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劉興華:以共產黨員應有的情操和信仰 踐行建行特色的資管業務道路

——中國建設銀行資產管理業務中心黨支部書記劉興華黨課講稿(摘編)

2017年07月11日09:42    來源:人民網-中國共產黨新聞網

中國建設銀行資產管理業務中心黨支部書記劉興華(資料照片)

一、論共產黨員的情操

春秋時期著名循吏管子著有《牧民》一文,講:“國有四維,一曰禮、二曰儀、三曰廉、四曰恥。一維絕則傾,二維絕則危,三維絕則覆,四維絕則滅。”禮義廉恥,是純粹的精神層面或情操意義的概念。在管子那樣古老的時代就指出情操存無將關系到治國的成敗,可見情操意義的重大。

建設銀行這些年來躍升成為世界市值第二大銀行,其中必定有自己獨到之處。在我看來,主要的獨到之處是有共產黨員領導干部這樣一支精英隊伍的正確引領以及三十幾萬普通建行員工的拼博奮斗,這也是建設銀行發展的主要力量源泉。精英隊伍正確引領,除了過強的專業和過硬的能力,靠的就是一份共同的情操——共產黨員的情操。

(一)情操的四種形態

情操有四種形態。第一類是高尚情操。所謂高尚的情操是指利他主義者,有犧牲精神,公而忘私,無私奉獻。這類情操者在社會中可能是少數,卻是最受人尊敬的。第二類是普通情操。即中國人的勤勞勇敢,與人為善,忠誠擔當,見義勇為,扶危濟困,不變節,不退縮,不膽怯,這也是我們常說的中華民族的優點,是一個普通人的情操。它與高尚情操相比,雖然低一點,但是也是大多數人應該有的,是我們應該具備的最基本的東西。第三類是小情操。小情操也是我們社會要鼓勵發揚的。比如助人為樂、公益活動、義務勞動。小情操是在普通情操的基礎上再加上一些。第四類是節操。節操是底線,比如不沾染黃賭毒,不婚內出軌,不收受賄賂,不貪贓枉法,這些東西都構成了一個節操的底線。中紀委為黨員領導干部畫出了四條線,能夠對咱們的節操有約束:要有上線,上線不能出﹔也有底線,底線不能破﹔要有邊線,邊線不能逾越﹔還有紅線,紅線不能碰。這幾年,這四線對黨員領導干部有了非常大的約束作用。

(二)情操的八個取向

第一是善與惡。人總有選擇,要取舍,在善與惡之間,要採取什麼樣的態度呢?應該是抑惡揚善,不能欺善揚惡,但是很多人在處理具體的事件上不一定正確。這是情操的基本取向。第二是正與邪。正義和邪惡是水火不相融的,正確的對待應該是祛邪扶正,養正僻邪。這是情操的重要取向。第三是好與壞。什麼是好的,什麼是壞的,得清楚。第四是美與丑。美與丑是更具價值觀意義的東西,崇尚什麼反對什麼,美學的東西更具有情操意義。高尚為美,低俗為丑。第五是是與非。是與非看起來和好與壞,善與惡相通,但與之相比,更具有制度、政策、法律層面的意義。要是非分明,不能混淆是非,更不能顛倒是非。所以在一個單位,尤其作為領導,在這些問題上要有清醒的認識。第六是公與私。從小就接受黨的教育,應公私分明,不可公私不分。應先公后私,不可損公肥私。在這些問題上也有正確的立場、觀點和方法。第七是人與我。就是如何對待自己和對待別人,對他人這個問題,絕大部分人是沒有解決的,絕大部分人是以自己為中心的,隻有少部分人是為別人的,少部分人是能兼顧好人與我的。作為黨員領導干部,我始終覺得有三個問題,要捫心自問:第一,自己是不是個好人?好人不作惡,但要懲惡揚善;第二,自己是不是個負責任的人?這意味著要守諾,要有承擔;第三,自己是不是個傳播正能量的人?要傳播有利於家庭、團隊、民族、國家、社會進步的語言、思想、行為、立場、觀點、方法。第八是本與利。任何利必有本,無本之利必有重大陷阱。任何成功必有代價,無代價之成功必隱藏更大代價。

(三)共產黨員的情操特征

作為一名共產黨員,應當有如下情操特征:

第一是普通黨員的模范情操。普通黨員就是要有模范帶頭的作用,要比一般群眾有更高的自覺性、紀律性。面對群眾時應當先人后己,先公后私,樂於奉獻,不與群眾爭利。

第二是黨員干部的公仆情操。作為一名黨員干部,應該有公仆情操,要引領風尚,有人民情懷,身先士卒。絕不能因為你有一官半職,有權力在手就魚肉百姓,盤剝人民。這是我們黨幾十年來的共產黨員教育,有很多人丟失了這個東西,有的人走向了反面。

第三是高級干部的道德情操。高級干部的道德情操比一般的普通黨員和黨員干部有更高的要求。大節不失,信仰堅定,必要是有殉道與犧牲精神,要有忠誠的意志,堅定的理想信念,正確的世界觀人生觀價值觀,正確的政治立場觀點和方法。

第四是偉大人物的家國情操。偉大人物應當是致力於國家富強、民族獨立、人民幸福、社會和諧、政權穩定,對共產主義信仰無比堅定。我們過去聽到的有些走向反面的領導人物,實際上是背離了自己的信仰。

(四)建行黨員應有的情操

為什麼一定要說建行黨員,因為建設銀行和所有的金融機構一樣,我們跟一般的民眾有很多不同,這個不同是從財富的擁有程度來講的。我們的財富是超過或者是遠遠超過社會平均富裕水平的。倉廩實而知禮節,當財富到了一定程度的時候,境界思維也應要高一些,不能混同於一般的群眾,所以要特別說到建行黨員應有的情況。作為一名建行黨員應有的情操,我認為有三個方面:

第一,在家庭,有親孝。有親孝就是所謂的老幼尊卑、夫妻、兄弟姐妹,在家庭要有家風、家教和家規。中國社會這些年來,如果要檢討有哪些失誤的話,第一個應該檢討的就是喪失家規,家風不清。對自己的孩子,我們往往隻關注兩件事,一是讓他吃飽穿暖﹔二是讓他學習好,除此之外,比如待人接物一些禮節還有基本價值教得不夠,寄希望於學校和社會能教導,而學校和社會基本是不教的。所以中國的家庭要認真檢討在家規、家風、家教上面的失誤。

第二,在單位,有業績。我們有工作有崗位有職務,就應當做出業績,做不出業績,就不能拿那份工資。我們在銀行就要把銀行辦好,在部門就要把部門建好,帶隊伍就要把隊伍帶好,做工作就要把工作做好,抓業務就要把業務發展好,抓管理就要把管理抓好。隻有這樣,或者是唯有這樣,我們才能夠對得起這個在中國最讓人值得尊敬的單位。

現代社會有六個基本組織及使命。一是家庭,使命是生命繁衍成長和倫理道德啟蒙。不少家庭隻管生命成長不管禮儀道德。二是學校,是我們學習知識和能力的地方。現在很多學校都隻教知識不教能力。三是宗教,是部分人信仰與心靈修煉的依靠。中國沒有普遍的宗教。我們有信仰宗教的自由,但是大部分人是缺乏信仰的,兩者皆失。四是單位。是我們貢獻社會和領取報酬的地方,是我們社會最重要的組織。五是黨派,聚集了政治立場觀點志向相同者,也是現代政黨政治的根基。六是政府,是保護人民與建構秩序的力量。在這六大基本組織中,唯有單位發給我們工資和收入,是我們賴以生存的最重要的地方,唯有把這個單位做好,你才能夠心安理得在社會中安身立命。

第三,在社會,有風尚。不論在家還是在單位,人總是要走向社會,人總要有自己的朋友和圈子,總要跟人接觸,還要去旅游,還要到國外去。所謂風尚,我覺得就是品德高尚,遵紀守法,言行一致,悲憫人民,有責任感,有節持,修節操。

二、論共產黨員的信仰

(一)世界觀人生觀價值觀之我見

說到信仰就不得不先提世界觀人生觀價值觀,下面簡單談談我個人的看法。

第一是世界觀。宇宙有三要素,一是空間,二是空間裡的物質,三是精神。這三類東西構成了宇宙的全部。空間無界永在,物質無限永存,精神無形永恆。空間無所不包,物質無所不含,精神無所不在。

第二是人生觀。我理解的生命和人生大概有三層意義:一是種群繁衍與壯大,這是生命初始的意義。二是自我滿足與實現,每個人在群體中都有自己的欲望,都要滿足、都要實現,都要達到自己想去的地方。三是傳播文化與思想,一個成熟的人,或者到了一定閱歷的人,當你學到了知識的時候,當你擁有的技術的時候,就是要傳播文化的時候。

第三是價值觀。關於技、術、業、道有四重境界。技可學,術可研,業可煉,道可修。一年學技,三年研術,五年成業,十年修道。這四種境界,在不同的領域都在起作用。哲學與宗教從精神上解釋世界,科學與技術從物質上說明世界,不能貶損科學而隻膜拜宗教,也不能貶損宗教而隻相信科學。他們在各自領域均是正確的。人類文明未來在技、術、業上會取得新進步,很難在哲學與宗教或道上再有實質飛躍。

(二)人類最美好的彼岸——共產主義的信仰

第一,共產主義是迄今描繪最美好的人類社會。有五種表現:一是共產主義社會物資極大豐富,沒有貧困,各盡所能各取所需。二是人民高度自由平等,消滅階級、剝削、壓迫。三是勞動成為第一需求,工作成為自覺。四是每個人都得到全面發展,沒有高貴與卑賤。五是世界大同,沒有戰爭、飢餓與自私。

第二,社會主義是共產主義物質與精神文明的奠基者和先行者。以公有制為主導的所有制形態,保留一部分私有制,兩種制度相互借鑒共同過渡。社會主義高度發達的生產力水平,創造生存物質。貧窮不是社會主義,更不是共產主義。高度發達的精神文明,讓每一個人充滿善意、愛心,拋棄自私自利。

第三,中國走社會主義道路挽救了中華文明,高尚了人民情操。過去70多年的社會主義經濟發展,積累了豐富的物質財富,中國人民吃不飽穿不暖的日子過去了。以公有制為主導,其他所有制並存的所有制形式,一方面積累共產主義所需的物質,另一方面讓私有與自私向公有逐漸過渡。富裕社會主義的國家形象,使中國具備與發達資本主義國家比對的資格。

第四,信仰共產主義是最美麗的追求。信仰共產主義是最輕鬆的信仰,因為無生命之憂。信仰共產主義沒有精神負擔,也沒有恐怖詛咒。信仰共產主義,不用做禮拜、懺悔、祈禱、上教堂,隻要信仰即可。信仰有些宗教還需要捐贈、需要提供香火錢,而信仰共產主義不用捐出財產。

第五,信而不達是所有信仰的特征。共產主義因其遙遠身不能至,心向往之。若心向往,身雖不至又有何妨?若無信仰,身心永在此岸,若有信仰,身雖在此岸,心已在彼岸,靈魂會自由飛翔。

三、以共產黨員的情操和信仰,踐行建行特色資管業務發展模式

前面說到了作為共產黨員應當具備的情操以及共產黨員的信仰,那麼在這樣的情操和信仰的指引下,我們建行資產管理業務應當踐行一種什麼樣的模式呢?那就要從中國經濟和中國金融的實際出發,結合資產管理業務的特點,踐行有建行特色的資管業務發展模式。

(一)中國經濟和中國金融之我見

中國經濟和中國金融的關系就像是船與帆、體與魂。經濟是船,金融是帆。船無帆無以行快行遠,帆無船則無以揚且展。經濟是體,金融是魂。體魂合一是生命,體魂分離都滅掉。無論有虛有實,虛實兼有,實中有虛或虛中有實,都是辯証深刻的邏輯關系,不能簡單虛實分離,體與魂分離,體魂均將死亡。

目前中國經濟穩且好,中國金融亦穩且好。中國經濟有泡沫,表現為生產過剩、產能過剩,因此經濟要去泡沫﹔中國金融也有泡沫,表現為資本過剩、社會金融化,因此金融要去杠杆。經濟要升級,要提升物質產品質量和精神產品價值﹔金融也要升級,要提升金融服務方案的價值和資本投資的質量。

經濟與金融要合一並進。經濟產品要滿足社會或人的發展生存,金融產品要不斷推進經濟產品質量與價值的提升,經濟與金融要共同促進社會進步和人的全面發展。經濟與金融應當長期的密切的合作。體要健,魂要斂,才能行穩致遠。

(二)資產管理的業務要素

資產管理是以市場為導向、產品為載體、系統為支撐,通過櫃面、網銀、手機等多渠道,向投融資客戶提供的、符合監管規定的、有效銜接資金供需兩端的綜合金融服務,是典型的、具有較強獨立經營特性的表外銀行業務。資管條線不僅僅是一個產品條線,也不僅僅是一個客戶條線。資產管理的業務要系有12個,大體可以分為兩類。

第一類是業務要素,包括產品、客戶、市場、渠道、系統、合規,這些要素與表內業務在形式上沒什麼區別。

第二類是管理要素,包括資產、負債、收入、成本、利潤、質量等,是業務經營管理好壞的最終體現,

未來資管行業的競爭,絕不在於某個產品、幾個客戶一時一地之得失,一定是全要素、全天候的整體競爭,隻有未雨綢繆、志存高遠,才能打造好資產管理完整的經營鏈、產業鏈、生態圈。

(三)建行特色的銀行資產管理業務模式

從中國經濟和金融的實際出發,我國銀行資產管理業務不能完全照搬國外的資產管理模式,要主動研究符合中國金融發展階段、社會信用特征的資產管理業務新標准、新模式,形成自己特色的銀行資產管理業務。以建行的特點來看,我們就要踐行有建行特色的銀行資產管理模式。建行特色的銀行資產管理業務模式主要體現在下面幾個方面:

一是做普惠金融、為人民理財。建設銀行資管業務,必定是做普惠金融,為人民理財。建行資管自成立以來,累計投資各類資產規模近40萬億,解決融資客戶需求超3萬億,行業涵蓋國民經濟領域十大行業。每年通過理財產品為高資產淨值客戶、普通大眾客戶、機構客戶等超百萬的投資者提供服務。以近四年數據為例,平均每年向投資者兌付不低於500億的投資收益。真正做到了普惠金融,為人民理財。

二是支持和服務實體經濟發展。建設銀行資管業務的發展自始至終牢牢把握國家產業政策,重點支持產業結構調整和企業技術升級改造,積極引導社會閑散資金投向國民經濟的重要領域,貫徹落實國家宏觀調控政策,支持國家經濟發展戰略部署,踐行實體經濟服務器的直接融資職能。

截止到2016年底,全行管理資產總規模超2萬億元,其中超過70%的資產為債權類、股權類資產,這些資產作為直接融資工具,為實體經濟注入了豐富的資金,實體經濟服務能力卓越。

三是投資非標為主,標准為輔。從當前的實際來看,間接融資仍然是社會融資的主導力量,非標資產在未來很長時期仍然是銀行資產管理業務支持實體經濟的重要方式,是解決金融資源脫虛向實的重要途徑,因此我們資產管理業務的投資應當以投資非標為主。標准資產作為我們輔助投資標的因其收益固定、流動性強等特點,可作為輔助投資手段在流動性支持及平滑相關大類資產風險方面發揮重要作用。

四是小額投資承諾本金安全。縱觀國內監管部門的表態,打破剛性兌付,讓市場回歸資管已是趨勢。但是從一個國有銀行的大行責任出發,我們建行資管應當以剛性兌付作為目標,確保客戶產品本金不發生任何風險。在兌付確實發生困難時,從維持社會穩定及國有銀行的大行責任出發,我們承諾對小額投資進行剛性兌付。

五是表內金融業務的有益補充。表內業務和表外業務如同一個硬幣的兩面。從前面關於資管業務要素的描述中我們可以看出,資產管理在業務要素上,與表內銀行業務幾乎是完全一樣的,但又具有自己獨特的一面,可以在表內業務以外為客戶提供更多的產品選擇。銀行資管作為銀行表外業務,與表內業務互為有益補充。

六是低杠杆、低錯配、中等收益。保持低杠杆率,合理的期限錯配,保証中等程度的收益,是資管業務持續生命力的保証。杠標及期限錯配都是金融業務本質規律決定的,低杠杆、低錯配能確保我們有風險可控的情況下能積極獲取更多投資收益。高收益意味著高風險,低風險也意味著低收益,所以中等收益在平衡收益與風險關系的同時,有利於實現可持續的盈利。

七是為黨為國為家創造價值。建行作為一個國有大行,為客戶創造價值,所得利潤全部上交國家。建行的資管業務也必須是為黨、為國、為家創造價值的。建行資管自成立以來,為建行創造中間業務收入近800億元,全行中收佔比逐年提升,為建行為黨為國為家分享了中國經濟十年來飛速增長帶來的超額價值。

八是統籌國內國際兩個市場。目前建行資管業務國內市場部分已經相當成熟,作為國有大行,要著眼於國內國際兩個市場。下一步,建行資管將借助海外分行及建行子公司的力量,要充分利用我行牌照、機構、品牌等優勢,通過服務“一帶一路”、“人民幣國際化”等國家戰略,積極探索境內外募資投資模式,加強總分行、境內外、母子公司業務聯動,以客戶需求為中心,推進全球資產布局,提升參與國際競爭能力,實現資管業務全球化。 

(責編:王金雪、秦華)
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