“三會一課”制度、黨員管理和學習制度，還結合非公黨建的特點開展黨員亮身份活動，讓黨員在組織帶領下聚力向上。幾年來，我們發揮黨員先鋒模范作用，積極助力精准扶貧，為扶貧公益活動捐款捐物總額超過2000萬元，建設通村公路100多公裡，結對幫扶貧困戶100多戶。

　　在多做貢獻的同時，黨員也感受到“家”的溫暖與呵護。在黨總支多方協商下，武漢市中心醫院成了應城在漢務工經商人員“新農合”定點醫院，大伙兒不再為看病犯難﹔民生銀行向商會黨總支授信1億元，資金短缺的應城商戶不再為貸款犯愁。黨的十九大報告指出，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。這為商會黨總支今后的發展指明了方向。作為民營企業，我們有決心在發展實體經濟、貢獻社會上，不負時代，高擎黨旗向前進。

　　網友連線

　　@羅彪：在促進企業和個人成長上，非公黨建能出奇效，但需要不斷推陳出新，切實做好黨建的內容和方式。

　　@“伴讀小書童”：在非公企業成立黨支部，逐漸成為企業界的共識，大家越來越認識到黨建工作對於企業發展有很大的推動作用。這對於黨提升基層組織力至關重要。

　　（記者 田豆豆 程遠州採訪整理） 

　　《 人民日報 》（ 2018年01月17日 04 版）