國電平庄煤業六家煤礦機電區:實施四點共振 激活組織末梢

國電平庄煤業六家煤礦機電區黨支部緊密結合煤炭企業特點，積極探索提升黨支部工作質量和實效的新思路、新方法和新舉措。實施“四點共振”，激活組織末梢神經，努力把支部建設成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，有效激活組織末梢，推進了基層黨支部建設。

一、背景簡介

國電平庄煤業六家煤礦機電區主要肩負著井下供電、機電設備維護、保養、加工制作、主、副井提升、罐道維護和礦燈發放等工作任務，有著點多、面廣、戰線長的特點。特別是在煤炭企業進入爬坡過坎的關鍵時期，給基層黨支部提出了更高的要求。如何抓好基層黨建工作，助力企業打好扭虧增盈、提質增效攻堅戰，成為基層黨支部面臨的“新課題”。為此，機電區黨支部把國電集團平庄煤業六家煤礦機電區黨支部積極探索實踐，找准了加強基層黨支部建設的著力點，開創了支部工作新局面。

二、經驗做法

黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用對於強化國有企業黨的建設，助力企業改革發展起著至關重要的作用。國電平庄煤業六家煤礦機電區黨支部把著力強化“四點共振”，給力支部建設，有效筑牢了基層堡壘，激活了組織末梢。

（一）抓住推進黨建工作的著力點

找准點，才能走對路。機電區黨支部把加強學習作為重要支撐。認真組織學習黨的政治理論、黨務管理、經營管理、生產技術以及法律法規等方面的知識，注重理論聯系實際，做到學以致用，扎實推進學習型黨組織建設。把黨建工作作為核心關鍵。牢固樹立黨支部工作第一責任意識，強化班子成員履行“一崗雙責”意識，建立班子成員抓黨建“責任清單”，形成了支部書記主抓，支部班子成員協同抓的管理模式，保証了支部工作與中心工作做到“四個同步”，有效地克服了“兩張皮”現象。把班子建設作為固本之舉。注重發揮支委班子的作用，凡涉及單位安全生產、經營管理、崗位調整、班組長任免、評先選優等重大事項，必須召開支委會集體研究。特別是對涉及職工利益的獎金分配問題，絕不能有半點兒“含糊”，確保公平公正合理。

（二）找准融入中心工作的切入點

始終堅持堅持服務生產經營不偏離。機電區黨支部融入中心求實效，在重要問題上加強與行政領導之間的有效溝通，做到“到位”而不“越位”，“參與”而不“包辦”，重要事項決定后，及時發動黨員和職工重點抓好工作落實。帶頭攻關解難題。圍繞安全生產重點、難點工作，組織黨員開展技術攻關。例如，在破解主提升能力“瓶頸”方面，帶領“技術攻關小組”，經過反復比較和論証，對主井絞車減速點成功實施了技術改造，將提升循環時間縮短了36.98秒，僅此一項每年就多提升原煤近20萬噸，年創利潤4000多萬元。三亮三比爭先鋒。針對33名黨員崗位分布實際，精心設計開展了“亮身份、亮標准、亮承諾，比技能、比奉獻、比業績”為主要內容的“三亮三比”創先爭優主題實踐活動，向每名黨員壓擔子、交任務，確保了在急難險重任務面前，處處活躍著黨員的身影。

（三）把握職工隊伍建設的關鍵點

在煤炭企業有句行話，叫做“抓住機電就是煤”，而做好機電工作，人是關鍵因素。機電區黨支部針對青工較多的實際，著重抓好青工培訓教育。抓“導師帶徒”引領青工成才。以培養“四有”職工隊伍為目標，變“相馬”為“賽馬”，以“先進”帶“后進”，通過每季一考，每季一評，每月一獎，掀起了學技術、練本領熱潮。截至目前，此項活動已經開展10年，有3000余人次職工參加了實操考試，累計結師徒對子920對，發放礦長“特殊獎勵基金”140萬元。抓“創新工作室”促進陣地建設。隨著新技術和新設備的廣泛運用，傳統的教學已不能滿足職工培訓的需要，在“導師帶徒”活動取得成果的基礎上，爭取資金215萬元，創建了集實訓室、研發室、電教室、成果展示區為一體的“創新工作室”，並將其打造成為職工實訓演練的“主陣地”。近年來，累計開展技術創新、挖潛增效創新創效項目達267項，創造了可觀的經濟效益，把“雙提升”工作落到了實處。樹“成才典型”形成輻射作用。幾年來，通過在政策上支持、物質上鼓勵，先后培養出了“感動中國的十大杰出礦工”趙輝﹔“全國煤炭行業技能大師”、“國電楷模”喬富國﹔“中央企業技術能手”李磊﹔“國電巾幗建功標兵”魯艷華等一批先進典型。現在，趙輝創辦的“實訓講座”和絞車維護“七勤”工藝流程法，喬富國創辦的“技師講堂”，深受職工的歡迎，自開辦以來已累計培訓職工5000余人次，發揮了輻射帶動作用。趙輝、喬富國被集團公司聘為“首席師”。

（四）堅持服務職工群眾的根本點

在煤炭企業低迷嚴峻的形勢下，機電區黨支部緊緊牽住思想政治工作這一“牛鼻子”不放鬆，既講道理，又辦實事，堅持做好聚人心、暖人心、穩人心的工作。堅持推行“接待日”制度。把每周一定為支部書記、委員“接待日”，根據8個生產班組176名職工崗位分布情況，定期輪流上崗與職工“面對面”促膝談心，並召開區長書記聯絡員、信訪信息員、黨風黨紀監督員會議，廣泛征集職工群眾的意見建議，做好思想動態分析。定期開展“宣教下基層”活動。借鑒大同二廠別樣宣講團的做法，帶頭深入職工中宣傳去產能等政策要求，宣貫上級和礦的各項決策部署，把形勢講清，把任務講明，堅定了職工的發展信心。積極架設“一幫一”連心橋。組織6名班子成員與困難職工結成幫扶對子，定期到職工家中走訪慰問，先后幫助40多名青工操辦了婚禮。除此之外，每逢職工生日，安排一天休假﹔每逢黨員“政治生日”，送上“賀卡”和小禮品﹔每逢傳統節日，組織職工舉辦趣味性迎慶活動，豐富職工文化生活。多年來，單位干群和諧，人心思進，職工無一例上訪事件和違法亂紀案件發生，黨支部的工作得到了上級組織和職工群眾的認可。

三、取得成效

通過推進黨支部“四點共振”，有效發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步提高了黨支部工作的質量和實效。

（一）黨支部自身建設不斷強化

黨支部的引領和帶動作用得到充分顯現，班子建設更加堅強有力，班子成員抓黨建“一崗雙責”意識不斷增強，形成了主動作為、大抓黨建的強大工作合力，促進了黨支部自身建設。

（二）服務生產經營能力不斷增強

在融入中心推動發展中，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨員帶頭解難題、攻難關中，展現了基層黨組織的生機和活力，使黨支部在推進發展中奮發有為，體現先進性。

（三）職工隊伍的整體素質不斷提升

通過為職工成長成才搭建實踐平台，有效促進了職工技能提升。特別是通過先進典型的輻射帶動，大部分職工成為了能夠獨當一面，挑起重擔，勝任工作的中堅力量，形成了個人先進經驗轉化為群體技能優勢的良好局面。

（四）黨群關系更加密切

通過開展扎實有效的思想政治工作，及時處理各種矛盾，幫扶困難職工，理順職工情緒，得到了職工的認可、理解和支持，增進了黨群關系，維護了隊伍穩定。

四、幾點啟示

（一）必須堅持融入中心

作為企業基層黨組織必須堅持服務生產經營不偏離，圍繞中心工作，找准支部工作的著力點，引導黨員發揮先鋒模范作用，群策群力攻難關，集思廣益解難題。

（二）必須堅持典型培樹

人才是企業的第一資源，要強化黨員人才雙培養，注重在工作中發現和培樹典型，充分發揮輻射帶動，典型引領作用，以點帶面，促進隊伍素質全面提高。

（三）必須堅持以人為本

以人為本是企業發展的本質和核心，也是基層黨組織的基本價值取向，隻有把黨支部打造成黨員和職工的家，不斷增強黨員職工歸屬感，才能最大限度的調動黨員和職工的積極性和主動性，為企業發展做貢獻。