黨員干部下基層應保持三種狀態

當下，很多地方組織黨員干部深入基層開展大走訪活動，通過與廣大群眾面對面溝通，心貼心交流，摸清基層的突出問題和隱患矛盾，構建起了聯系服務群眾便捷網絡。大走訪如同粘合劑，目的是將干部群眾緊密融合到一起。作為走訪主體的黨員干部，肩負組織的重托、群眾的期待，在走訪過程中需保持腳踏實地、主動作為、持之以恆三種精神狀態，帶著責任與擔當，用行動拉緊與群眾的情感紐帶。

腳踏實地，身入群眾更要心入群眾。有情懷，才有責任擔當，有情懷才有目標方向。黨員干部下基層，不是“走過場”、“花架子”，而是要秉持為民情懷，通過腳踏實地辦實事、解難題，密切同人民群眾的血肉聯系。在開展走訪過程中，不僅要走進去，更要融進去，把群眾當親人，把群眾的事當成自己的事，從結交群眾朋友開始，沉下身子走門串戶，贏得群眾的信賴和支持。要牢記使命重托，堅持眼睛往下看、勁頭往下使，重點關注低收入戶、留守人員等關鍵群體，深入挖掘群眾一粥一飯背后的故事，全面掌握群眾想什麼、盼什麼、憂什麼，真正把基層和群眾的意見建議訪清楚，把影響創業富民的短板弄明白，把影響基層穩定的矛盾隱患摸透徹。

主動作為，找准問題更要迎難而上。問題梳理的再細致、查找的再全面，如果不沉下心來抓好落實，在群眾眼裡只是“鏡中花”、“水中月”。對於走訪中發現的問題矛盾，黨員干部不能瞻前顧后、繞道而行，當“甩手掌櫃”，而是要迎難而上，主動為群眾擔當，爭當為民解難“勁草真金”。對自身能力范圍內的問題，要主動牽線搭橋，多打幾通電話，多跑幾趟部門單位，爭取問題早日解決﹔對不能立即解決的問題，在耐心做好政策解釋的同時，要認真思考問題解決的切入點，發揮后方單位的優勢特長，多方協調找出問題解決的方法路徑﹔對基層隱情隱患和苗頭性、傾向性問題，要發揮好“雷達”、“哨兵”的作用，加強分析研判，提高警覺性、預見性，提前介入，爭取把問題消除在萌芽狀態。

持之以恆，援之以手更要援之以道。大走訪開展的好不好，不僅看數字和聲勢，還要往群眾的臉上看，把問題解決的好不好、群眾滿不滿意作為最終衡量標准。對困難群眾等特殊群體的問題解決要著眼常態長效，不僅要援之以手、更要援之以道，強化對矛盾問題解決的跟蹤問效，落實好分類辦理、問題交辦、定期回訪等工作制度，看准的事一抓到底，推動問題切實解決，讓群眾感到溫暖、看到變化、得到實惠。要謹防問題解決“虎頭蛇尾”，一陣熱鬧之后黯然收場，要注意對政策的合理把握，防止出現脫離政策條件的解決，避免脫離政策框架后帶來“后遺症”。