廣西柳州化工二合成分廠：黨建創品牌“紅色智造”

一、背景

2015年5月，二合成黨支部向柳州市國資委黨工委申報了以開展“‘紅色’智造”為品牌的黨建品牌創建活動。目的是通過黨建品牌的影響力和號召力，使每位黨員結合自己的實際，立足崗位從不同層面有效發揮黨員先鋒模范作用，提高全體黨員和員工安全生產的責任意識，實現穩定、高產、低耗、高效，努力實現二合成生產裝置90天以上穩定運行的目標。

為了做好黨建品牌創建活動，二合成黨支部迅速行動起來，成立了以黨支部書記為組長，支部委員為組員的黨建品牌創建領導小組。創建小組通過深入研討、認真梳理、仔細分析結合分廠實際情況，制定出品牌創建的具體方案，精心制作了黨建品牌圖標，上報市國資委黨工委。

品牌創建的具體目標是：開展“‘紅色’智造”黨建品牌創建活動，有效發揮黨員先鋒模范作用，提高全體黨員和員工安全生產的責任意識，實現二合成生產裝置90天以上穩定運行為目標。

二、做法

品牌內涵：通過黨建品牌的影響力和號召力，加大對全體員工的技能培訓，提高員工的工作責任心和操作業務水平，實現裝置長周期運行，實現穩定、高產、低耗、高效。

品牌理念：堅持黨的領導，樹立“敬業、奉獻”的社會主義核心價值觀，思想上崇尚學習、追求真理、工作上向先進勞模靠攏，創建學習型黨小組，爭做優秀、創新型員工﹔構建社會滿意型企業，努力打造“‘紅色’智造”黨建品牌。

向著黨建品牌“‘紅色’智造”的目標努力，為達到黨建品牌的預期成效，在黨建品牌實行為期一年的創建和培育期（2015年6月∼2016年5月）裡，實施品牌建設過程中，分廠黨支部牢牢抓好方案中提出的四大要求：

第一、加強五大觸媒保護：嚴格把關工藝開停車方案的落實，做到步驟到位，安全有序，優化工藝，延長五大觸媒的使用壽命，確保生產系統低耗高產。

第二、加強大型機組管理：做好大型機組的日常維護和保養，嚴格執行機組操作票，加強精心操作，監控機組軸系變化﹔強化管理，每月進行機組評估診斷、每月進行機組油質分析，嚴保機組安全穩定運行，力促生產系統節能降耗。

通過加強機組的操作，控制好機組轉速及防喘量，監控好機組的振動與位移值，讓大型機組平穩運行，避免出現機組跳車的情況。現場崗位加強巡回檢查和設備的保養維護，利用檢修機會更換轉子，努力消除各種跑冒滴漏，保証了設備的安全。在全年的生產中，取得了全系統共有兩次連續運行超120天以上的好成績。

第三、加強員工培訓：開展多方面、多形式的員工培訓，進行專業知識的學習和現場實操的演練，努力創建良好的學習氛圍，著力提高員工的技術水平，為安全生產提供有效保証。

通過抓好職工隊伍的培訓，利用班前后會時間，通過中層領導、工藝員和班組長授課四班聯席會、班組互動等多種形式，學習公司會議、分廠文件精神、崗位操作技能、事故應急預案和生產案例分析等等，全年共完成343課時，圓滿完成公司要求的90課時任務，通過培訓有力提高了員工的操作技能和安全意識。

第四、加強崗位資源整合：開展精細化管理，整合有限的崗位人員，創新進行輪崗輪位的培養模式，鼓勵和培養員工成為多崗位能手，挖潛員工積極性，提高勞動生產率，為安全生產保駕護航。

三、成效

第一、五大觸媒運行累計天數

變換鈷鉬觸媒 1305天，硫酸釩觸媒 3005天，氧化鋅脫硫劑 1644天，甲烷化鎳觸媒 1644天，氨合成鐵觸媒 3150天

從觸媒使用數據表明，分廠對五大觸媒的管理使用是比較成功的，過程中得益於很抓平常的優化工藝操作、調節好氣體成份配比，加強對進塔氣的淨化、加強過程油水的排放、加強停車檢修期間觸媒檢查保護及時更換活性降低的觸媒等措施，有效地保護了五大觸媒，提高了觸媒的使用時間，為系統的長周期穩定運行提供了堅強的保障。

第二、大型機組管理

通過加強機組的操作，控制好機組轉速及防喘量，監控好機組的振動與位移值，讓大型機組平穩運行，避免出現機組跳車的情況。現場崗位加強巡回檢查和設備的保養維護，利用檢修機會更換轉子，努力消除各種跑冒滴漏，保証了設備的安全。在全年的生產中，取得了全系統共有兩次連續運行超120天以上的好成績。

第三、員工培訓

全年共完成343課時，圓滿完成公司要求的90課時任務，通過培訓有力提高了員工的操作技能和安全意識。

第四、崗位資源整合

公司定員分廠為108人，經崗位整合后目前為87人，一專多能、一職多用、一崗多責，勞動生產率提高。

四、探討

黨建品牌創建經為期一年的培育建設，二合成黨支部組織全體黨員認真按照實施方案，積極行動，採取有效措施，不斷鞏固完善，不斷充實內涵，不斷提升品牌。建設過程中，以黨員為榜樣帶領廣大員工，引領團結一切力量，抓好安全環保生產。涌現出先進班組、先進個人，呈現出學技術、學技能、學先進、趕先進、抓生產、抓安全的創優爭先、安全環保的良好局面，有力地推進了分廠工作展開，促進了企業健康發展，為公司科學發展、和諧發展、轉型發展和建設美好柳化做出了應有的貢獻。

創建的“‘紅色’智造”黨建品牌於2016年7月被柳州市國資委黨工委正式冠名並授予了牌匾。

黨建品牌“‘紅色’智造” 達到預期成效：①整體素質提高：“‘紅色’智造”黨建品牌創建，使每位黨員結合自己的實際，立足崗位從不同層面發揮模范帶頭作用，思想素質、業務能力得到提高。②戰斗力提高：“‘紅色’智造”黨品牌建設，有利於彰顯黨員在工作中的先鋒作用，突出黨組織號召力和凝聚力，提高黨組織的戰斗力。③管理工作與時推進：“‘紅色’智造”黨建品牌創建初期的積極作用主要是體現在黨員身上，隨著品牌的建立所發揮的輻射作用，全體員工的工作積極性得到全面提高，推進分廠工作的展開，促進企業的健康發展。

創建的黨建品牌“‘紅色’智造” 達到預期目標：通過開展黨建品牌創建活動，有效發揮黨員先鋒模范作用，提高全體黨員和員工安全生產的責任意識，全年全系統生產裝置共有兩次連續運行超過120天，實現二合成生產裝置90天以上穩定運行。

為深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中和六中全會精神，基層黨組織貫徹全面從嚴治黨人戰略，不斷黨建創新，完善充實品牌建設，結合“兩學一做” 、二合成分廠實際，以“‘紅色’智造”為契機，有效發揮黨員先鋒模范作用，提高分廠員工的工作積極性，促進分廠的各項管理工作，更好地服務於企業，賦予黨建品牌新的內涵，特申報全國黨建創新典型案例。