2017年06月29日09:26
對於眼科醫生郝燕生來說,職業生涯中最具儀式感的事情之一,莫過於揭開病人眼前紗布的一剎那。這樣的儀式感,在郝燕生第四次踏入柬埔寨貧困地區時,再次體會了一次。
自去年9月海南省政府啟動了“海南柬埔寨光明行”活動開始,作為中國白內障專家的郝燕生,被海航健康團隊聘用為主刀醫生,已三次遠赴柬埔寨。他的團隊累計篩查病患1762人,實施復明手術371例。未來還將計劃兩次入柬,完成1000例的手術計劃。
對於這項公益活動,海南省政府親自主導整體分工。具體的執行事務,比如組建醫療團隊、各種物資准備、后勤安保服務、資金、志願者安排等工作,交給了一家從事公益活動的多年的企業——海航集團。
遍地開花的“光明行”
說起公益項目,海航可謂經驗豐富。
2003年,海航就配合全國防盲技術指導組,發起了防盲治盲的“光明行動”,幫助國內邊遠地區和少數民族地區白內障患者進行復明治療。
幾年之后,隨著海航國際化事業全面開花,“光明行”的路線開始向全球延展,發展成海航公益慈善事業的“國際名片”,公益慈善事業也成為海航集團的“主營業務”。
開展活動至今,“光明行”已經堅持了14年,足跡先后遍及國內囊謙、四川理塘、內蒙古興安盟、新疆庫爾勒幣、湖北宜昌等地﹔2010年起,“光明行”開始走進非洲津巴布韋、馬拉維、莫桑比克等地,累計為6500多名各民族和國家的貧困白內障患者進行免費復明治療。
要知道,以當地的醫療水平和就診條件,每天最多安排不超過4場診治,很多時候,得白內障在那基本上就意味著不見光日。不過“海航光明行”每次帶上的都是代表中國最高水准的眼科醫療團隊。平均3分鐘就能完成一例、一天能夠完成140例的手術。
如果你經常看新聞,不難發現近期央視新聞頻道已經大篇幅報道海航集團此項善舉。4月20日晚,央視《新聞聯播》更是用3分多鐘的時間,通過鏡頭深度記錄了中國醫生在當地出色完成了使命,受到當地人民熱情款待的場面。
“光明行”之外的感動
近年來,海航四次獲得代表國內最高規格的慈善獎“中華慈善獎”, 2012年還曾獲得由聯合國頒發的“南南獎-企業社會責任獎”。不過取得這樣的成績,並非隻因為“光明行”一項活動。
在推進“光明行”活動的同時,海航全面開啟公益慈善事業。
例如:
2013年
與聯合國兒童基金會持續開展Change for Good零聚愛心項目﹔
與世界糧食計劃署合作“加納學校營養餐計劃”﹔
2014年
與聯合國教科文組織合作開展“亞非洲地區女童與婦女教育項目”﹔
2015年
與聯合國教科文組織合作開展“世界文化遺產保護”項目,定向參與在地震中受損的尼泊爾博達大佛塔修復工作。
2016年
在海航倫敦“慈善之夜”上宣布與聯合國兒童基金會合作開展“愛心禮物(Inspired Gifts)”項目等。
與此同時,海航正在啟動中的哈佛大學教育捐助項目,以及清華大學蘇世民學者的教育項目,在促進學生全球領導力的提升方面給予公益支持。
迄今,海航累計公益慈善總投入超過100億元人民幣,集中投入在綠色環保、教育援助、扶貧救困、醫療衛生等領域,打造了多個明星公益項目。積極投身慈善事業的海航,最終還把公益做成了股東。
2010年,海航獨家發起注冊成立非公開募集基金海南省慈航公益基金會。在2013年海航集團將22%的股權捐贈給了基金會,這意味著這家慈航基金會成為海航集團最大的單一股東。
海航運用股權的頂層設計,確保了企業經營所帶來的收益,源源不斷地注入到以慈善基金會中。把企業的經營目標,嵌入到承擔社會責任,以及對公益事業支持上,將慈善事業做成了長期項目與企業的常態。
海航做公益收獲的不僅僅是榮譽,主營業務也會受到公益品牌的積極影響。不過最關鍵的,還是海航在公益慈善事業中找到企業自身發展的終極目標與存在的意義——將履行社會責任進行到底。
(海航集團供稿)
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