新疆和布克賽爾縣：健全“四項”機制為干部戴好“緊箍”念好“咒” 

新疆和布克賽爾縣堅持從嚴管理干部和關心愛護干部相結合，從干部日常訪問、談話提醒、教育培訓和監督把關四個方面入手，建立健全干部經常性管理機制，促進干部健康成長。

建立經常性訪問機制，早打“預防針”。採取函詢、電話征求意見、召開部門聯系會議等方式，及時聽取上級部門和干部工作聯系緊密的紀檢、審計、計生、信訪等單位的意見，對干部進行橫向對比了解﹔開展縣委常委、組織部門主動約談干部和個人電話預約、網上申請預約談話的“雙向約談”活動，與23人進行了談心談話，及時了解干部的思想動態，做好教育引導工作﹔建立干部工作業績季報告、季公示、季評比制度，每季度聽取干部所在單位、聯系村隊的評價，全面了解掌握干部工作業績，營造以業績為導向、崇尚實干的氛圍﹔定期不定期走訪干部的親友圈、同事圈以及鄰裡圈，聽取他們的評價和看法，了解掌握干部的八小時外生活表現情況，做到了解干部及時、掌握情況全面、分析評價科學。目前，採取各種形式訪談干部群眾1200人次，發現存在的問題13項，均制定了具體的整改措施。

建立經常性談話機制，常筑“防火牆”。堅持縣級分管領導談心談話制度、廉政教育談話制度、組織部長雙向約談制度和調整、誡勉處理干部回訪制度，做到“四個必談”，即：調整干部必談，在干部走上新崗位前進行任職談話和廉政談話，對於降免職務的干部，重點圍繞講明降免原因、聽取個人意見、引導其爭取對待個人得失等方面開展談心談話﹔群眾有反映的干部必談，對有群眾信訪和投訴的領導干部進行提醒式、教育式、誡勉式談話，幫助談話對象找准思想、工作或生活作風等方面存在的問題，制定整改措施，限期進行整改﹔工作和生活中遇到挫折、情緒低落的干部必談，鼓勵其克服困難、積極工作，及時幫助解決工作中存在的問題﹔年度考核結果出來后必談，採取集體談話和個別談話相結合的方式，對考核優秀的、肯干苦干的、工作不講方法的和不想干、不作為的分別進行表揚式、鼓勵式、點撥式、誡勉式談話。目前，談心談話干部56人次。

建立經常性教育機制，勤注“強心劑”。建立組織部門調訓、部門單位自主培訓為主的干部教育培訓體系，要求各單位（部門）採取邀請黨校教師、領導干部、專業技術人員等多種形式，積極開展干部教育培訓工作，爭取年度培訓干部在5天以上的達到50%。堅持干部任職前培訓、初任培訓等制度，以新錄用人員、新調入人員、后備干部、新提拔領導干部為重點，扎實開展以政治理論、更新知識、廉政教育等為主要內容的培訓，每年都舉辦后備干部或新提拔干部培訓班，加強干部黨性教育和業務培訓。選派優秀后備干部到急、難、險、重崗位進行挂職鍛煉，提高干部應對復雜局面、做好群眾工作的能力，去年以來，已選派50余名優秀后備干部到自治縣舊城區、棚戶區改造工作辦公室、社區、急難險重崗位進行挂職鍛煉。發揮老干部傳幫帶作用，開展崗位練兵、技能競賽等大比武活動，加大單位部門內干部輪崗交流力度，提升干部業務能力和服務水平。

建立經常性監督機制，緊拉“高壓線”。在各鄉鎮場、縣直機關單位、社區、窗口單位等設置“轉變干部作風民意征集箱”，廣泛收集民情民意，對干部存在的問題及時進行調查核實，對有傾向性的干部進行提醒教育，對問題屬實的干部進行組織處理，及時公開處理結果，接受群眾監督。加大廉政提醒談話工作力度，對干部調整、領導干部家有婚喪嫁娶、工作及職務發生升遷調動、逢年過節等容易發生違反廉潔自律規定的節點，由紀檢、組織等部門領導干部組成工作組，對相關人員進行廉政提醒談話，講政策、敲警鐘，有效避免干部違反廉潔從政有關規定。加強和規范經濟責任審計，採取分段審計的方式，在任期3－5年任中及屆滿各審計一次，任期5年以上保証3年審計一次，將監督關口前移，加強干部任期內的監督管理。同時，認真落實領導干部述職述廉制度、個人有關事項報告制度、廉潔承諾制、首問責任制和限時辦結制，確保干部廉潔從政。

（新疆和布克賽爾縣黨建雲平台——賈連鵬）