新疆烏蘇：“選、培、管、激”建強社區隊伍

新疆烏蘇市採取四項措施建立健全社區隊伍管理體制，提高社區工作質量，把輸入新鮮血液、提升綜合素質、嚴格管理制度、重視激勵機制做為社區隊伍建設有效抓手，創建一支能辦事、辦實事的群眾服務隊伍。

招賢納才，強化社區干部隊伍。為充實社區工作力量，細化社區責任網格，推進社區精細化管理，進一步做好社區穩定和社區服務等各項工作，烏蘇市按照報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審、錄取的步驟，突出政治標准和能力素質，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則進行公開招聘120名社區干部，報名人數達872人，其中具有大專及以上文化程度的501人。經過層層篩選，優中選優，將一批優秀人員招聘到社區工作者隊伍中，有效解決了社區隊伍人才緊缺問題。

嚴抓培訓，提升社區干部素質。加大對社區干部的培養、培訓力度，緊密結合社區干部工作實際“下菜單”培訓，把社區工作人員培養、培訓工作列入市委黨校主體班設置班次。並依托對口援建培訓、常州工學院干部培訓，創造機會讓社區干部“走出去”，學習借鑒“他山之石”，培訓后採取述訓傳學擴大培訓效益。同時為使新招聘的120名社區工作者盡快適應新的工作崗位，市委舉辦了為期3天的崗前培訓，培訓內容包括習近平總書記系列重要講話精神、第二次中央新疆工作座談會精神、自治區第九次黨代會精神以及基層服務、社會救助等方面的業務知識，讓大家盡快融入社區，為開展社區工作奠定基礎。

健全制度，加強社區干部管理。建立《烏蘇市社區工作者業績考核管理辦法》，科學評價社區工作者的德才表現和工作實績，努力提高社區工作者隊伍素質，提升服務能力和水平。定期召開社區干部周會、月工作總結會、季度匯報會，建立每日晨例會、民情日記、晚民情分析會、零報告、社情民情回應等制度，確保社區干部熟悉社區動態，了解社區工作現況，樹立“社區是我家，服務為大家”的公仆意識，做到管理不掉線，激活“責任細胞”。

激勵機制，肯定社區干部工作。建立社區干部補貼增長機制，市財政拿出專項經費提高社區聘用人員和公益性崗位人員工資，目前年人均報酬達到3.35萬元。制定百分制績效考核辦法，設定每人每月1000元的標准作為績效，按照公開、公平、公正的原則，實行獎優罰劣，有效提高了社區干部工作積極性。同時，認真做好從優秀的社區工作者中推薦招錄街道公務員工作，2016年共有3名優秀社區干部通過考察考試被錄用為公務員，極大激勵了社區干部干事創業的干勁。

（新疆烏蘇黨建雲平台——李翔）