內蒙古阿榮旗：多管齊下加強村級干部隊伍建設

近年來，阿榮旗把加強村級干部隊伍建設作為推動農村各項事業發展的重要舉措，採取培育后備干部、建立退出機制、選派第一書記等辦法措施，切實打造出了一支本領過硬、戰斗力強的村級干部隊伍。

公選后備干部，擴充人才“儲備庫”。在全旗范圍內開展村級重點后備干部公開選拔考錄工作，科學設置筆試、面試、考察三道選拔程序，通過組織推薦、黨員推薦、群眾推薦、自我推薦四種方式，先后組織發動510人參加筆試，最終為148個村確定村級重點后備干部148人。同時，採取村內任職或機關挂職兩種模式為后備干部提供鍛煉崗位，有效破解了以往村級后備干部“備而不用”的難題。

推行退出機制，設定行為“警戒線”。制定出台了《阿榮旗不稱職村“兩委”成員職務退出辦法（試行）》，根據村干部遵紀守法、履職盡責兩個方面表現，明確提出了“二十種不稱職情形”，科學設置了不稱職村干部處置“三道程序”和“四種方式”，為不作為、亂作為、慢作為的村干部敲響了警鐘，切實打破了三年免不得、換不得的瓶頸，進一步暢通了村“兩委”成員出口。

選派第一書記，打造引領“雙引擎”。根據各村的實際需求，先后從旗鄉兩級干部中擇優對症選派148名能協調項目、懂“三農”工作、會化解矛盾的干部到村擔任第一書記，全力打造引領致富發展的“雙引擎”。同時，推行第一書記動態管理，對工作不認真、業績不明顯的進行問責召回，對效果顯著、群眾認可的進行表彰獎勵，有效激發了第一書記工作活力。

（中共內蒙古阿榮旗委組織部供稿）