身份亮出來 標杆立起來

　　黨員更有榮譽感了，普通員工有奔頭了，企業面貌不一樣了！鄭州彭世足部保健服務有限公司黨支部書記張廣全沒想到，黨支部成立僅僅3個月，包括運營總監在內，公司現在已有150多人遞交了入黨申請書。

　　“過去，大家隻知道埋頭掙錢，開豪車、住大房子，很盲目。通過‘兩學一做’，大家認識到，要做大做強，跟黨走！”張廣全深有感觸地說。

　　“兩學一做”走進非公企業以后，通過學做結合，在熱火朝天的車間一線，黨員是先鋒隊，黨建是生產力，紅色引擎助力企業加速發展的觀念已悄然植根，一場春風化雨的變革正深入人心。

當“兩學一做”遇上“小鮮肉”

　　“鬆鼠黨組織，我在！”在安徽蕪湖三隻鬆鼠股份有限公司總部，“鼠政委”潘道偉掏出手機，通過鬆鼠黨建雲平台向公司黨組織的QQ群、微信群發送在線學習材料。

　　在鬆鼠，每名員工都姓“鼠”，黨員是“紅鬆鼠”，潘道偉是公司黨委書記，被大伙兒叫作“鼠政委”。

　　作為一個剛滿4周歲的線上企業，鬆鼠黨員的平均年齡也隻有27歲，當“兩學一做”碰上“小鮮肉”，如何讓學習教育迸發火花？“鼠政委”和黨委成員想了不少點子。

　　“首先形式要活潑，要易於年輕人接受。”潘道偉說。7月30日，鬆鼠公司160多名黨員悉數參與一場初心發布會，演員用話劇的形式展示了入黨的流程，還解讀了初心的內涵。“特別是老總‘鼠老爹’親自解讀初心內涵后，我們部門的很多員工都寫了入黨申請書。”第二支部黨員“鼠小淘”說。

　　說起公司質量檢測中心負責人“鼠大瘋”，潘道偉豎起了大拇指。在鬆鼠黨建工作還沒有什麼成績的時候，無論何時遇到“鼠大瘋”，他都會很急切地問：“政委，我能不能入黨？”一個近40歲的人，對於入黨竟如此執著，讓“鼠政委”感到驚訝。

　　不久前，“鼠大瘋”終於圓了自己的黨員夢。對標合格黨員，他發起成立了“鬆鼠雷鋒隊”，田間地頭幫村民栽秧、園區任何人力支援，哪裡有需要，他們就往哪裡去。鄒文娟是雷鋒隊中為數不多的非黨員：“黨員和我們不同的地方是，當看到有人違反公司規定，黨員敢於上前制止。”

　　剛剛落幕的“雙11”，對三隻鬆鼠是一場大考。紅鬆鼠們又組建起了鬆鼠先鋒隊，在銷售旺季的關鍵崗位上，亮出身份，加班加點。“我們黨員就是要帶頭踐行‘兩學一做’，主動擔起更多的責任。”被稱為採購“扛把子”的“鼠一鳴”說。

　　今年“七一”，三隻鬆鼠獲得了“全省先進基層黨組織”的榮譽稱號，鎂光燈下的潘道偉面露微笑：“開展‘兩學一做’后，鬆鼠黨員在雲平台上學黨章、讀黨史，分享微感悟，打破了部門、層級之間的藩籬，黨組織和黨員、黨員和黨員聯系更緊，企業的凝聚力更強了。”

　　如今，面對採訪，這名“85后”書記更有自信：“黨員是鬆鼠邁向千億市值的那面屹立不倒的旗幟。”

車間一線的“紅色動力軍團”

　　在山東濰坊歌爾股份有限公司，一支“紅色動力軍團”成為員工中的傳奇。

　　為打破生產效率低下的瓶頸，今年上半年，公司SNS事業部的黨員帶頭成立了品質改善小組、效率提升小組，一個車間一年出貨量可達3-4億隻麥克風，保証了歌爾的市場佔有率穩居同行業之首。

　　黨員楊學忠是事業部制造中心高級經理，也是紅色動力軍團的一員，談起今年6月底完成的一筆大訂單，他長出了一口氣。

　　當時外有國際巨頭的激烈競爭，內有生產效率低下之困，楊學忠、李寧波、周斌幾名黨員帶頭攻關，加班加點，調整了流水線上的諸多環節，一個環節一個環節地改進，前后花了一個月時間。“企業生產線就是生命線，而其中的關鍵環節和領域還需要黨員來擔綱。”事業部黨支部書記王玉良說。

　　作為國內電聲行業的龍頭企業，歌爾的“兩學一做”學習教育也進行得絕不含糊。

　　在山東，各地各單位普遍通過“黨員活動日”“支部生活日”“主題黨日”等落實“三會一課”制度。每月15日，是歌爾公司黨委今年確立的“支部生活日”，這一天，按照集團黨委的規定，支部生活日會准備豐富的“套餐”：公司500多名黨員班前班后分別組織集中學習一次，主動向組織交納1個月的黨費，自發開展1次志願服務﹔入黨積極分子向組織交一份思想匯報﹔黨組織書記拿出1小時談心談話，形成一份提升工作質效促進公司發展的報告。

　　事實上，由於工作性質使然，在流水線上下游工作的黨員，未必能夠集中參加，但這並不能阻礙學習。隻要有空，支部的組織生活會還是會開得熱火朝天。公司還開設了兩個黨員先鋒微信群，500多名黨員全部納入其中，定期展開學習討論。

　　楊學忠對此感受深刻：“過去黨組織比較鬆散，作為黨員應有的底線都淡化了。”現在黨支部除了每月定期有生活日外，還開展了志願活動，去車間幫工。“今天我本來應該是在車間干活的，因為採訪臨時跑過來。”

　　最近，有一個讓楊學忠憂心的數據：當前，在電子制造業，國際發達國家的人均產值是100萬元。而我國卻隻有這些國家的幾分之一。“提振中國制造，要提升質量，更要提升效率。”

　　效率離不開創新，SNS事業部黨支部組織黨員學習了習近平總書記關於“創新”的講話內容，楊學忠內心創新的沖動更加強烈：“作為中國制造的一員，要有一種堅持，不隨波逐流，堅定在技術上的創新方向。特別電子行業，更新換代很快，對我們提出了更高的要求！”

“拿錢也買不來的效益”

　　7月的一天，國家級貧困縣河南光山縣東岳村黨員干部迎來了一場特殊的黨課。授課人身著東方風韻的旗袍，聲音洪亮：“精准扶貧，黨員應該怎麼做？要主動擔當，馬上行動起來，才能改變命運！”話音未了，她又加了一句，“你們可以帶人去我們那兒，一年包你脫貧！”

　　講課結束，台下的黨員干部沖到主席台，把授課人的名片一搶而空。

　　授課人是鄭州圓方物業集團董事長、黨委書記薛榮。“包你脫貧”的底氣，來自於今年7月，圓方物業黨委聯合20多家非公企業建立的“非公黨建精准扶貧戰略聯盟”。“‘兩學一做’關鍵在做，我們非公企業黨員也要勇於為黨分憂！”薛榮說。

　　在公司的發展壯大中發現了黨建的魅力后，薛榮就成了一名“黨建發燒友”。晨讀學黨章、不忘初心演講、設置學習教育紅色長廊、評選優秀共產黨員標兵、黨員和入黨積極分子亮明身份……紅色沖擊波在這個4萬余人的企業，一浪高過一浪。

　　今年中秋節前夕，一場艱巨的“開荒戰役”打響了。鄭大一附院鄭東院區8棟大樓、74萬平方米的區域保潔工作，必須在3天內完成。很多員工要回家過節，而新院區在節后上班的首日必須投入使用。這場硬仗怎麼打？發動黨員上！

　　黨委委員率先帶頭，黨員骨干奮勇上陣，入黨積極分子也聞訊趕來，普通員工紛紛加入。中秋節當天，大部分人都忙了個通宵……“以前，節假日三倍工資有人也不願干。現在，黨委一聲令下，積極性前所未有地調動起來了，充分檢驗了什麼是合格的黨員！”薛榮至今想起，依然滿懷激動。

　　“‘兩學一做’給公司帶來了實打實的紅利。”薛榮算了一筆賬，“企業的凝聚力和文化建設，管理人員和員工的榮譽感，這都是拿錢也買不來的！”（朱亞勤 高陽）