寧夏石嘴山對標負面清單促有為

　　列出11種負面清單情形﹔結合干事檔案考評層層督導

　　去年以來，寧夏石嘴山市切實加強對干部的日常監督管理，通過完善干部干事檔案制度，全面推行干部干事負面清單，倒逼形成踏實做事、敢於擔當、奮發有為的良好氛圍。

　　該市建立由組織部門牽頭，紀檢、審計、信訪、人事等部門參加的聯席會議制度，每季度末，針對干事檔案中列出的“工作紀律渙散，被上級部門‘一票否決’，工作失職、失誤、疏忽”等11種負面清單的情形，對各部門（單位）相關情況進行統計匯總，對號入座。對列入負面清單的干部，視問題情形評為“一般”或“差”等次，並按照干部管理權限，進行提醒、組織談話、誡勉談話等處理，作為鞭策后進干部的重要依據。

　　為切實傳遞壓力，該市堅持層層督導，每季度末結合干事檔案考評，黨政正職的工作由分管市領導通過實地調研、查看季度進展通報等方式進行督導，部門（單位）副職的工作由黨政正職進行督導，並依次類推，層層落實工作責任，傳導工作壓力。年度效能目標考核未獲得“一等獎”的單位，單位黨政正職年度考核不能評定為“優秀”等次。

　　該市堅持以考評結果論實績，依據出台的《認定和調整不適宜擔任現職領導干部的實施辦法》，結合干事檔案考評結果，對標負面清單，先后對20名處級干部給予了免職、撤職、降職等組織處理。著力做到能者上、平者讓、庸者下，推動執行力、落實力從“慢走”轉向“快跑”。