江蘇金湖嚴把三關防“帶病” 

　　今年年初，江蘇金湖縣制定《干部“帶病提拔”“病源”清單》，細化干部調整動議隨意、資格審核不嚴、考察深度不夠等多條“病源”，狠抓源頭預防，嚴把動議醞釀、組織考察、資格審查等關口，嚴防“帶病”干部蒙混過關。

　　嚴把動議醞釀關，不具條件不提名。把動議醞釀作為干部選任工作的總開關，避免臨時動議、隨意動議，確保動作規范、起步正確。堅持“先核編后啟動”。編制《科級干部職數與職務名稱一覽表》和《配備情況一覽表》，動態掌握全縣科級職數核定、配備、空缺情況。根據工作需要和領導班子建設實際，提出啟動干部選任工作意見，變“因人選崗”為“因崗選人”。堅持“先研判后選人”。運用日常掌握情況進行分析研判，做到五個“說清楚”：動議涉及的班子現狀說清楚、所在單位職數空缺情況說清楚﹔調整配備政策和原則說清楚﹔有關方面意見建議說清楚﹔意向人選情況和使用理由說清楚。堅持“先醞釀后集中”。鎮領導班子配備注意聽取挂鉤常委和所在鎮黨委書記意見，縣直部門（單位）領導班子配備注意聽取分管縣領導和所在單位主要負責同志意見。在個別醞釀和征求意見基礎上，召開書記辦公會進行會議醞釀。

　　嚴把組織考察關，考察異常不上會。推行“三個結構化”任前考察辦法，提升考察工作質量，有效防止考察工作走過場、失真失實問題。考察對象“結構化”述職。考察對象圍繞個人分管工作或崗位職責，條目式列舉近三年工作實績及下一步工作打算，回顧工作中的體會思考、經驗做法，自我評價個人優缺點，並按規定模板格式撰寫個人述職報告。考察談話“半結構化”提問。邀請“他管的、他服務的和管他的、熟悉他的人”參與考察談話。根據考察職位要求，梳理制作《個別談話參考口徑》，供談話對象醞釀參考。採取“兩段式”訪談方式，即訪談對象“自由闡述”，考察組“半結構化追問”，解決談話對象“不會說、不想說、不敢說”等問題。考察研判“無結構化”討論。全面梳理考察對象有關信息，召開考察組全體成員會議，綜合分析研判考察對象，重點圍繞考察對象的主要特點、存在不足、任用建議等方面進行充分討論，形成書面考察材料。

　　嚴把資格審查關，底色不清不任職。多個部門聯審。建立由組織、紀委、審計、信訪、公安、財政等部門組成的干部選任聯審小組，對擬提拔重用人選進行聯審，重點審查有無黨紀政紀處分、有無信訪舉報和有無違反廉潔自律等情況。個人信息必核。審核干部“三齡兩歷一身份”等重要信息，對檔案造假或存疑的，堅決不用﹔嚴格查核干部個人有關事項報告，對漏報情節較重或者不如實報告的，堅決不用。近年來，有2人因個人報告事項問題被取消提拔資格。信訪舉報嚴查。嚴格執行任職前公示制度，同步公示個人實績、履職計劃、家庭財產等信息﹔拓寬公示渠道，通過微信公眾號等新興媒體，向社會公示對擬提拔重用人員基本信息。對線索具體的信訪舉報必查，對經查屬實或者尚未查清的，堅決取消或暫緩任用。近期，有2人因信訪舉報被取消提拔資格和暫緩提拔。（通訊員 孫紅日）