紅豆集團向社會征集建議 積極踐行“兩學一做”

企業在發展中如何平衡與環境、與社會的關系？民營企業規模發展大了，“獨善其身”還是慷慨助人，哪一個更能讓企業持續平穩發展？在經濟增長持續放緩的大背景下，很多制造企業頂不住壓力，有的倒閉，有的“減員增效”，紅豆集團卻能做到持續逆勢上揚，並帶動周邊村鎮發展，用自身行動給出了答案：創造共贏比單打獨斗更有力量，也以實際行動展現了“兩學一做”的成果。

在紅豆，有一句話叫做“服務員工成長走在前、服務企業發展走在前、服務社會和諧走在前”，以這“三個服務走在前”為指導，紅豆在生產經營的過程中，凡事以追求員工、社會利益為前提，在企業活動中征求員工和社會意見成為集團一大特色。聽民意、聚民智、謀民利，集團黨委書記、總裁周海江認為，要尋找解決企業問題的路徑，企業發展的方向和規律，就要問計問策於群眾，群眾會告訴你企業干什麼才會更有利於發展。為了更好地服務員工和社會，紅豆通過長期的生產實踐，探索出了每年開展的合理化建議活動。

每年3月份挖潛月，紅豆集團都會收到來自各部門員工的上萬條合理化建議，大家紛紛從各自崗位出發，為公司尋找挖潛增效的“金點子”，這些建議都有一個共同點：為企業創造實實在在的效益。除了向員工征集合理化建議，紅豆集團還向周邊各兄弟黨組織和各界代表廣發“開門納諫”函，征求促進紅豆黨建、經濟、社會責任履行方面的合理化建議，以更好地提升紅豆黨建水平，服務員工成長、服務企業發展、服務社會和諧。從2014年開始，紅豆集團在東港鎮機關、村（社區）、事業單位、非公企業等兄弟黨組織及周邊商店發起合理化建議征集活動，征求促進紅豆黨建、經濟發展、社會責任履行等方面的合理化建議。征求函發出后，周邊鎮機關、實業單位的黨組織和店鋪業主積極參與其中，大家為企業發展進言，為社區和諧獻策。2014年，紅豆集團收到來自社區的合理化建議近百條﹔2016年，收到合理化建議增至百條以上。紅豆集團對這些建議予以了高度重視，每條合理化建議都已迅速落實到責任部門，並做出了具體整改。

與員工合理化建議注重效益提升不同，紅豆向社區征集的合理化建議更注重如何構建和諧社區、緩解社會小摩擦。勤新村黨總支部的馮東提出，在東港鎮紅豆藥廠至俞家塘路段，由於紅豆杉種植茂密，導致行人視線被擋，存在一定的安全隱患，建議紅豆抓緊開展該路段的亮化工程。收到這條合理化建議后，紅豆集團第一時間作出反應，組織實施路燈的規劃和建設工作。從1997年開始，紅豆集團開始在東港鎮周邊人工種植紅豆杉3000多萬株，帶領附近村民種植紅豆杉致富，也使當地的生態環境有了很大的改善，沒想到種植紅豆杉的同時也給社區居民帶來了一定的困擾，馮東所提出的意見讓紅豆及時發現了這一問題，做出積極應對。社區居民和單位向提出的合理化建議雖是聚焦於民生小問題，卻讓紅豆集團頗有收獲：在發展經濟的過程中還有很多疏漏之處，在大發展下如何解決小摩擦同樣值得重視，社會履責之路還可以做的更好。

企業越大，社會責任也就越大。除了有解決發展中的小摩擦的建議外，還有許多建議是社區居民對紅豆集團的期望。如東港社區衛生服務中心黨支部顧靜宇提議，加強集團員工對社會志願服務的參與度﹔東港鎮市鎮管理辦黨支部惠國峰提議，加強紅豆小區與沿線商鋪管理，做好垃圾桶的布局和定期清理工作……雖然這些原不是一個民營企業工作的范疇，但是對於這些問題紅豆集團也一一落實了責任部門。隨著企業的不斷擴大，公眾對企業的期待必然更高，企業所承擔的社會責任也隨著增大。紅豆集團積極履行“社會公民”角色，在做好經濟發展這一本職工作的同時，服務社區和諧，帶動社區共同繁榮。多年來，紅豆集團先后投入2800多萬元資助東港鎮建設和無錫市內外的8個村、10個廠建設﹔2015年成立“無錫耀庭慈善基金會”，扶助周邊地區百歲老人、老黨員等社會弱勢群體﹔熱心教育，向周邊學校捐贈圖書、紅豆杉，並出資助建校園設施。為政府分憂，為百姓解難，紅豆集團成為地區政府和百姓之間的潤滑劑，促進了整個社區環境的和諧。

習近平總書記曾指出，於細微處見精神，於細微處見品德。小事小節是一面鏡子，能夠反映人品、反映作風。紅豆集團注重以服務社會鍛造企業品質，堅持為民服務的價值取向，善聽民意、謀民之利，堅持通過建設和諧企業來促進社會和諧，努力做到“服務社會、帶動周邊、促進和諧”，這是作為當代民營企業的應有之責，也是大義之舉。不積跬步，無以至千裡﹔不積小流，無以成江海。一盞路燈、一個垃圾桶、一份資助……這些都是紅豆持續為社區做出的一些小事，當時看來可能不是什麼大舉動，但是隨著時間的推移，效果必將逐漸顯現，那就是社會更加和諧，經濟更加進步。