侯佔平：以黨建助推非公經濟騰飛

深入研究非公企業黨建工作特點，大膽創新非公企業黨建工作格局，把項目黨建作為黨建工作新陣地，使企業實現和諧穩定與經濟效益的大幅度提升。他，就是十九大代表、運城建工集團黨委副書記、副總經理、工會主席侯佔平。

在侯佔平辦公桌上，《黨建研究》《求是》《非公企業黨建》等雜志佔據了不少地方，有關加強非公黨建的重點文章，侯佔平都認真做了學習筆記。

侯佔平所在的運城建工集團是由國有企業改制的非公經濟企業。侯佔平認為，對非公經濟企業來說一刻也不能放鬆黨建工作，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

運城建工集團建筑施工地點多面廣，廣大黨員全年奮戰在項目施工一線，如何發揮項目一線的黨員先鋒模范作用，帶動引領整個項目部創先爭優，高質量高標准完成施工任務是侯佔平一直思考的問題，這也是公司黨建工作的重點和抓手。

經過廣泛調研和思考，侯佔平決定把黨建和經濟工作一同部署和安排，並把黨的組織建設落實在項目上。近年來，集團的30多個重點項目實現了項目黨建全覆蓋，在項目上設立黨員先鋒崗、黨員示范崗，激發黨員發揮先鋒模范作用。集團黨委認為，這種方法抓住了企業黨建的神經末梢，極大地調動了廣大黨員的積極性，形成了強大的帶動力和凝聚力。

作為集團工會主席，在企業兩輪改制過程中，侯佔平注意把職工的利益放在第一位，對每一個職工的實際情況和訴求都進行多輪調查，反復征求大家意見，力爭讓企業改制方案得到所有職工認可。侯佔平說：“國有資產不流失，職工利益不受損害，所有職工不能失業，全部接受安排崗位。這三點必須要做到，當時我們給政府做了保証。”

把黨支部建在項目上，把生產經營和黨建工作結合起來開展工作，讓黨員在項目上亮明身份，既鞭策了自己，又激勵了別人，帶動更多員工積極盡職盡責工作，為企業做貢獻﹔企業在改制中處處為職工著想，事事為職工考慮，增強了職工的干勁，增強了企業凝聚力，也為企業創造了良好的經濟效益，實現了雙贏。就在2015年、2016年房地產市場大幅下滑，建筑市場也隨之下滑的不利情況下，該集團公司仍實現了平穩發展，年完成產值20多億元。

侯佔平表示，下一步，將不斷探索非公企業黨建工作的新方法和新路徑，找准企業黨建工作和生產經營工作的契合點，使他們同向而行、互促互進，使企業黨建工作更加富有生命力，使企業形象不斷提高、企業凝聚力不斷增強，最終提高企業競爭力。當選為十九大代表，是他工作的新起點，以后將更加努力，為企業發展多做貢獻，為員工多謀福利。