讓“三項機制”成為追趕超越的“助推器”

當前，追趕超越已成為全省各級各部門加快轉型發展的最強音。組織部門作為“三項機制”的組織者、推動者和實踐者，要站在統籌推進“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局的高度，按照“三個區分開來”和“五個扎實”總體要求，認真抓好學習宣傳、制度配套和貫徹落實，讓“三項機制”成為追趕超越的“助推器”，為同步夠格建成全面小康提供堅強組織保証。

突出重點內容，抓好學習宣傳，確保“三項機制”入心入腦。要把“三項機制”作為深化“兩學一做”學習教育的必修課，作為追趕超越的助推器，切實抓好學習宣傳，推動形成你追我趕、競相發展的生動局面。一要突出重點抓學習。要通過黨委中心組學習、“三會一課”、電視訪談、交流討論、短信微信等方式，組織廣大黨員干部深入理解“三項機制”的出台背景、重點內容和主要舉措，讓“三項機制”內化於心、外化於行。二要靈活形式抓培訓。要通過集中培訓、專題講座、巡回宣講等形式，組織廣大黨員干部深刻領會“三項機制”的重大意義,准確把握“三項機制”的核心要義,學深悟透“能者上、錯者容、庸者下”的精神實質，讓“三項機制”成為廣大黨員干部的行為指南。三要挖掘典型抓宣傳。要通過黨報黨刊、有線電視、短信微信、大數據小書包、大喇叭小廣播等形式，積極宣傳全省、全市和縣區在落實“三項機制”的經驗做法和典型案例，讓廣大黨員干部學有標杆、做有示范，營造落實“三項機制”、奮力追趕超越的濃厚氛圍。

堅持問題導向，抓好制度配套，確保“三項機制”精准發力。要針對本地本單位干部中存在的不作為、慢作為、亂作為和干勁不足、不願擔當等突出問題，完善細化既符合省市要求又緊密結合實際的配套制度和實施細則,切實增強“三項機制”的針對性、操作性和實效性。一要讓能者上。要完善年度目標考核管理辦法，制定干部目標管理與崗位責任考核規范、領導班子成員年度考核與經常考核實施辦法、黨政干部激勵暫行規定等相關配套制度，細化量化考核內容，全面優化評價標准，讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升。二要為“錯者”容。要按照“三個區分開來”要求，明確容錯糾錯的具體情形，建立容錯免責實施辦法，引導廣大黨員干部創造性的執行黨的路線方針政策、在推動工作落實中主動化解矛盾、在急難險重面前敢於迎難而上。要組建專門評估機構，對責任人的主觀動機、決策程序、執行過程等進行綜合考量，為創新者容、為擔當者容、為實干者容。三要讓庸者下。要建立能上能下機制，完善干部交流輪崗管理辦法，出台調整不勝任現職領導干部暫行辦法和相關配套制度﹔要建立以比工作實效、比爭資跑項、比執行能力、比黨風廉政和進行民意測評為主要內容的“四比一評”干部研判考核機制，讓平者下、讓失職者下、讓不適者下。

嚴格督查考核，抓好貫徹執行，確保“三項機制”落地生根。要創新督查考核方式，通過月通報、季評比、定期檢查、隨機抽查和述職評議等強有力舉措，把“三項機制”落到實處、抓出成效。一要加強日常督查考核。要有效整合督查力量，採取聯合督查與單獨督查相結合，明查與暗訪相結合，現場督查與書面督查相結合等方式，對各級各部門目標任務落實情況和精准脫貧、項目建設、招商引資、黨的建設等重點單項工作進行督查考核，按季度進行監控預警通報，跟蹤督辦落實。二要加強年終考核工作。要認真總結過去年終考核中存在的不足，進一步創新考評方法，規范考評程序，有效減少不必要的軟件考核資料和重復考核、多頭考核，做到嚴考細核，真考實核，為從嚴落實“三項機制”提供可靠翔實的第一手資料，讓干部服氣。三要加強考核結果的運用。要圍繞黨建引領全面發展戰略和打贏脫貧攻堅決勝戰這個第一政治任務和第一民生工程，對創新成果得到中省市肯定、目標責任考核、脫貧攻堅、黨的建設和推動發展作為好的干部予以重獎重用，讓干部有奔頭、有動力﹔對因主動作為、工作創新、經驗不足、勇於擔當等原因造成工作失誤的領導干部，要“容錯糾錯”，引導廣大干部放下包袱、放開手腳，創造性地開展工作﹔讓政績平平、履職不力、考核得分低的干部挪位子，讓願意抓、善於抓、抓出成效的干部得到褒獎重用。

總之，組織部門要圍繞目標定位，積極擔當作為，切實用好“三項機制”，全力保障追趕超越，確保廣大黨員干部以良好的精神狀態和優異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開。