國電泉州熱電有限公司：“黨員+檢修項目”模式助力企業提質增效

國電泉州熱電有限公司設備管理黨支部緊扣公司黨委“融入中心，服務大局，打造一支部一品牌”的黨建工作思路，結合生產實際，將黨建工作融入中心，通過逐年改進、逐年創新的方式，推進“黨員+檢修項目”模式落地生根，形成與發展目標、經營管理、生產任務相協調的黨建工作模式，切實提升黨支部凝聚力和戰斗力，充分增強黨支部工作質量，為夯實公司設備安全基礎、推動公司轉型升級奠定了扎實的基礎。2016年，設備管理黨支部在中國國電集團公司基層黨支部書記培訓班上作為優秀創新案例典型進行了交流發言。

一、實施背景

國電泉州熱電有限公司共有3個黨支部，每個黨支部所承擔的生產任務各有不同。對設備管理黨支部而言，提升設備可靠性、夯實安全生產基礎成為了其工作的核心內容，在這當中“機組檢修”則是設備管理中必不可缺少的環節。結合這一生產實際，設備管理黨支部將創新黨建模式的重點放在了“如何將黨建工作與中心工作有機結合”上，並最終開創了以夯實設備管理為基礎，以創先爭優為手段，以突出黨員先鋒作用為重點的“黨員+檢修項目”模式，旨在通過這一方式，切實促進黨建工作融入中心，樹立黨員干部的引領作用，帶動職工干部共同營造干事創業為企業的氛圍。“黨員+檢修項目”模式活動自2012年啟動至今，共計62個項目參與。

2016年，泉州公司啟動4號機組B修時，正值“兩學一做”學習教育進入“學”“做”結合階段，公司設備管理黨支部將“兩學一做”學習教育與“黨員+檢修項目”活動有機結合，以此為載體持續深化“雙提升”、“提質增效”工作，促使黨員干部在機組檢修中充分發揮“領頭人”的示范作用，在檢修急難險重問題前充當表率。此項活動進一步提升了支部品牌影響力，增強了支部凝聚力和戰斗力。

二、主要做法

“黨員+檢修項目”活動的開展促進了高品質檢修工程的落地，推動了支部工作實效的落地，提升了全員參與創先爭優的主動性。

（一）構筑檢修精品創建模式

定制清單，實行項目明晰化。為促進黨員在主題實踐活動中發揮先鋒示范作用，支部充分利用技術骨干黨員在專業分配平均的特點，在每次大修前期均著手策劃“黨員創精品檢修項目”活動。在2016年的4號機組B修啟動前，支部在系統對照檢修清單后，按照重點任務推出了汽輪機高中壓缸檢修、新增濕式除塵改造等11個“黨員創精品檢修項目”，並形成項目清單，在公司內部公示，確保全員知曉項目任務。

黨員摘牌，實行責任明晰化。為充分調動黨員的積極性，激勵黨員爭做技術領軍人，支部通過OA網絡發布項目名稱，並向支部黨員發出項目“摘牌”倡議，發動黨員根據自身專業報名競爭項目負責人席位，共計20名黨員及6名積極分子主動報名，支部綜合考慮技術及管理水平等因素后，根據報名情況篩選出11名黨員分別成為項目負責人，通過展示牌公開展示項目名稱、項目負責人、項目組成員、實施標准、實施目標和承諾口號，主動接受廣大職工監督。

協調推進，實行目標明晰化。為確保所有項目推進可控、在控，支部5名支委成立跟進小組，根據各項目工期計劃了解項目推進情況，對有困難點的項目及時給予指導，幫助專業做好同檢修隊伍的溝通協調工作。並以周為單位，每周形成反饋意見和下一周工作計劃，通過小目標推進大目標的方式，確保工作順利完成。在4號機組B修各項目結束之后，支部將綜合專業根據各項目工作開展進度情況和修后性能試驗指標從安全、質量、進度、費用等方面對項目進行評選和表彰。

（二）構筑示范引領爭優模式

黨員亮明身份，發揮先鋒作用。設備管理黨支部從亮明黨員身份出發，要求全體黨員在工作崗位証上佩戴黨徽，表明身份。為明確各黨員責任分工，設備管理黨支部要求各項目在認領項目之后，制作項目責任分工清單，詳細列明項目參與者在項目創建中所承擔的責任。管理層黨員深入各項目當中，並在重大檢修項目中擔任技術指導，充分發揮優秀黨員“領頭雁”引領作用。

干部勇於擔當，發揮中堅作用。在急難險重任務面前，黨員干部的表現是帶動全體職工投身工作做貢獻的關鍵。為進一步推進“黨員創精品、人人有參與”的氛圍。今年，支部首次將“4B檢修技改總負責”和“4B檢修現場標准化管控”列為參賽項目，兩個項目分別由部門主任和黨支部書記牽頭負責，全程管控，旨在通過黨員干部帶頭推進的模式，提升黨員攻堅克難意識，科學合理地推進4號機組B修的總體進程和公司標准化示范企業創建工作。

（三）構筑精益管理增值模式

在抓牢檢修質量的同時，支部也著重結合檢修技改特點，通過多角度的工作開展促進“黨員+檢修項目”活動扎實落地，確保檢修取得高質量成效。

質量監督全過程。支部書記牽頭負責“4B檢修現場標准化管控”，5名黨員主動報名，成立了“檢修現場標准化督查小組”，將現場劃分為技改區域、供熱首站、化水增容改造區域、主廠房鍋爐區域、汽機區域等5個區域。督查組成員採取自查和交叉督查的方式，對現場發現的問題及時糾編。督查小組利用微信平台，曝光現場不文明現象，為提高檢修的質量、安全、文明起了積極的推動作用。

廉潔防控全覆蓋。4B檢修技改涉及外包單位、項目驗收、簽証、工程量確認等較多存在廉政風險環節，支部在檢修開始之前，組織支委、黨員代表進行討論，對各個環節列出負面清單，著眼於“黨員”和“監管”兩個方面，創新推出“廉潔結對子”監督方式，支部28名黨員每兩個黨員之間簽訂“廉潔互保協議書”，協議書包含了互保人員職責、互保人員連帶責任等6條具體內容，將承諾事項融入崗位職責，簽訂互保協議的黨員互相監督，對互保對象及時提醒。

三、取得成效

四年來，該黨支部通過主題實踐充分發揮了戰斗堡壘作用，增強精品檢修意識、打造精品檢修隊伍、創建精品檢修項目，進一步提升了支部在促進中心工作的凝聚力，充分發揮了黨員先鋒模范帶頭作用，也為該公司實現7年連續盈利貢獻了力量。2015年3號機組超低排放技術改造后，機組煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高於10mg/Nm3、35mg/Nm3、50mg/Nm3，成為2016年度福建省首批被認定的可達到超低排放標准的機組之一。2016年，4號機組B修已於2016年8月27日全面結束，11個項目順利完成，投運后性能指標均達到符合參數要求且達到項目目標。

支部工作實效顯著增強。支部通過緊密結合中心工作，創新黨支部實踐活動，以“問題”為導向，以“計劃”為目標，以“提高質量”為主題，要求支部全體黨員，從支部支委做起，帶著問題學，針對問題改，借助“黨員+檢修項目”，不斷提高檢修工藝、現場安全文明管理的要求，進一步夯實了機組檢修質量基礎，優質高效地完成了年度檢修、技改工作。通過加強現場標准化工作，實現了“施工-安全零事故、現場-文明零污染、質量-高標准零缺陷、工期-高效率零滯后”，檢修控制值均達到預期目標。支部切實地把企業發展作為工作的落腳點，充分發揮先鋒模范作用，提升了支部服務保障功能，發揮了戰斗堡壘作用。

黨建創新動力顯著增強。在2016年“兩學一做”學習教育和“一名黨員 一滴清水”主題活動的引領下，設備管理黨支部基於“黨員+檢修項目”活動，著眼於“黨員”和“檢修監管”兩方面，創新發展，開展了“黨員一一結對”簽訂廉潔互保協議書、成立4號機組B修現場黨員安全督查組和“檢修風採”攝影圖片展三項活動，建立了黨員在日常工作及檢修過程管理中的互相監督、互相提醒機制，並展現了黨員在機組檢修和日常管理工作中的先鋒風採。

黨員綜合能力顯著增強。在此次活動中，黨員不僅充當了項目負責人的角色，更是在檢修當中發揮了技術領軍人的作用。黨員借助“黨員+檢修項目”活動的平台，實現了自我加壓，通過項目的全過程把關、監督、跟進、技術攻關等工作，進一步提升了黨員的技術水平和統籌管理能力。黨員也通過實踐活動，在項目推進的過程中，充分發揮了先進性作用，在黨員同志的帶領下，項目小組成員也激發出了自身的潛能，全員執行力得到顯著提升，在專業當中形成了互相協助、共同推進的工作氛圍。

四、經驗與啟示

融入中心促發展。在復雜的經營形勢面前，更需要黨建工作創新機制，融入中心，服務大局，方能促進黨建工作扎實落地。要找准黨建工作與中心工作的結合點，筑牢抓生產就是抓黨建的工作理念，把黨建工作融入中心的出發點和落腳點，定位在為公司中心工作提供保障和服務中，不斷拓展工作領域，豐富活動內容，著力解決黨建工作“為了誰”、“怎麼干”和“兩層皮”的問題，真正做到中心工作強調什麼，黨建工作就突出什麼﹔中心工作需要什麼，黨建工作就保障什麼﹔中心工作推進到那裡，黨建工作就跟進到那裡，從而使黨建工作的總體部署、工作思路始終保持前瞻性、富有預見性、體現科學性。

融於實踐促提升。黨員“領頭雁”和“示范崗”是黨建工作融入中心的重要載體和平台。要通過“亮身份、亮承諾、亮業績”等方式，突出黨員示范在生產工作中的主體地位。要緊緊圍繞工作重點內容，把黨員引領指向生產環節中的急難險重問題上，把黨員示范放在經營管理、安全生產、提質增效的各項工作中，把黨員的先鋒意識拓展到職工群眾當中，堅持黨建工作和中心工作指向哪裡，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發揮到哪裡，使得黨員的先鋒性在融入中心工作中不斷深入，使得黨員成為服務生產、服務大局的排頭兵。