貴州普定：探索“一二四”工作機制，從嚴管理第一書記

為進一步加強對第一書記和駐村干部的管理，普定縣積極探索“一二四”工作機制，切實防止和解決駐不下、駐不實、作用發揮不好等問題，充分發揮脫貧攻堅“排頭兵”作用，為全縣打贏脫貧攻堅戰提供重要保障。

一名書記強化引領。針對派出單位不好管，鄉鎮（街道）沒有時間管、村級黨組織不敢管等問題。普定縣按照“高職低配”原則，由各鄉鎮（街道）黨（工）委嚴格條件、層層審核、綜合考量，從駐村第一書記科級以上干部中，推薦1名政治立場堅定、工作作風過硬的干部上報縣委組織部，由組織部統一行文挂任鄉鎮（街道）黨建副書記，同時兼任扶貧工作隊隊長。協助鄉鎮（街道）黨（工）委副書記抓好同步小康駐村工作，確保第一書記和駐村干部真蹲實駐、吃住在村、工作在村，強化責任擔當，提高幫扶成效。

兩次例會把脈問診。一是周例會“把脈”。挂職黨建副書記組織各村第一書記周一上午召開周例會，聽取上周各村工作落實情況，點評先進經驗，解決存在問題，並提出本周工作重點，督促重大項目推進。協助抓好所在鄉鎮（街道）黨建工作，落實黨建扶貧責任，發展村級集體經濟。二是月例會“問診”。由縣委組織部組織12名挂職黨建副書記召開一次月例會，聽取工作匯報，交流工作經驗體會，研究解決在駐村工作存在困難問題以及下一步打算，逐一對挂職副書記工作進行點評。定期對工作中有疑惑生活上有困難的第一書記或駐村干部談心談話，確保扶貧工作不掉隊，扶貧干部爭先鋒的良好氛圍。

四個機制保駕護航。一是會議跟蹤。針對月例會上挂職副書記提出的困難，列出問題清單，各鄉鎮（街道）黨（工）委召開專題會議，建立困難問題銷號制度，銷號一個回訪一個，確保問題實實在在得到解決。二是集中“會診”。黨建副書記對脫貧攻堅及組織建設的“后進”村，要集中各村第一書記及縣、鄉相關部門人員到村開展“會診”，幫助找准問題，擬訂整改措施，明確整改時間表、路線圖、責任人，並提交鄉鎮（街道）黨（工）委監督整改。對整改不力、推諉扯皮的，建議鄉鎮（街道）黨（工）嚴加問責。三是素質提升。黨建副書記要對本鄉鎮（街道）同步小康脫貧攻堅工作進行綜合研判，堅持問題導向，著力補齊短板。採取外出學習考察、區域內相互觀摩的辦法，開展脫貧攻堅“秋季攻勢”，營造比學趕超良好氛圍。四是經費保障。縣委組織部每年下撥12萬元作為挂職黨建副書記工作經費，實行專戶管理。同時各鄉鎮（街道）整合扶貧培訓經費、黨員教育培訓經費，專項用於第一書記、駐村干部、村干部、農村黨員黨性教育、素質提升和技能培訓。

（中共普定縣委組織部供稿）