“提醒、函詢和誡勉”是關愛

中央組織部《關於組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》實施一年多以來，各級組織人事部門加大貫徹執行力度，截至2016年6月底，共提醒函詢誡勉21.2萬人。特別是今年以來，共提醒9.4萬人、函詢2.5萬人、誡勉1.3萬人，分別比去年下半年增長62.1％、108.3％和30％，組織提醒、函詢和誡勉儼然成為新常態。（人民日報 2016年12月8日）

組織提醒、函詢和誡勉是從嚴管理監督干部的重要方式。在長期的革命和發展實踐中，我們黨形成了一整套對黨員干部進行監督管理的經驗方法。有從組織層面通過參觀反腐倡廉成果展、觀看警示教育片、參觀監獄和看守所等，開展多渠道、多層次、經常性警示教育，引導干部自重、自警、自勵。有從紀律層面給干部戴上“緊箍咒”，傳導外部壓力，促干部干淨做事、謹慎用權、廉潔為官。還有從制度層面通過“潤物無聲”的管理監督，讓干部走得穩、走得遠。組織提醒、函詢和誡勉是新的歷史時期，制度層面從嚴管理監督干部的延伸，更加注重嚴小嚴細嚴早。

組織提醒、函詢和誡勉是對干部的諄諄厚愛。曾幾何時，一些干部認為組織的談心談話可有可無，甚至認為談心談話是批評，影響個人前程，以致於談“組織談話而色變”。殊不知，組織提醒、函詢和誡勉的取旨是預防、是關愛，即便談話過程難免“紅紅臉、出出汗”。而對於組織提醒、函詢和誡勉對象而言，“有則改之，無則加勉”應是黨員干部面對組織提醒、函詢和誡勉的正確心態。組織的提前介入，是對干部的最大保護和關愛，各級黨員干部一定要明白組織的用意，切莫把組織的關愛當成了“驢肝肺”。

“凡事預則立，不預則廢”。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央堅定推進全面從嚴治黨，高度重視從嚴管理監督干部，反復強調要挺紀在前、敢於較真，注重日常、抓早抓小，防止干部小毛病演變成大問題。組織的提醒、函詢和誡勉就是這樣一劑“預防針”，是對黨員干部的最大關愛。

（廣安市前鋒區委組織部 李滕）