上海協通有限公司：創新黨員管理加強黨建工作 推動經濟發展

中共上海協通（集團）有限公司委員會成立於1996年，現隸屬於上海市嘉定區社會工作委員會。目前擁有黨員155名，下設13個黨支部。作為“兩新”黨組織成員中的一員，集團黨委在搞好經濟的同時，也高度重視黨員隊伍的建設和管理。通過多年來的探索和實踐，結合自身的實際情況和特點出台了一套黨員管理辦法。

一、背景

上海協通（集團）有限公司從一家針織廠發展至今已有35年的歷史，從最初的一家虧損鄉辦企業到如今年產值達100億，擁有六大產業版塊（工業生產、進出口貿易、建筑房產、金融投資、酒店服務、招商招租），下屬全資控股企業28家，在職員工1270名的綜合性集團公司。這離不開集團黨委的正確領導，離不開黨員的先進模范作用和黨員的帶頭作用。

但目前集團黨委涉及到的155名黨員分散在下屬各個企業。為了做到黨員、黨務工作全覆蓋。集團黨委在推進落實具體工作上遇到如下的困難：

1、黨員活動設置困難：由於涉及到企業較多，每家企業情況比較特殊，少數100人規模以上的企業有條件設置黨員活動室。而絕大部分屬於小、微型企業，由於辦公條件有限，沒有條件設置黨員活動室。

2、黨員學習召集困難：由於企業的性質，各企業平日都全力以赴在搞經濟建設。而在支部設置上，都是聯合支部的關系形式，每家企業的工作時間以及工作安排都不相同，能夠召集一次黨員大會都非常不易，對黨員集中學習非常困難，對黨員了解時事，提升素質帶來不便。

3、黨員發展公示困難：在黨員發展公示方面，由於企業的分散，涉及上海4個區(嘉定、寶山、崇明、黃浦)，對公示公告難以做到全面覆蓋。

4、黨建工作管理困難：由於黨員相對比較分散，黨建工作的布置以及黨員信息的管理上非常不便。

二、做法

針對以上這些情況，集團黨委也通過調研，於2010年借集團官網改版之際，通過互聯網平台推出“黨群在線”。2015年根據“黨群在線”平台所出現的情況進行升級改版，有效地加強和改進了黨建工作，具體有以下做法：

1、利用互聯網，加強黨員學習：

“黨員在線”平台完善了黨員學習內容，有“綜合新聞”、“黨群新聞、“黨史頻道”、“黨員風採”、“學習資料”、“黨務指南”等欄目，豐富了網站內容，增強了可讀性。同時通過“在線學習“視頻欄目的開設，對一些老黨員來說，增加了學習內容。其次，我們對黨員上網學習時間進行統計，確保黨員的在線學習時間進行保障。集團黨員每年對上網學習的黨員進行排名評比，優秀的個人及支部進行表彰和嘉獎。

2、利用互聯網，實施信息公開：

通過網絡平台實現了2大信息公開，一是黨費收繳公開﹔二是黨員個人信息公開。通過這兩項的信息公開，做到了黨費從之前的催繳到現在的主動上繳，而黨員信息公開，特別是發展中黨員的信息公開更有效地讓其他黨員了解詳細資料，對發展中黨員在考察期間的個人表現起到了督促和監督作用。

3、利用互聯網，進行黨員評估：

為了確保每個黨員在企業發揮黨員作用，更好地鞭策自己以黨員標准衡量自己的言行。黨委不失時機利用網絡平台，開設“黨員評估”欄目，每年由支部和企業對所在管轄范圍內的黨員通過20條考核內容和標准進行評估。對年度評估不合格的黨員，有黨委找其談話，確保每位黨員在思想、政治、工作的合格，而且每年的考核成績會納入個人人事檔案，彌補了黨員在日常工作和參加支部活動中的記錄無處可查的現象。

4、利用互聯網，展現黨員風採：

集團黨委結合經濟的發展，每年都開展了豐富多彩的活動。如座談會、青年干部培訓、黨員活動和企業文化節及表彰大會的形式，激勵廣大黨員參與經濟發展中。同時，黨委將最新消息用網站的形式，進行宣傳和傳遞。有效地激發黨員的熱情，展示了黨員在企業中的形象。

三、成效

此次新版“黨員在線”的推廣，豐富了黨員學習的內容﹔嚴肅了黨員制度的管理﹔規范了黨費收繳的公開﹔方便了信息的及時公示。在黨建工作上取得了一定的適用性、操作性和監督性：

一是黨員學習得到加強。“黨員在線”網站開站一年多時間，除了黨委要求各支部組織學習以外，黨員在線學習已成為每個黨員的自覺行動，2015年據不完全統計，75%的黨員參加在線學習，年平均在線學習時間在9.5天/人。這樣，通過學習既了解了時事政治，又提高了每個黨員的自身素養。

二是支部工作得到規范。集團黨委每年對各支部採取目標責任11條考核辦法，全面覆蓋支部的各項工作。其中，“黨員在線”網站的開設，無論是黨員隊伍的管理和各類公示，讓廣大黨員在工作時間和業余時間多能充分了解。這樣，既規范了支部的各項工作，又對黨員起到督促的作用，樹立了黨員在新時期的形象。

三是隊伍建設得到提高。以往黨員隊伍的作用發揮如何，沒有人去監督。從而，導致一些黨員的思想、工作不如一般老百姓。在“黨員在線”評估系統啟用后，集團每個黨員每年都要接受支部、企業的考核。不僅通過網站將每年成績的公開公示，而且將每年的評估得分納入黨員個人檔案，如果關系轉出，我們將黨員個人考核信息轉至接受單位，讓接受單位在第一時間了解黨員的個人情況。通過此舉，對目前廣大黨員自覺遵守各項制度，主動參與企業的兩個文明建設，樹立黨員形象等可謂隨時接受群眾、組織、企業的監督。

四是黨建工作得到鞏固。2016年集團先后舉辦了青年干部培訓班、座談會，組織開展優秀黨員表影活動，開展了為期兩個月企業文化節等主題活動。通過行之有效的活動，創新了企業工作，培養一批優秀人才。截至10月份，黨委先后收到入黨申請書31份，參與入黨積極分子培訓9名，預備轉正4名，發展新黨員4名。

在以上做好黨建工作的同時，集團發展步入良性發展的軌道。1-9月份產值完成79.3億元，比去年同期增長19.32%，利稅完成3.55億元，比去年同期增長5.7%，進出口總額完成2.62億美元，比去年同期增長6.6%。

四、探索

1、推行全新學習習慣：隨著現在人們的生活和學習的習慣，集團黨委也與時俱進。2016年，即將推出“黨員在線”手機站，方便黨員學習。而接下來想利用微信平台建立訂閱號，對內黨員可通過手機第一時間收悉集團黨委發布的信息和收讀學習資料﹔對外可通過訂閱號讓其他非黨員及上級領導了解目前黨委所開展的各項工作。

2、推行全新信息發布：目前“黨員在線”官網的信息發布由集團黨委統一通過審核后發布，內容相對官方，而且涉及到活動的發布基本為集團黨委組織的大型活動。但目前吸引年輕黨員的都是為小型活動、個人旅游心得及其他公益性活動的召集。所以接下想建立微信企業站，將155名黨員互動聯系起來，在企業站內不僅可以即時發布活動召集信息，而且每個支部的支部書記和支部委員，將來甚至每一位黨員隻要願意，都能隨時通過手機發布各類信息，豐富組織生活，拉近黨員之間的距離，凝聚人心。

3、推行全新檔案管理：隨著“兩新”組織不斷的擴大，集團黨委在建立“黨員在線”評估系統。構想之初，想通過黨員數據和評估數據的收集，建立“雲端”數據平台，每位黨員擁有專屬IC卡，便於更多的“兩新”組織對黨員檔案信息全面掌握和了解。但是，由於“黨員評估”工作目前僅是黨委初創的黨員管理的新形式，無法做到社會上每個黨員信息的全覆蓋，還尤待於通過試運營的方法，讓更多的黨組織了解、完善。