以學為基，以聯促做

建設銀行總行與分支機構開展跨層級、跨條線、跨部門的主題聯學活動，是總行機關在“兩學一做”學習教育中的創新舉措，也是總行機關密切聯系基層、精准幫扶基層、共謀轉型發展的實踐平台。9月20日，總行黨群工作部聯合總行16個部門，與北京市分行、北京分行(總行)營業部在北京召開了“聚焦十三五 共謀建小康——助力營業部轉型發展”主題聯學系列活動啟動大會。總行黨群工作部總經理、機關黨委常務副書記徐雲清等17個部門負責人、北京分行黨委書記、行長廖林以及北京分行11個部室負責人、北京分行(總行)營業部相關人員出席會議。

徐雲清在啟動大會上首先致辭。他指出，這次活動具有“紅”“大”“實”三個特點。“紅”體現在會議基調紅，會場懸挂著鮮紅的黨旗，會議主題板是鮮紅的底色，與會人員佩戴著鮮紅的黨徽開展“兩學一做”學習教育，這不能不說是“紅”。“大”體現在場面大，三級機構負責人與黨員干部代表齊聚一堂，共同研討如何打造北京分行營業部“全國金融系統勞模創新工作室”這一金字招牌，共同研討如何培育勞模精神，共同傳播建行核心價值觀，這不能不說是“大”。“實”體現在主題務實，總分行用不忘初心的堅持和以人為本的創新，共同幫助北京分行營業部破解發展難題、補齊業務短板、擦亮“劉艷快線”這一服務品牌，這不能不說是“實”。

黨的十八大代表、北京分行(總行)營業部黨委書記、總經理劉艷在發言中提出了營業部提升服務水平、加強品牌建設的五項承諾，並期望在總行和分行部門的大力支持下，將營業部逐步打造為建行母子公司的聯動行、總行本部核算的承接行、總行產品和創新先行先試的試點行，全面實現轉型發展。

總行辦公室、資產負債管理部、人力資源部、公司業務部、戰略客戶部、機構業務部、同業業務中心、資產托管業務部、產品創新與管理部、金融市場部、資產管理業務中心、投資銀行部、渠道與運營管理部、信息技術部、採購部、公共關系與企業文化部等16個部門的負責人相繼發言，大家一致認為，主題聯學為推動總行機關轉變觀念與作風、工作重心下沉、工作力量下移、推進轉型發展，提供了良好的平台，要圍繞營業部提出的意見和建議，不斷增強幫扶精度、拓寬幫扶內容，助力營業部全面實現轉型發展。

北京分行廖林做了發言。他深有感觸地說，隻有將黨建抓緊抓實，才能促進業務健康發展。主題聯學活動具有鮮明的黨建主題，是踐行“兩學一做”、落實習近平總書記對建設銀行提出的“提升三個能力”重要指示精神、落實李克強總理視察建設銀行時的重要指示精神、落實王洪章董事長與王祖繼行長在CCB2020活動上重要講話精神的創新舉措，是推進北京分行補齊業務短板、擔當大行責任、擦亮服務品牌的重要舉措。希望總分支三級機構在黨旗的引領下，利用主題聯學這個平台，共同助力北京分行和北京分行(總行)營業部在轉型發展道路上邁出新步伐、再創新輝煌。

“兩學一做，基礎在學，關鍵在做”。正如總行黨群工作部負責人所說，此次聯學系列活動旨在聚轉型、搭平台、建機制、創品牌、重實效，通過聯學、聯建、聯做、聯促等4種形式和若干項探索與創新，引領三級機構黨員在轉型發展中踐行“兩學一做”，力爭取得具有學習推廣價值、發揮品牌示范效應的實踐創新成果。