新疆阿勒泰地區：組工干部下沉一線精准考察識別干部

近日，隨著《地委組織部機關干部下沉地直部門（單位）及國有企業考察識別干部暫時辦法》文件的下發，新疆阿勒泰地委組織部全體干部肩扛責任，紛紛走出機關，走進一線，拉開了常態化、近距離精准考察識別干部的大幕。

“以前，一提到組織部，在常人眼裡覺得‘高深莫測’，干部工作更是充滿著神秘感。如今，這一切逐步被打破，組織部門自掀‘蓋頭’，組工干部主動走進單位，來到我們中間經常性考察了解干部，公開接受監督，這種方式真的很好！”地直部門（單位）的干部們紛紛如是說。

為切實把干部考得更准更實，把考察干部的功夫下在平時，提高干部選拔任用科學性。阿勒泰地委組織部制定出台了《地委組織部機關干部下沉地直部門（單位）及國有企業考察識別干部暫時辦法》，對組工干部下沉一線考察識別干部的主要任務、內容、方式、結果運用等方面予以明確和細化。

辦法明確，組織部全體干部要深入一線，聯系地直部門（單位）及國有企業，並建立組工干部常態化聯系點制度，部領導每人聯系3-5個單位，其他干部每人確定2-3個單位作為聯系點。

組工干部每個月要抽出一定時間，主動深入聯系點，融入到干部中間，通過看、聽、問等方式，了解掌握地委管理的縣級領導班子運行情況，班子成員履職盡責情況，以及縣處級后備干部德、能、勤、績、廉等方面的表現情況。

同時，注重在急難險重和重點工作中考察識別干部，通過看責任擔當、看能力水平、看實際效果“三看”考察識別方法，實地了解各項工作和重點項目進展情況以及干部作為，真正讓勇擔當、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的干部得到公平公正的評價。

“以前選拔任用干部，重點借助年底考核的推薦結果和部門（單位）黨委（黨組）的推薦，難免會有‘偏差’，現在我們組工干部建立了‘聯系點’，近距離地考察和了解干部，為更加科學地選拔任用干部打下了堅實基礎。”地委組織部干部一科科長杜鵬這樣說到。

為精准考察識別干部，組工干部們建立了“責任清單”“問題清單”“成績清單”這“三項工作清單”。定期和聯系點干部開展談心談話，做到每年至少覆蓋一次。通過“四隨同”“五列席”的方式深入了解聯系點班子及干部情況。即：隨同參與聯系點工作調研或業務督查、年度考核、相關觀摩會和現場會﹔列席聯系點黨委（黨組）會、黨建工作會議、重要業務會議、民主生活會及組織生活會。每季度形成聯系點考察識別干部情況報告報相關干部科室及分管部領導。同時，建立重大事項即時報告制度，針對發現領導班子不團結、班子成員及干部隊伍存在“兩面派”“兩面人”、黨員干部違反“七大紀律”等問題，組工干部要在第一時間向部領導專題匯報，通過核查處理，不斷純潔黨的隊伍，淨化政治生態。

據了解，目前地委組織部47名組工干部已相繼深入89個“聯系點”開展工作，了解掌握聯系點領導班子和干部隊伍情況。部務會將每半年組織有關科室開展一次分析研判，形成綜合分析研判結果，作為干部培養、使用和獎懲的重要依據。通過一線考察識別，積極發現、推薦和使用扎根基層、埋頭苦干、表現優秀、成績突出、群眾公認的干部。同時，對不敢碰硬、工作不力的干部堅決作出調整，進行嚴肅問責。

“一線考察識別干部，帶來的不僅是組工干部作風的轉變，精氣神的提升，更是多渠道、多角度、多層面地深入了解干部，切實把干部考准考實，更好地為地委識人用人提供決策和依據。”地委組織部常務副部長趙淑英這樣說。

（中共新疆阿勒泰地委組織部供稿）