2017年04月06日10:18 來源:人民網-中國共產黨新聞網
近年來,中央、省、市相繼出台政策,進一步規范和細化干部工作,從原來的“紙上談兵”到現在的“二八分”原則,浙江省平陽縣不斷追求干部工作的“更新換代”,提出“精准化”識別干部,變原先被動的個別談心為主動的計劃走訪,變主觀的印象分析為客觀的數據研判,變“廣撒網”為“精定位”,在選人用人上“精准發力”。
為干部工作“筑基擴容”。夯實干部基礎性工作,將干部考核和專項考察結合起來,拓展平時了解的廣度和深度。一是走訪談心全覆蓋。帶著問題去走訪,從談心中發現問題,組織部門倒排全縣科級干部走訪談心計劃表,實行干部“五必談”,問需於干部、問計於干部,及時掌握動態。二是專項考察全過程。有計劃地選派干部到專項工作攻堅,並針對重點工作分別制定專項考察辦法,進行經常性、科學性、針對性的考核考察,全程跟蹤了解。三是信息收集全方位。設計專門的干部信息採集表,注重將平時走訪、日常考核、專項考察以及每位干部以往學過的專業、干過的實績、管過的成效等干部基礎信息的收集,按年度進行分檔入庫。
為干部工作“建檔立制”。建立領導干部干事創業檔案,突出實績導向,用制度考准考實干部。一是建立“三書”預先承諾制度。每年度每人簽訂《領導干部年度任務承諾書》和《領導干部報告事項承諾書》,對年度工作目標、重點(創新)工作情況和個人有關事項報告實行預先承諾﹔干部在提拔任職前須簽訂《領導干部任職履職承諾書》,重點對“黨性要求、作風保証、創業目標、廉政紀律、踐諾表態”等五方面關鍵內容預先承諾,在調離崗位前須報告踐諾情況。二是建立工作案例紀實制度。圍繞年度計劃、工作實績和“三書”承諾內容,每人每年度填寫《領導干部履職典型案例表》,對完成重點任務、重大項目、辦理縣領導批示和未完成工作、條線考核、獎懲情況等6個方面內容進行填報,由組織部結合“三個全員”績效考核進行督查考評。三是建立定期會商共享機制。聯合紀委、委辦、府辦、考績辦等有關部門,實行信息定期會商共享機制,掌握干部被通報批評以及落實上級領導批示、承接急難險重任務、年度考績等方面情況。
為干部工作“跨越升級”。用“互聯網+”思維強化干部工作,實現晉位升級。一是創新載體。建立全縣干部信息大數據庫,將干事創業檔案、干部考核、走訪約談、日常考察、個人重大事項報告等信息數據化,摘取關鍵詞,轉化為干部個人標簽和數值分數,提高“沙盤推演”的效率和精准度。二是精確定位。綜合運用大數據庫,重點梳理“6個20”干部庫(獅子型干部、專業型干部、年輕干部、女干部、黨外干部、少數民族干部),進行精准定位,有針對性的分析研判。三是分類培養。劃分經濟管理、工商管理、城市規劃、金融財稅、旅游經濟、公共管理等六大類別,從大數據庫中篩選一批學過、干過、管過的干部進行重點儲備,著眼因需培養,強化量才適用,開展“實戰練兵”,定向培養專業型、緊缺型干部人才。
(溫州市黨建雲平台供稿——曾鉍強)
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