溫州龍灣：“三創舉措”探索“三位一體”樓宇黨建

為進一步擴大黨的組織和黨的工作在非公有制經濟組織的覆蓋面，切實解決樓宇內黨組織有效覆蓋難、黨組織實質作用發揮難、黨組織活動開展難等“三難”問題，龍灣區積極探索以黨建為核心、經濟為主體、服務為載體的“三位一體”樓宇黨建管理模式，切實發揮企業黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，搭建樓宇內資源共享、交流互助的大平台。

創黨建聯盟互動互聯。將大樓內已組建的隸屬於不同行業協會和上級區域黨委的企業支部納入黨建聯盟，以雙重管理的形式對商務樓宇企業黨支部進行動態固定，形成“一個核心、多個堡壘”的組織架構形態。實行樓宇黨建聯席互動，每季度定期召開會議，確定責任心強、黨務工作扎實的企業黨支部書記為會議主要召集人，成員由街道、社區、物業公司、各企業黨組織書記等組成，共同研究制定黨建工作計劃，處理收集到的樓宇黨建工作的意見和問題。實行黨員活動融合互聯，每月定期開展開放式組織活動，黨員可根據實際情況，自主選擇支部和參加支部活動，實現跨支部、跨區域組織生活。實行黨員積分管理，通過創建黨員責任崗，讓黨員亮出身份，讓黨員認真參與“三會一課”，充分發揮樓宇內各企業黨員的主動性和積極性。同時，在不遷轉組織關系的基礎上將一些黨員人數較少、流動性大的單位黨員納入聯合黨支部，加大對隱形黨員、流動黨員的管理。

創服務載體同心同力。以服務企業、服務黨員、服務員工為切入點，定期開展“黨建助力·進企解困”專項服務活動，把黨的組織優勢轉化成助推樓宇企業健康發展的服務優勢。有效整合屬地政府、職能部門、樓宇物業三方力量，構建起樓、層、企業三級信息採集渠道，通過企業信息員上報、管理員篩選、樓長統籌協調、政府部門解決的模式，形成樓宇信息的採集—甄別—處理—反饋服務“內循環”﹔黨建聯盟牽頭開設企業青年職業技能提升課程、招投標市場管理等菜單式服務項目，提升員工素質﹔深入企業黨員和職工中，與他們談心交心，掌握思想動態和工作情況﹔搭建政銀企橋梁，招募有特長、有資源的企業黨員開展工商注冊、稅務登記等“紅色代辦”和政策咨詢、職稱評審等志願服務，分設金融、法律、房產、培訓等特色志願者分隊，利用節假日為大樓內的企業和周邊居民提供便民服務。開展“真情送服務·關愛暖人心”為主題的黨日活動和為民服務活動等，力求多渠道引導黨員經常聯系服務群眾。

創紅色平台共建共享。有效整合場地資源,結合入駐企業及員工的實際需求充分利用樓宇內的公共場地，如大廳內、電梯內的電子顯示屏等載體，將兩學一做、文明規范等內容滾動播放，在樓宇內營造文明、向上的精神風貌。成立大樓黨群服務中心，通過將各支部的黨員活動室共享、借用，設立宣教區、活動區、服務區，內設黨員集中上黨課室、紅色書屋、紅色影院等，有效整合黨員活動室作為黨群中心工作活動場所，實行區域化共享。精心打造“紅色”主題沙龍，開展“亮身份、做表率、我為企業添光彩”、“黨員示范崗”、“企業聯誼活動”等活動。利用互聯網、移動通訊、微信等手段，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素整合。實現網上交流互動。讓黨員和黨組織可以通過黨建QQ群、微信群等方式隨時網上征集意見、參與組織生活、學習交流討論等。在黨群中心內設立紅色互動區，不定期開展趣味運動會。開展系列樓宇志願服務活動，切實構建樓宇“大家庭”，營造良好的社會共融發展氛圍。

（中共溫州市龍灣區委組織部供稿）