農行衢州市分行：黨建業務“雙翼齊振”農行衢州市分行創新探索提效能

黨建帶經營、思想帶行動。近年來，農行衢州市分行從從抓自身建設出發，狠抓基層黨建，不斷探索創新黨建和業務的有機融合。

中國農業銀行衢州分行每個季度都會舉行一次“黨旗前照相”活動，對該季度業務發展迅速的網點進行表彰。

“黨旗前照相”激發員工積極性

在中國農業銀行常山芳村支行營業廳，有四張照片挂在辦公室牆頭。照片裡，網點經理、黨支部書記鄭紅軍面帶微笑站在黨旗前。

原來，為了能抓實黨建工作，並以“黨建”為中心促進員工業務發展，中國農業銀行衢州分行每個季度都會舉行一次“黨旗前照相”活動，對該季度業務發展迅速的網點進行表彰。

“我們對各網點一共有四個考評指標：凡是滿足該季度員工人均存款排列第一，人均貸款第一，當季績效考核前三名或是當季存款增量高於信用社的農村網點這四項指標中一項的網點都可獲得在黨旗前拍照的資格。”農業銀行衢州分行行長吳渭雲告訴記者，網點黨支部書記將代表員工在黨旗前拍照，他們在享受到這份殊榮的同時，也可以獲一定量的現金獎勵。

“‘黨旗前照相’實實在在激發了網點積極性！”在吳渭雲看來，以“黨建”為中心促進員工業務發展的氛圍已然形成，如今，農行衢州市分行已經完成4個黨總支升格黨委，8家一級支行黨委和紀委全覆蓋﹔35家網點全部建立獨立黨支部。

“第一次去拍照的時候特別緊張，直到兩天后和全體員工開會時，我才緩過神來。”在鄭紅軍看來，“黨旗前照相”不僅只是物質上的些許獎勵，更是一種榮譽。

“自從網點獲獎后，如何在下一次評選中繼續獲獎，如何將業務做得更深，更廣就成了我們最常討論的話題。”芳村網點的運營主管林嘉琪是一名年輕黨員，也是鄭紅軍手下一名得力戰將。

為了讓同事能擠出更多的時間去發展業務，她主動擔起了中午值班的工作，這一干就是一年多。在4名黨員的帶動下，網點其余3名員工也不肯落后，工作上愈發賣力，最近更是紛紛向組織表達了強烈的入黨意願。網點連續四個季度獲得“黨旗前照相”殊榮。

的確，“黨旗前拍照”不僅只是拍幾張照片，而是加強網點凝聚力，激發網點積極性，提升網點業務經營能力的一個切實抓手。去年，農行衢州市分行實現了存貸四行份額“雙提升”，其中存款上升0.94個百分點、貸款上升1.98百分點，中間業務收入創新高，同比增2958萬元、增幅19.54%，不良貸款絕對額降1.14億元、不良率降0.62個百分點，撥備后利潤同比增6514萬元、增幅31.62%。

“金穗”先鋒青年突擊隊花徑分隊走進大陳村

“青年突擊隊”筑夢青春

為了能充分調動青年員工積極性，去年以來，農行衢州市分行開展“崗位建功，青春筑夢”青年突擊隊專項行動。

“各青年突擊隊要圍繞當前本行業務發展中的難點、薄弱點和當地市場的空白點，結合零售業務活動主題，開展突擊隊活動，助推各項業務上新台階。”農行衢州市分行行長吳渭雲說，由年輕黨員帶頭的青年突擊隊活動增強了員工間的凝聚力，也成了業務上攻堅克難的“尖刀”。

今年初，在得知陳家村將征地補償款將陸續發放的消息后，衢化支行金穗先鋒青年突擊隊骨干成員在第一時間就召開了“智囊”會，群策群力，認真剖析陳家村金融資源總量及在同業的分布情況，形成繞開村級存款營銷難題、專攻村民個人拆遷款的營銷方案。

為達到“知彼知己、百戰不殆”的效果，金穗先鋒青年突擊隊隊員專程去信用社了解存款利率政策，選擇有針對性的優勢產品，自制了宣傳折頁，到陳家村逐戶上門推薦，並在農歷年前多次開展送福送春聯及聯歡活動。

為方便客戶辦理業務，青年突擊隊員於7點30就到當地信用社為村民排隊取號，逐戶邀約前去辦理取款業務，並由網點留守隊員為客戶推薦相關產品，制定資產配置方案，實現了服務的無縫對接。

“雖說是突擊隊活動是年輕員工的戰場，但支行的老黨員也會給年輕人幫助，兩位老黨員也會利用自己的休息時間與青年突擊隊一起行動。”衢化花徑支行行長鄭劍告訴記者，通過“青年突擊隊”行動，支行的11名員工擰成了一股繩。

老員工尚且如此，年輕員工自然不甘落后，他們熱情周到的服務，很快贏得了村民的信任，樹立了農行良好的口碑，也為進一步開拓農村市場打下了堅實的基礎。

“農行的這幫小年輕很是熱情，服務很周到，還幫我們普及金融知識！”一提起這群早上天麻麻亮就出現在村頭的小年輕，陳家村的陳大伯不住稱贊。功夫不負有心人，經過多次走訪和上門服務，金穗隊終於成功營銷陳家村征地款500余萬元。

金穗隊只是農行衢州29支青年突擊隊的一個縮影。去年以來，農行衢州市分行圍繞對公業務“爭份額、強基礎、擴流量”和零售業務“增存、增客、增收”兩大主題，發動以黨員為領頭人的青年員工走進大街小巷、田埂地頭，將業務做得更深、更廣。

“黨建+金融”是探索農村基層黨建和普惠金融的一條新路徑

“黨建+金融”探索普惠金融的新路徑

抓實了基層黨建，就抓住了農村發展的“七寸”。去年底，龍游摸索出了一套“黨建+金融”的創新模式，讓原本略顯渙散的農村基層黨組織煥發了新活力。

“‘黨建+金融’就是我們農行和村黨支部聯手搭建平台，通過一套考評制度，讓黨員們獲得看得見，摸得著的紅色福利。”農行衢州市分行龍游縣支行行長王建坤如此解釋“黨建+金融”的具體操作模式。

“黨建+金融”以湖鎮地圩村前些年實施的一套通過實事積分考評黨員的“零基積分法”為基礎，通過每季度一次的星級考核，將積分從高分到低分依次設置五星、四星、三星、二星、一星五個等次，引導廣大黨員在投身基層事業發展中爭當先鋒。

“黨員考評積分上去了，貸款額度也就增加了，貸款利率也隨之降低。”地圩村支書徐庭友說，自從“黨建+金融”實施以來，村裡的黨員干事都沖在了最前頭，全村上下滿是創先爭優的濃厚氛圍。

據農行工作人員介紹，在符合農行信貸條件的前提下，“三星級”黨員信用貸款最高可貸5萬元，月利率4.71‰﹔“四星級”黨員信用貸款最高可貸10萬元，月利率4.35‰﹔“五星級”黨員信用貸款最高可貸15萬元，月利率3.98‰。

“以前村裡黨員只是挂了個名頭，現在有了‘零基積分法’和‘黨建+金融’之后，村裡事真正便成了集體的事，黨員甚至群眾都爭先恐后去做！”村裡的“四星級”黨員徐國華前些日子以4.35‰的月利率，獲得了10萬元的預授信，現在他准備將這筆錢貸出來，用做自己五金店的周轉資金，他說，下一個季度還要沖一沖“五星”。

從不干事，少干事﹔到爭著干，搶先干，地圩村黨員的面貌發生已經發生了翻天覆地的變化。“在黨員的帶動下，群眾們的積極性也高了起來。在大家的強烈要求下，我們現在把部分群眾代表也納入了‘零基積分法’體系中。”看著大家熱情高漲，徐庭友也露出了笑容。

“‘黨建+金融’的效果是顯而易見的，但如何完善和推廣，我們還將對這個體系做進一步細化。”王建坤高訴記者，地圩村是一個試點，下一步，他們考慮在全鎮乃至全縣推廣“黨建+金融”模式。

基層黨組織是農村的支撐杆。“黨建+金融”的模式，既加強了基層黨組織的凝聚力，也讓黨員們得到了看得見摸得著的實惠，是一條探索農村基層黨建和普惠金融的新路徑。

（郭揚）