四川宣漢“五色黨建”助力企業騰飛

四川省達州市宣漢縣圍繞“抓黨建、強引領、促發展”思路，在園區開展黨的建設“五彩行動”，形成了紅、橙、藍、綠、金“五色黨建”模式，有效推動了園區企業發展壯大，實現了黨建與企業發展相融共進。

紅色覆蓋行動：黨組織設置向“集成式”升級。建立“四級工作體系”。建立“兩新黨工委—黨建工作站—企業黨支部—黨建指導員”四級工作體系，將園區黨建工作歸口縣“兩新”黨工委管理，依托管委會成立黨建工作站，負責牽頭推進園區黨建工作。按照“應建必建”原則，所有符合條件的企業全部建立黨組織，為暫不具備條件的企業選派黨建指導員加強工作指導，實現了黨組織和黨的工作全覆蓋。推進“村企聯建”。從企業駐地柳池鄉和東鄉鎮，選派黨建經驗豐富的黨員駐企聯企，建立登門服務、解難幫困、協調溝通機制，實現“以企帶村、以村促企、村企共贏”。實行“星級貼牌管理”。每年對園區黨組織進行1次百分制量化考評，根據得分情況，分別授予“五星”“三星”“一星”，按“領跑型基層黨組織”“追趕型基層黨組織”“晉位型基層黨組織”分別貼牌，並實行動態化、星級式管理。

橙色引領行動：黨組織地位向“核心圈”晉位。抓決策管理引領。建立“黨企聯席會議”制度，企業黨組織參與企業重大發展調整、重大產品研發、重要人事安排、重要制度出台等決策決議，引領企業健康發展。抓業主思想引領。建立“雙向民主評議”制度，每年底開展1次雙向民主評議活動，企業評黨組織作用發揮、黨組織評企業生產經營，引導業主重視黨建、支持黨建、抓好黨建。抓先進文化引領。建立“核心精神培育”制度，結合“兩學一做”學習教育，開展“學政治、銘黨恩、跟黨走”活動﹔組建“宣講小隊”，開展黨的理論宣講﹔舉辦“紅色故事會”，開展革命傳統教育﹔舉辦“讀書沙龍會”，交流閱讀心得，引領企業形成先進企業文化。

藍色幫扶行動：黨組織服務向“多樣化”拓展。推行“黨建+金融”服務。建立中小企業信用擔保體系和設立小額貸款公司，積極幫助企業拓展融資渠道，幫助企業破解融資難題。推行“黨建+技術”服務。成立黨員技術攻關組，支持黨員人才積極申報國家和省、市重大科技計劃項目，幫助企業單獨或聯合創建技術研發中心。推行“黨建+保障”服務。協調職能部門和地方政府專題會商，幫助企業解決用地用電用水等問題，讓企業在共建共享中有更多獲得感。

綠色聚才行動：園區人才向“高端化”聚集。實施“園區人才工程”。借力“千名碩博進達州”行動，組織企業參與人才推薦會、高校定點招聘，為園區引進高層次、緊缺性人才。打造興川變壓器廠、海洋塑鋼、陽光道路等一批“園區人才工程”示范合作企業。實施“人才培育工程”。圍繞茶葉、水果、肉牛等優勢產業舉辦專題培訓班，主動為企業培育各類人才。支持鼓勵企業主動對接高等院校，“訂單式”培訓緊缺人才。實施“人才保障工程”。落實高層次人才政治待遇，創造中級人才發展空間，提高優秀從業人員薪酬待遇，激發各類人才創新創業的激情，實現人盡其才、才盡其用。

金色示范行動：園區黨員向“先鋒官”蝶變。開展“黨員示范”活動。設立“黨員示范崗”“黨員責任區”，開展“紅師傅帶藍徒弟”活動，引導黨員爭做生產、營銷、服務、創新“四大標兵”。開展“黨員結親”活動。每名黨員“認下”3—5名普通員工作“親戚”，結成幫扶對子，定期開展思想交流、幫助解決實際困難，引領群眾感黨恩、跟黨走。推行“黨員積分管理”。在園區推行“黨員積分制”管理模式，通過公開評議、公開打分，對園區黨員履職情況和黨性狀況實行“量化考核”，激勵黨員當先鋒、作表率。

(四川宣漢縣委組織部 焦勝)