雲南劍川：貧困對象動態管理工作一線識別干部

雲南省劍川縣出台《劍川縣貧困對象動態管理工作一線干部識別評價暫行辦法》，通過精准識別考察，把那些真正在脫貧攻堅一線推動工作有魄力、解決問題有擔當，群眾口碑好的干部識別出來、使用起來，為打贏脫貧攻堅戰役提供堅強的組織保障。

選拔千名干部駐村工作。成立貧困對象動態管理工作領導小組，由書記縣長任組長，副書記、分管扶貧工作的副縣長任副組長，下設政策業務指導組、督查問責組、宣傳報道組、信訪工作組、干部識別考察組5個組，壓實責任開展工作。派出劍川縣貧困對象動態管理工作駐鄉鎮督導組8個組，由縣委常委任組長，副處級領導為副組長，紀委、兩辦督查室等為成員，強化督促問效。選派1000余名干部，組成88個駐村工作隊，沉入全縣88個村，取消節假日和雙休，和村社黨員干部一起訪民情、問民生，精准識別，扎實幫扶。

從嚴從實一線考核識別。採取日常督查、階段反饋、實績分析和群眾滿意度相結合，進行准確分析識別。日常督查要求隊員吃住在村、嚴格請銷假制度、認真記錄駐村日志，對工作進行動態紀實。階段反饋由駐鄉鎮的8個督導組牽頭，根據干部的擔當意識、履職能力、工作實績、工作作風和群眾滿意度等分別進行考核排序，各村工作隊長負責隊員考核、隊長由督導組考核，考核結果經鄉鎮黨委、政府和督導組共同研究同意后報干部識別考察組，由干部識別考察組對各鄉鎮綜合排序情況進行通報。實際分析和群眾滿意度按照《劍川縣貧困對象動態管理工作考核辦法》、《劍川縣貧困對象動態管理工作目標責任狀》的要求進行考核。

結果運用調動干事激情。按照正科、副科、一般干部、村干部四個層次，分優秀、較好、稱職、不稱職四個等次進行評定。充分發揮識別評價結果的“指揮棒”作用，通過辨賢庸、識善惡、察優劣，進一步樹立注重基層、注重公認、崇尚實用的用人導向。對評定為優秀等次的，2017年度考核直接確定為優秀等次，符合提任條件的一般干部直接納入副科級后備干部庫進行管理、副科級干部納入正科級后備干部庫進行管理、正科級干部，同等條件下在年度優秀干部推薦中，優先向上級組織部門推薦。對評為優秀的專業技術類干部，在2017年-2019年職稱評定中優先。專業技術、村干部、大學生村官等“三類”干部，優秀等次結果作為今后“三類干部”選拔中經歷業績評價的重點加分項目。對關鍵時刻表現突出，工作實績特別顯著、群眾公認度高的報上級黨委組織部門予以破格提拔使用。對評定為不稱職等次的，年度考核結果不得確定為優秀等次，列入干部負面清單，存入檔案，科級領導干部予以免職、降職降級或調整崗位，一般干部兩年內不得晉升職務職稱、提拔使用，村干部不予兌現年度績效工資。

（雲南劍川黨建雲平台——中共劍川縣委組織部供稿）