雲南昌寧：“三色卡”分類動態管理干部

昌寧縣結合干部特點和現實表現，分層次、分類別建立“三色”干部動態管理監督跟蹤記錄卡，強化日常管理，系統科學地動態監督管理干部。

“綠色”勉勵卡。嚴格落實省委“解放思想、迸發激情、勇於擔當、團結奮斗”和“有信念、有思路、有激情、有辦法”以及市委“什麼人能解決問題就用什麼人”的用人導向，結合全覆蓋談心談話、考察家訪和日常工作了解，對脫貧攻堅一線、中心工作任務和疑難險重工作中實績突出，面對組織安排、個人進退等方面能正確看待的相對成熟、優秀干部，建立綠色勉勵卡，優先提拔或重用，樹好激勵導向。今年以來共調整干部2批次，一線提拔任用30人、平職調整47人。

“黃色”預警卡。建立由縣紀檢、組織、編制、人社、審計和公檢法等部門組成的干部監督工作聯席會議制度，定期召開干部監督工作聯席會議，溝通信息、交流情況，分析動態、研究工作，增強監督合力。組建分行業跨系統參與的干部監督員隊伍，構建覆蓋面廣、渠道通暢、反應快捷的監督網絡，拓寬監督渠道，延伸監督觸角，形成合力監督，收集負面信息，對有苗頭性、傾向性問題的干部，建立黃色預警卡，及時開展提醒談話，早提醒，早預警，讓干部小問題及時得以糾正。年內共開展提醒談話20余人次。

“紅色”誡勉卡。嚴格落實《昌寧縣不勝任現職干部召回管理辦法（試行）》和干部個人負面信息檔案要求，對素質能力和現實表現與履行崗位職責不適應、不勝任，不如實報告個人有關事項，在生活中存在道德失范、行為失態等問題，但又達不到黨紀政紀處分的干部，建立紅色誡勉卡，開展誡勉談話，限期整改，適時跟蹤管理監督，常敲警鐘。年內共開展誡勉談話10余人次。

（中共昌寧縣委組織部供稿）