國電黃金埠公司：“六抓並舉”夯實基層黨建

2017年，國電黃金埠發電有限公司黨委以全面從嚴治黨為主線，以推進“兩學一做”常態化制度化為抓手，以提高黨支部規范化建設水平為目標，通過“六抓並舉”，不斷夯實基層黨建，黨建基礎更加扎實、黨員素質不斷提升、員工隊伍和諧穩定、支部品牌特色鮮明、黨員結構更加合理，支部規范化建設邁上了新台階。

抓基礎建設，強基固本。嚴格按照黨章要求，組織黨支部按期換屆選舉，做到了會前充分准備、會中嚴格程序、會后及時上報。根據中央和上級黨組的要求和部署，及時組織對支部工作制度進行補充修訂，尤其是將“兩學一做”內容納入“三會一課”制度，形成常態。建立涵蓋電子黨務、電子團務、電子工會和電子紀檢監察“3+1”網上電子政工平台，利用平台規范支部各類台賬，做到各類台賬規范整潔。組織各黨支部統一建立黨員之家，將制度名冊、黨旗誓詞、支部榮譽一一上牆，配備筆記本電腦、投影儀等設施，購買學習資料，把黨員之家建成黨員學習、交流的重要場所。

抓“兩學一做”，提升素質。積極推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，做到每月有布置、有檢查、有考核。支部、黨小組和廣大黨員充分利用“三會一課”活動、紅色基因教育、黨員小書包手機APP、網上黨校、黨員微信群、QQ群等平台和媒體，學黨章黨規、學習總書記講話，學十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會精神，引導黨員按照“四講四有”標准，爭做“四個合格”。今年以來，各黨支部共組織召開“兩學一做”專題學習8次，專題黨課講12次，交流座談25次，專題組織生活會9次，撰寫學習心得198篇，通過學習，提升思想素質，增強做好本職工作的能力和水平，切實將“兩學一做”常態化制度化落到實處。

抓思政工作，穩定隊伍。開展形勢任務宣講活動，黨委委員、黨支部委員經常深入班組，向員工宣傳電力體制改革發展形勢，宣傳安全文明生產標准化建設面臨的困難和挑戰，號召大家心往一處想、勁往一處使，全力以赴投身到#1機組B修及超低排放改造、安全文明生產標准化建設中，確保如期通過集團公司達標驗評。開展交心談心活動，在支委成員之間、支委成員與黨員之間、黨員之間、黨員和群眾之間開展廣泛深入的交心談心活動，通過交心談心，了解黨員、員工群眾的思想、工作、學習、生活和家庭狀況，聽取他們的意見建議，幫助他們解決實際困難，今年以來，共組織開展交心談心活動370多人次，解決員工實際困難130多件次。定期分析員工的思想動態，各黨支部每月充分利用支部大會、黨小組會、談心談話活動等，了解員工的思想狀態，收集員工的合理化建議和訴求，對普遍存在問題和不足，分析原因，制定整改措施，並定期形成思想動態分析報告上報黨委。

抓品牌建設，選樹典型。堅持“一支部一特色”，在全公司組織開展黨小組對標和星級員工創建活動，各支部根據工作性質任務，制定黨小組對標實施細則和星級員工創建管理辦法，將黨小組和星級員工量化為積分管理，設定標杆，根據積分排序評出月度“紅旗黨小組”和“星級員工”各1名，年度進行綜合評定，確定年度“紅旗黨小組”和“星級員工”，納入年度績效考核和評先評優范疇。黨小組對標內容涵蓋安全生產對標、技術培訓對標、黨建工作對標等三個方面。星級員工創建內容明確了創建標准、評分細則、評選方法、獎懲措施等。通過開展黨小組對標和星級員工創建工作，極大調動黨員員工的生產、工作積極性，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了該公司安全生產和經濟運行。今年以來，該公司10多個黨小組被評為月度紅旗黨小組，30多名員工被評為月度星級員工。

抓黨員發展，優化結構。一段時間以來，該公司部分黨支部黨員結構呈現出兩頭多中間少的狀態，主要表現為高崗位和低崗位黨員多，中間崗位如主管、值（班）長、點檢長、主值等生產骨干黨員少。針對這種情況，該公司黨委積極調整支部黨員發展思路，按照“雙向培養”理念，注重將生產骨干、優秀青年、女職工等培養成黨員，將黨員培養成生產技術骨干，實現黨員和技術骨干的雙向培養。今年以來，新吸收預備黨員2名，培養發展對象8名，新吸收入黨積極分子15名，這些預備黨員、發展對象、入黨積極分子都是生產骨干、優秀青年和女職工代表。通過抓黨員的發展，黨員的結構更加優化，黨組織的力量更加強大。

抓創先爭優，展示作為。為發揮黨支部和廣大黨員在創先爭優中的示范引領作用，提高廣大黨員服務中心工作的能力，確保年度各項目標任務的順利完成，該公司各黨支部組織全體黨員開展了以“實干當先鋒 達標作表率”為主題的黨員安全文明生產示范區、示范崗創建活動。在示范區、示范崗的創建中，支部廣大黨員積極行動，圍繞創建目標，堅持標准，嚴格要求，積極開展爭創活動，經過評選，選出黨員示范區7個，黨員示范崗8名。在創先爭優課題研究中，支部各黨小組圍繞生產中的熱點難點，以解決實際問題、破解技術難題為突破口，注重實效，注重成果轉化。今年以來，各黨小組組織開展的“超低排放改造后經濟運行優化研究”“兩台機組負荷優化分配方案研究”等六個課題取得明顯經濟效益，獲得該公司創先爭優一、二、三等獎。

（國電黃金埠發電有限公司供稿）