德耀中華·第六屆全國道德模范候選人事跡(下)（351-362）

351 黃政清

352 常勇

353 崔萬志

354 崔正梅

355 崔洪金

356 章鬆

357 梁慧麗

358 斯那定珠

359 曾彩香

360 謝運良

361 謝鐵橋

362 藍立貴

全國誠實守信模范候選人

351 黃政清

黃政清，男，漢族，1987年12月生，遼寧省營口正清裝飾工程有限公司經理。

黃政清把車借給同事，同事肇事后無力賠償，黃政清父子扛起51萬元的賠償責任。父親心梗離世后，黃政清變賣房產和值錢的東西，用最快速度把債務一一還清。在生活的重大變故面前，年輕的黃政清和家人用重信尚義的實際行動，生動展現出誠信力量。

2013年3月4日，在銀川工作的黃政清把車借給急於回家處理事務的同事小趙，不料小趙途中肇事，對方提出62萬元賠償。由於車輛隻交了“交強險”，保險公司隻負責賠付11萬元，剩下的51萬元需由小趙承擔。小趙家十分貧困，無法拿出賠款，隻能等待刑事處罰。黃政清請父親黃來佳來寧夏幫助善后處理。黃來佳看到小趙父親癱瘓在床，母親重病在身，十分心疼，他和家人決定為小趙承擔全部賠償金。黃政清參加工作不久，手中沒有積蓄。黃來佳向同事、親戚、朋友借錢，替小趙交了賠償金。

可天有不測風雲，半年后，黃來佳突發心梗離世。黃政清料理完后事，盡管處在悲痛中，卻沒有忘記還錢。他記下父親所借的每一筆錢，說：“父親借的債，我們繼續來還！”他和姐姐賣掉房子，發現錢還差一點，母親就把一件心愛的皮大衣和一個金戒指賣掉，全家合力湊齊了款項。2013年11月18日，黃政清一家人到父親生前工作單位，把錢一筆筆還給每位借錢給父親的同事。其中有一筆寫著“吳”字的1萬元欠款，怎麼都對不上號。黃政清說，無論如何都請幫忙找出這位好心人。3天后，才查清原來是食堂的吳師傅。黃政清說：“我不能辜負大家對父親的信任，絕不能讓父親的信譽受損。”

黃政清榮獲遼寧省道德模范稱號，榮登“中國好人榜”，其家庭被評為全國文明家庭。

352 常勇

常勇，男，漢族，1979年9月生，山西省太原房建段大同方園物業公司物管員。

面對撿到的35萬元巨款毫不動心，常勇一路驅車追趕失主，分文不差交還，用“拾金不昧、誠實守信”贏得了人們對他的贊譽。

2014年6月28日，常勇從朋友那裡借了一輛汽車，去到大同市安益街接人。停車時，他看到前方六七米處，一位男子接電話時無意中將一個塑料袋遺忘在車后備廂蓋上。打完電話，男子開車就走，黑色塑料袋掉在地上。常勇連忙下車，對著男子大喊：“你的東西掉了！”男子沒有聽見，開車疾駛離去。常勇撿起塑料袋，發現裡面是厚厚幾沓人民幣。常勇立刻開車追趕失主。追到大同火車站，常勇趁男子的車等紅燈的間隙敲窗喊叫。男子很警覺，沒有搭理常勇，綠燈一亮，車又往前開去。常勇開車再次追趕，終於逼停了男子的汽車。常勇將裝錢的黑塑料袋交給男子，對方才意識到丟錢了。男子連聲道謝，用顫抖的手接過來：“袋子裡有35萬元現金啊！”這些錢是准備匯往廠家的貨款。男子拿出1萬元塞到常勇手裡，他婉言謝絕。男子執意要到單位感謝，常勇“撒謊”說自己沒有工作。

常勇生活並不富裕，父親在他小時候就去世了，身患疾病的母親含辛茹苦將兄妹三人撫養成人，左鄰右舍經常幫助他們。母親常教育他：“我們記住這些好心人，要多做善事。”這成為他多次救助和幫扶他人的原動力。他和朋友們組建了常勇愛心公益團，累計捐款30萬元左右，幫助孤寡老人200人，撫養4名孤兒。

常勇榮獲全國向上向善好青年、全國鐵路誠實守信好青年、山西省道德模范等稱號，榮登“中國好人榜”。

353 崔萬志

崔萬志，男，漢族，1976年3月生，安徽省合肥浩強電子商務有限公司董事長。

崔萬志身殘志堅，把誠信經營作為矢志不渝的信念，秉承“先義后利、義中取利”的徽商精神，講誠信、重信用，靠信義求得企業發展。

崔萬志出生時落下殘疾。大學畢業求職不順，崔萬志決定依靠自己的力量改變人生，在淘寶網上開了一家女裝店。網店有過較好的成交量，也有低潮時400萬元的欠債，但崔萬志始終本本分分做生意，堅信以誠經商會贏得顧客的信賴和認可。2013年，崔萬志創建旗袍品牌。他帶著員工四處拜師學藝，從選料到裁剪到刺繡，甚至一粒小小的盤扣，都力求精細，精益求精。中國旗袍，手工制作與機器制作的成本相差20倍以上，普通消費者難以分辨。曾有人建議他用機繡制作挂名人工繡制，這樣可以節約成本，崔萬志斷然拒絕，說：“我寧可少賺錢，也要制作品質精良、做工精美的旗袍，對得起每一位顧客。”這是他對每一個客戶的承諾，更是對傳統文化的承諾，每一粒盤扣都飽含誠信經營的理念。

他堅持用貼心的服務和不變的真誠，贏得客戶。在結婚高峰季，旗袍訂單翻倍飆升。其中有一個加急訂單是與河北唐山的顧客簽的，顧客擔心不能准時收到旗袍。他的制作團隊加班加點趕工做出成衣，因擔心物流速度慢，不能及時將旗袍送到買家手中，他派專人開車將旗袍送到唐山這位顧客手中。

事業蒸蒸日上之際，崔萬志沒有忘記那些和自己一樣身有殘疾，但渴望創業的人。他在公司內安置了數十名殘疾人就業，建立蝶戀商學院指導殘疾人士開網店。他還積極搭乘“共享經濟”快車，引領數百名殘疾人通過分享平台與他一起創業。

崔萬志被評為安徽“2011年度新聞人物”，入選“安徽好人”。

354 崔正梅

崔正梅，女，漢族，1950年9月生，吉林省通化市日盛就業服務有限公司總經理。

仁心厚愛下崗職工，誠心善待弱勢群體，熱心幫助釋解人員，是崔正梅的真實寫照，也是她的創業初衷。崔正梅用誠實詮釋社會擔當，大力安置人員就業，開辟出一塊新的服務領域，成為公司員工信賴的“愛心綠洲”。

崔正梅賣過豆芽，養過雞，開過飯店，1996年接手裝卸隊，2004年成立了日盛就業服務有限公司，公司員工大部分是下崗職工、農民工、困難群眾。20多年來，她靠誠信打造了一支特殊的隊伍，她也靠誠信搶佔市場，開辟了一片集生產、生活和社會化服務於一體的新領地。崔正梅承諾，不會拖欠員工的一分工資。公司裡的員工大都家裡生活困難，她保証過，每月20日開工資，堅持10多年。為了兌現承諾，她曾用房屋抵押貸款500多萬元，向親友借款500多萬元。她從不拖欠員工工資，許多跳槽的員工又回到了公司，日盛公司從最初的8人發展到今天3000多名員工。

崔正梅承諾：“隻要不挑不揀，當天來當天就安排上崗。”她根據每個來求職的人不同需求、不同情況合理推薦工作，對那些有疾病、有殘疾、有難處的員工都格外關照。她安置釋解人員650多人，讓昔日的失足浪子通過勞動找回做人的尊嚴。為了促進創業和就業，崔正梅培訓孵化小老板，把一些有創業理念卻苦於自身發展有困難的創業者組織起來，免費進行創業孵化培訓，免費提供辦公場所和設備、車輛、中介服務、信息平台等。

崔正梅的創業設想和幫扶手段可以說是“花樣百出”，所有的堅持和行動，都是為了踐行她最初的承諾——盡自己所能，幫扶特殊群體。

崔正梅榮獲全國三八紅旗手、全國再就業優秀個人等稱號，榮登“中國好人榜”。

355 崔洪金

崔洪金，男，漢族，1954年5月生，中共黨員，天津市安達集團股份有限公司黨支部書記、董事長。

面對違規訂單，堅守誠信底線，婉拒億元貨款﹔自掏腰包，承辦行業懇談會，呼吁絕不超載﹔金融危機時，做出不讓一名員工下崗的承諾。“以誠為本，以信立人”，崔洪金用誠信創造財富，用誠信凝聚人心，用誠信回報社會。

1988年，崔洪金成立了天津安達儲運公司。公司接的第一大單是將一批新生產的天津夏利車運往南方，他親自帶隊。在運輸汽車過程中，崔洪金想到靠一人駕駛一輛汽車運輸汽車，新車總會有損耗，還有誰願意買這樣的新車，如何解決這個難題？經過反復研制實驗，崔洪金設計出國內第一輛商品車運輸車。接著他又引進先進的國外技術，設計出全國首輛一次運輸6部夏利轎車、具有國家專利的大型商品車集裝運輸車。

有些商家開始仿制安達車輛運輸車，為了能多盈利，車身不斷被加長加寬，存在極大的安全隱患。有一家公司找到崔洪金，想訂購一批非法超限車，訂單達1500輛，如果接了這個單，安達公司可以一次拿到3000萬元的貨款，但被崔洪金果斷拒絕了。算起來，崔洪金前前后后放棄數千輛、上億元的訂單。他始終堅持“違法違規的生意，即使給再多的錢也不做。”誠信經營是崔洪金做生意堅守的底線。安達集團股份有限公司被評為全國文明單位。

從創業之初，崔洪金就喊出“堅持不懈、以誠為本、合法經營、依法納稅”的口號，近30年來，安達公司從沒有偷稅漏稅。2008年，在國際金融危機的影響下，市場份額大幅縮水，崔洪金卻在此時承諾，不讓一名職工下崗。

為了喚醒誠信意識，維護行業信譽，實現資源共享，崔洪金自掏腰包承辦“全國商品車現代物流懇談會”。121家行業內企業簽署“聯合物流倡議”，推動行業自律，不做超載買賣，靠誠信贏得企業長久發展之計。

崔洪金榮獲全國勞動模范、天津市道德模范等稱號，榮登“中國好人榜”。

356 章鬆

章鬆，男，藏族，1952年9月生，中共黨員，西藏自治區昌都市卡若區日通鄉衛生院院長、日通藏藥廠廠長。

章鬆出生於藏醫世家，是西藏自治區非物質文化遺產“般龍特色藏醫藥”第八代傳承人。作為衛生院院長，他信守醫者仁心的從業誓言﹔作為藏藥廠廠長，他恪守誠實守信的制藥理念，贏得廣大患者信賴和愛戴。

章鬆始終將大醫精誠、醫者仁心作為從醫生涯的庄嚴承諾，勤於思考，刻苦鑽研，不斷提高醫德修養、提升業務水平。他醫德高尚、醫術精湛，周邊老百姓都願意來他這裡看病就醫，許多外地患者也慕名而來。不管哪裡的病人，章鬆都一視同仁，想患者所想，幫患者所需。為讓病患早日接受治療，他基本沒有休息日，別人放假他仍工作，多年來一直在超負荷工作。近幾年來，有不少單位都想高薪聘請他，但他不為所動。他說，醫者仁心，不是為錢，這也是自己對病患的諾言。

章鬆踐行從醫誓言，對患者無微不至地關懷照顧。日通鄉衛生院所在地系半農半牧區，大多數患者經濟都不寬裕。章鬆沒有嫌棄他們，總是根據病人的實際情況妥善安排，在減免醫藥費的同時，在生活上盡可能照顧。許多病人沒錢住院、吃飯，就吃住在章鬆家。他毫不介意、毫無怨言，盡其所能提供幫助。

為進一步降低衛生院醫療成本，使每一名患者都能看得起病，章鬆多方籌集資金，於1995年成立西藏昌都日通藏醫藥研制中心藏藥廠。從此，他身兼兩職，一方面每天照常堅持為病人看病會診，挖掘整理大量的古醫藥文獻，保護、繼承和發展了傳統藏醫藥文化，研制出30余種藏成藥，給患者帶來福音。另一方面，他狠抓藥廠管理，嚴把藥品質量關，嚴格選料、誠信制藥，打造出“配方獨特、質量穩定、療效明顯”的口碑，藥廠15個品種產品獲得國藥准字，3個產品被列為國家中藥保護品種，2個產品被評為西藏自治區名優產品。藥廠每年與周邊鄉鎮870多戶農牧民簽訂採購藥材的訂單，每次都一分錢不少地按照合同收購，使這些農牧戶每年增收2000元以上。

章鬆榮獲民族團結楷模、西藏自治區道德模范等稱號，被授予全國五一勞動獎章。

357 梁慧麗

梁慧麗，女，漢族，1955年12月生，中共黨員，上海市普陀區桃浦鎮社區黨委副書記、蓮花公寓居民區黨總支書記。

梁慧麗事不避難、義不逃責，作為社區班長，十幾年如一日有求必應、有急必到、有難必幫。她說到做到，履行諾言，每年為居民扎扎實實辦一件實事，為小區通社區公交、建衛生站、辦老年食堂，悉心照顧多位孤老日常起居。踐行承諾、誠心服務，她贏得了群眾的普遍好評。

蓮花公寓聚集2800多戶動遷居民，加上外來務工者，實際人口近萬人，基礎設施相對較差。2000年剛到任的梁慧麗說：“居民區書記就是居民的勤務員，群眾對我有期盼，我就要有回應，並且說得出，做得到。”她從幫助居民辦實事解難題做起，定下工作目標，每年為小區居民辦成一件實事。她憑著這股信念和韌勁，將小區配套問題一樁一樁地解決。居民有急難愁盼或突發事件，她總是第一時間到現場處置。

“答應居民的事一定要辦到。”這是梁慧麗對居民的承諾，也是對自己工作的要求。她了解到“出行難”是居民呼聲最高的問題，就公開承諾一定抓緊解決。經過她多方協調，768路公交車終點站設在小區門口，還恢復了小區門前斑馬線、紅綠燈，交通出行問題妥善解決了。為方便居民就醫保健，她和居委會干部騰出辦公用房，建立社區衛生服務站。為解決社區居民特別是老人吃飯、購物問題，她牽線引進一家超市和飯店，辦起老年食堂，為小區居民提供送貨上門服務。她建立“幫困解難、敬老助殘”夕陽紅工程，照顧小區裡的孤寡老人、殘疾人。小區85歲的潘伯伯每逢患病，都是梁慧麗送醫診治、侍奉茶湯，她對老人說：“你就把我當女兒，我給你養老。”

梁慧麗不僅能時時處處模范帶頭，也是公認的“好班長”，善於組織調動集體力量參與社區建設與管理。她拉起一支以黨員、樓組長、居民中骨干分子組成的“社區工作骨干隊伍”，開展“察民情、解民憂、聚民心、保民安、予民樂”主題活動，採取居委干部分片包，按樓幢、樓組劃分聯系責任區，對居民需求全天候接待、全方位受理、全過程負責，讓居民更有幸福感和安全感。

梁慧麗榮獲全國優秀黨務工作者、“感動上海”2014年度人物等稱號，榮登“中國好人榜”。

358 斯那定珠

斯那定珠，男，藏族，1964年5月生，中共黨員，雲南省巴拉格宗生態旅游開發有限公司董事長兼總經理、黨支部書記。

為兌現承諾，斯那定珠歷時8年，為家鄉修出一條“天路”，建起4A級國家風景名勝區，為鄉親們打開生活之路、致富之路，讓貧困山村變成戶均年收入超過10萬元的“富裕村”，被譽為講誠信的“康巴漢子”。

以前，巴拉村與世隔絕，與外界聯通的是懸崖峭壁上一道寬不到一米的人馬驛道。13歲時，斯那定珠離開家走出大山，尋找新的生機。經過不懈奮斗，靠著誠信本分，他積累了千萬元資產。35歲時，斯那定珠懷揣數千萬元辛苦錢，回到家鄉，鄭重承諾：“我要為大家修一條路、一條可以跑汽車的公路﹔我要開發巴拉格宗大峽谷，建設一個世界級的景區、一個可以帶領大家一起過上好日子的旅游景區！”

一諾千金！斯那定珠變賣房產、汽車，關閉門店，負債上億元，從千萬富豪變成“億萬負翁”，歷時8年、歷盡艱難，終於在半山腰、溝壑間鑿出一條“天路”，一條寬6.5米、長35公裡的柏油公路，使巴拉村到縣城的距離從四五天縮短為1個多小時車程。

斯那定珠說：“一個人富不算富，大家一起富才是真正的富。”1999年，他注冊成立旅游開發公司，開始為打造風景旅游區奔忙。歷時多年，累計投資近3億元，他把遙遠的巴拉格宗大峽谷建成4A級國家風景名勝區，打開鄉親們的“致富路”。近年來，他租了村裡閑置的土地發展生態農業，給每戶年均1萬元租金﹔把藏式老房子整修復原，辦成游覽點﹔將200多萬元的景區工程分包給村民，鼓勵藏族群眾自力更生、提升勞動技能﹔將景區道路維護按段承包給村民，每年給每戶工錢7000元。去年，巴拉村戶均收入超過10萬元。曾一度從60多戶人家衰減到14戶的巴拉村，現在成為“人間天堂”。

2013年，就在景區游客量大增、營業額大幅增加、提速沖刺5A級景區之際，多次地震、洪水等災難接踵而來，景區和道路嚴重受損。斯那定珠積極組織震后重建，再次承諾：“人在，路就在！”2014年底，“天路”全線恢復，景區也開始轉型發展。

斯那定珠榮獲雲南省道德模范稱號，榮登“中國好人榜”。

359 曾彩香

曾彩香，女，漢族，1971年9月生，廣東省惠州市惠城區蘆洲鎮青塘村村民。

2008年，曾彩香的丈夫因病去世，欠下20萬元債務。從此，“給公公養老、養大子女、還清債務”成為曾彩香的人生目標。為了還債，曾彩香一人最多時耕種25畝田地，農閑時就去打散工，拌水泥、搬磚、卸飼料，不僅養活家人，還將欠款一筆一筆全部還清。

每天起早貪黑，農忙時耕種、農閑時打散工，是曾彩香近10年來的狀態。2008年正月，丈夫因肝癌去世，留下了年邁的家公、年幼的兒女，以及欠親友、同事等近50人共20萬元的債務。在困難面前，她選擇堅強。丈夫去世后的頭兩年，從未種過田的曾彩香一口氣租種了20多畝田地。為了讓收成更好，她整日在田裡忙個不停。每逢收割季節，瘦弱的她一個人將田裡收割好的稻谷背回家裡，成為村民眼中的“女漢子”。每一次，賣谷錢還沒在兜裡放熱，就被她用來還了錢。

為了還債，曾彩香省吃儉用，一年到頭鍋裡看不到幾塊肉。長期的營養不良和高強度勞動，讓曾彩香越發勞累體弱。今年開始，曾彩香無力再租田，但她依然想方設法地去掙錢還債。農事不忙的時候，她就到鎮圩的建筑工地打散工，拌漿、抬磚，即便每天隻有30元工錢，她也從不挑活。晚上，她還會去養殖場卸飼料，100斤一包的飼料，一卸就到次日凌晨。一些借錢人眼看曾彩香如此辛勞，讓她不必再還錢了，但曾彩香說：“我欠你的情，但我不能欠你的債，該還的我一定要還。”

多年來，曾彩香堅持用丈夫生前使用的手機號碼，從未跟借錢人失聯過。在她看來，借錢給她的親友大多也有自己的難處，每還上一筆錢，她輕鬆了一口氣。這既是為自己還債，也是為死去的丈夫還恩。在她記賬的筆記本上，一個個記下來又被劃掉的數字，靜靜地向人們訴說著一位普通農婦對“誠信”的堅守。靠著堅忍不拔的毅力，2017年初，曾彩香先后償還近17萬元的債務。今年6月份，在社會各方資助下，46歲的曾彩香終於還清所有債務。

曾彩香榮登“中國好人榜”。

360 謝運良

謝運良，男，漢族，1963年8月生，湖南省宜章吉興紙業有限公司董事長。

謝運良經商多年，靠著誠信生意蒸蒸日上。他堅持“多為社會做好事”的承諾，熱心公益事業，幫扶貧困殘疾人，心系精准扶貧，被當地百姓稱為“暖心大哥”。

謝運良出身貧寒，自幼父母雙亡，靠姐姐一手拉扯成人。18歲高中畢業外出闖蕩，吃苦耐勞，干過搬運、建筑、銷售等，但不管做什麼，他都把誠信作為自己的座右銘。他說，誠信是一張不容背棄的人生契約。憑借誠實守信的人生准則，他的事業越做越大。

1998年，謝運良回到家鄉創辦吉興紙業。20年來，他一直記住自己的信念，誠信做人、誠實做事，並且努力回報社會。他把貧困殘疾人當親人，先后安排540余名殘疾人就業，培訓殘疾員工1300多人次，使1800多名殘疾人實現脫貧。為進廠殘疾人購買四險一金，為殘疾員工子女讀書、就業創造條件，解除他們的后顧之憂。設法給單身殘疾員工創造婚戀條件，促成14對殘疾人成婚。投入100萬元建起“殘疾人之家”，豐富他們的文化生活。助殘助學、修路建校捐資800多萬元，惠及3萬多人。長期跟蹤幫扶困難學生20多名。

黨中央提出2020年實現脫貧攻堅目標后，謝運良感到使命在肩、義不容辭。他主動向縣委、縣政府承諾：“我願意承擔幫助全縣所有貧困殘疾人脫貧的任務。”他擔負起全縣3700多戶殘疾人的幫扶任務。謝運良說：“在為人民、為社會奉獻的路上，還有更遠的路要走，更高的山要爬，必須鍥而不舍，奮斗不止，我堅守自己的承諾，一直把愛心傳遞下去！”

謝運良榮獲全國就業創業優秀個人、“感動湖南”2016年度十大人物等稱號，榮登“中國好人榜”。

361 謝鐵橋

謝鐵橋，男，漢族，1953年12月生，中共黨員，天津銀龍預應力材料股份有限公司董事長。

多年來，謝鐵橋堅守“有良心、講誠信、做產品”的經商之道，堅持質量第一、信譽為先，不做廢品、不做假冒偽劣產品，靠誠信經營贏得行業尊重，促進企業發展。

從1987年建廠至今，公司已擁有3個國家實驗室，謝鐵橋不斷完善檢測流程，提高產品質量，不合格的產品堅決不允許出廠。他帶隊研發出80多項國家專利，參與起草7個預應力系列國家標准，公司產品獲得德國等多國認証。為確保產品質量，公司從產品、設備到原材料，95%以上是自主研發。公司堅持誠信發展、守法經營、照章納稅，已向國家納稅超過12億元。

謝鐵橋講誠信是出了名的。2005年，中東巴林跨海大橋全部採用銀龍預應力鋼絞線2000噸，因工程計算和應用差，致使工程結尾尚需6噸鋼絞線才能合龍。工期緊張，傳統海運來不及，謝鐵橋決定銀龍支付3萬美元運費，空運送貨，保障了國際客戶工期，贏得國外客商贊譽。

2009年5月，大連到哈爾濱全線鐵路招標，銀龍中標3個段位。然而，短短3個月，鋼材價格猛漲，1噸漲價1000元，許多供貨商紛紛棄標。謝鐵橋的公司還繼續保質保量保時地供應到貨，負責方主動要求給銀龍補貼差價。謝鐵橋說：“這錢我拿不起來，市場波動很正常，當初合同怎麼約定的，咱們就怎麼辦！”當時流傳一句話：“有困難，找銀龍！”在棄標重投中，銀龍以絕對商業信譽接連中標。中國第一條高鐵——京津城際鐵路，以及京滬、京九、上杭、津秦鐵路等等，都採用了銀龍的鋼絲。

2014年，銀龍選址租地180畝，建設供應京沈高鐵軌道板生產基地，因土地出租方招商計算方法疏忽，簽訂合同租金為每畝每年5900元，謝鐵橋主動上漲到每畝每年6600元的合理價格。

銀龍成功研發無砟軌道板，打破國外壟斷，第一次應用於中國鐵路。當時進口價格每塊1.32萬元，銀龍軌道板質量不低於外國標准，定價卻低很多。謝鐵橋說：“我不能挾技賣高價，隻有誠信才能長久。”

謝鐵橋榮獲河北省道德模范等稱號。

362 藍立貴

藍立貴，男，壯族，1985年12月生，廣西都安大學生土雞銷售有限責任公司總經理。

“帶領瑤族鄉親們斬窮根”是藍立貴的誓言。2011年大學畢業的他，放棄在大城市工作的機會，回家鄉創業，以誠信為本，以質量取勝，他創立的土雞備受市場青睞，並且帶領鄉親們脫貧致富，農戶收入越來越高。

藍立貴真誠坦蕩做人、誠實守信做事，贏得了合伙人、農戶、經銷商、顧客的理解、支持、信任。為消費者提供“生態、綠色、健康、美味”的土雞，從養殖方式、喂養飼料、病疫防治、養殖技術和養殖時間等方面定下土雞上市“五條標准”並嚴格遵守。2015年春季發生嚴重雞瘟，藍立貴要求養殖戶絕不能用抗生素藥物治療病雞，隻能用無害的中草藥進行防治。經過防治，挽回部分損失，但還是有1000多隻即將上市的土雞病死，經濟損失近4萬元。一個肉雞加工企業上門想收購未發病的肉雞，藍立貴堅決拒絕。他說：“我不能讓有食品隱患的產品從我的手中流進市場，這不僅不符合我們合作社、我們公司的理念，也對不起我們的良心，更是犯罪。”2016年春節，正值土雞銷售旺季，由於藍立貴養殖的土雞沒有達到他們規定的養殖天數，他便暫時停業，放棄旺季銷售。他不僅把好土雞質量關，在銷售時也十分注重誠信。他的門店稱斤公道，服務態度好，顧客們都很放心。一些顧客以電話、微信方式訂購、委托代購，從不擔心缺斤短兩的情況。

藍立貴常說：“做生意靠的是誠信，顧客對我們的期待讓我感到特別暖心，這也是我們堅持做好產品、回饋客戶厚愛的動力。”藍立貴不忘帶領鄉親們脫貧致富，自創業以來，他一直力所能及地幫助有困難的群眾，他不僅聘請殘疾農戶和失業人員為飼養員，還無償為普通農戶和養殖戶提供技術指導和服務。目前，藍立貴帶動發展的養殖戶遍布全縣7個鄉鎮500多戶貧困戶，為都安瑤族自治縣脫貧攻堅作出了積極貢獻。

藍立貴榮獲廣西壯族自治區河池市道德模范稱號。

（下轉第十版）

《 人民日報 》（ 2017年07月25日 09 版）