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聚焦五大引領打造專業化組工干部隊伍

胡勇

2017年05月18日08:59    來源:人民網-中國共產黨新聞網

組織部作為黨委的重要職能部門,不斷增強組工干部隊伍專業化能力,把組工干部培養成組織工作的“政策通、活字典、多面手”,既是當前組織部門的重要課題,又是協調推進“四個全面”戰略布局的重要保証。面臨當前新形勢、新任務、新要求和黨員群眾的新期待,青神縣委組織部堅持全面從嚴治部,聚焦示范引領,不斷強化工作責任落實,切實加強自身建設,著力打造“模范過硬”的專業化組工干部隊伍,推動黨的建設和組織工作各項任務實,為改革發展大局保駕護航。

聚焦思想引領,鑄就絕對忠誠的政治品格

講政治是對組工干部的第一要求,組工干部必須從黨性高度上觀察問題,從政治大局上思考問題,重大政治原則始終同黨中央保持高度一致。一是注重錘煉黨性。以搭建“組工干部學習交流論壇”、開展主題黨日活動、開設“組工干部紅色文化套餐” 、觀看立紅色題材影等方式,圍繞十八大精神、黨風黨史、社會主義核心價值體系等內容,由部門領導和老組工干部輪流講黨史、上黨課,反復開展紅色教育、強化革命傳統教育,不斷錘煉黨性。二是建設正氣組工。堅定政治信仰、履行政治責任、嚴守政治紀律,做到在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨,對違背黨性的言行堅決制止,尤其是在選人用人上,要做堅持原則的“鋼鐵公司”。自覺服從、認真執行黨的決議、決定,保証政令暢通。

聚焦人才引領,建立高進高出的任用機制

進一步提升組織部門的職能定位,推進組工干部隊伍在進人才的同時出人才,選干部的同時出干部。一是提高進口門檻。嚴把“入口關”,把思想政治素質作為選用組工干部的首要標准,把能力素質作為選用組工干部的重要標准,探索“先培訓、后上崗,先測評、后任職”的做法,選拔綜合能力強,具有潛能可挖的高素質人才充實到組工干部隊伍中來。二是拓寬選用渠道。放寬視野、廣開渠道,打破地域、部門限制,從基層單位、企事業單位、研究領域等一線選人,努力把優秀人才放到組工戰線上來歷練,真正建立起開放開明的組工干部選用渠道。三是保証出口順暢。將組工干部有計劃地安排到更重要的崗位發揮作用,暢通優秀干部出口,引導組工干部干事激情。對工作不稱職、履職不到位、無法勝任的組工干部,按照程序調離崗位或免除現職,始終保持組工干部隊伍的先進性、純潔性和戰斗力。

聚焦教育引領,注重多維立體的培育方式

進一步加強組工干部教育,從思想、能力和實踐等多個層面進行提升,打造政治堅定、素質優良、業務精通、專業性強的隊伍。一是引導思想創新。思想創新,久久為功,鼓勵組工干部著眼全局、放手創新,跳出組織工作看組織工作,跳出黨建看黨建,開闊工作思路,拓展工作領域,延伸工作觸角,以新的觀念思路研究組織工作,開創組織工作新局面。二要強化能力培訓。開辦專題業務培訓班,有針對性地分版塊強化組工干部專業能力。推行組工干部高校讀書班、黨校主體班等跟班學習制度,強化組工干部與各領域干部的互動交流。實行組工系統“傳幫帶”,領導帶一般干部、老同志帶新同志、業務能手帶業務生手,手把手傳經驗。三要加強實踐鍛煉。深化“組工干部下基層”活動,採取上挂下派、結對幫帶、崗位練兵等方式提升實踐能力。推薦優秀組工干部到經濟、改革、農業農村等一線部門挂職鍛煉,拓寬視野、改進思維,提高駕馭全局和應對復雜局面的能力,不斷提升綜合技能。

聚焦目標引領,完善導向明確的考評體系

建立科學合理的組工干部專業化能力資格評價體系,准確評價組工干部專業化能力,合理運用評定結果,促進專業化隊伍整體提升。一是明確考評指標。根據工作內容和要求的不同,圍繞政治品格、業務技能、工作能力、創新精神、工作作風等專業化能力具體要求,按照組工干部不同級別、不同部門、不同崗位分層分類制定考評指標,突出組工干部考評針對性、有效性,防止考評“一刀切”“一把抓”。二是完善考評方式。根據組工干部學習成效、工作成效、工作失誤率等情況,建立起對組工干部專業化能力考核的量化機制。定期開展組工干部專業化能力評價,建立動態台賬進行管理,形成長效機制。三是用好考評結果。通過對組工干部考評結果的分析,及時開展戒勉提醒和崗位調整,增強組工干部提升專業化能力的自覺性。根據組工干部的能力素質特點,對工作任務按需分配,如:急難險重任務傾向於指定該方面專業能力強的干部,日常工作分配採取“強帶弱”“結對子”共同完成方式,有針對性地強化干部的專業化能力。

聚焦文化引領,樹立專業模范的隊伍形象

以優秀組工文化為引領,進一步錘煉“安、專、迷”專業精神,充分釋放這一精神的實踐效應,建設“效能組工”“和諧組工”“活力組工”,樹立組工干部隊伍的專業模范形象。一是提高效能意識。強調“放心不下”的責任感,強化工作執行力,縣委組織部在全縣組織系統開展“講政治、抓落實,增強‘復命’意識,提高‘劃句號’能力”專題學習研討。評選抓落實業務能手,建立“抓落實”專項問題清單、整改清單、制度清單,牢固樹立模范部門公道正派、嚴謹細致的“職業形象”。二是涵養“家”文化。不斷端正管“家”態度、增強看“家”本領、嚴肅護“家”規矩、營造愛“家”氛圍,推進規范、整潔、綠色部機關建設,牢固樹立組工之家活力迸發、和諧共進的“團隊形象”。三是加大關懷力度。常態化開展組工干部談心談話,及時發現問題、疏導問題,協助解決組工干部生活、工作困難。落實組工干部休假制度,定期安排健康體檢,每月組織開展一次體育或文娛活動,促進組工干部 “熱情與活力同在,健康與事業雙贏”,提高組工干部積極性,保持隊伍活力。

(作者系中共青神縣委常委、組織部長)

(責編:秦華、閆妍)
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