干部挂職重在“挂心”

針對“走讀式”“挂名式”幫扶，隻轉轉不用心、隻談談不落實等情況，多地實施扶貧（駐村）干部召回制度。對被召回的干部，情節輕微的教育培訓、“回爐再造”，嚴重的要給予組織處理。截至目前，貴州、湖北、雲南等地，已有數千名干部被召回。（10月13日來源：人民日報《干部“挂名式”幫扶，召回！》）

不論下派挂職，還是上挂任職，均旨在加強干部培養，補足實踐短板，提升綜合能力。精准扶貧工作中，為打贏攻堅戰，實現全面奔康目標，各級組織選派精干，到扶貧重點鄉鎮和村挂職，與貧困對象戶結對子，共同啃“硬骨頭”，為精准扶貧注入強勁動力。然而，部分挂職干部人在基層，心卻在機關，甚至名在基層，人在機關，讓挂職淪為挂形，既沒起到鍛煉效果，更沒為挂職單位添磚加瓦。

干部挂職，必然有特殊意義，要麼鍛煉干部，要麼為著特殊任務。總而言之，是從干部隊伍建設高度，總體目標推進大局進行的部署。派出干部單位理應不折不扣執行，從人員安排、紀律監督、待遇保障全面落實。可是，有的單位把挂職當挂名，挂職停留在名單與文件上，挂職干部留用在原單位，繼續從事原崗位工作。如此，既完成組織交付的任務，又不耽誤本單位工作，可謂一箭雙雕。使得選派干部挂職實際成“紙上談兵”。

與此同時，派入單位得到的只是一紙空文，背了實名，得到虛名。但是，終歸是上級單位派員行為，胳膊總是扭不過大腿，索性睜隻眼閉隻眼，更是拉不下臉，也隻好“強顏歡笑”，掉了的牙齒吞進肚。對於挂職干部，既可在經歷上寫上“挂職”或基層經歷濃墨重彩，又能不用往基層跑，少受風吹日晒、流離顛簸之苦，何樂而不為呢？於是，組織不知實情，派員單位悶聲不作氣，挂職干部暗自竊笑，派入單位願打願挨，落得“皆大歡喜”。

幾家歡喜幾家愁。對干部挂職搞上有政策、下有對策，貶低的是組織紀律。讓組織決定變為空頭便簽，失去號召力，喪失執行力。黨的政策一竿子插不到底，在最后一公裡上“卡殼”。是典型的政策對抗，欺上瞞下，缺乏大局意識，更談不上組織原則，政治規矩。最終讓干部鍛煉落空，惠民政策“短路”，損害干部自身提升機遇，浪費群眾化解難題、脫貧致富的機會，遲滯黨的大局目標，影響整個社會進程。

所以，干部挂職重在挂心，要把心系在基層，挂進老百姓的心坎。要帶著學習基層經驗，掌握基層民情，為群眾辦實在事的理念，真心融入挂職單位，發揮自身特長，竭盡所能，嘔盡心血，為挂職單位、幫扶群眾解決實際問題，提供實在幫助。原單位應當免去派出干部原職務，讓派出干部身無所牽，心無旁騖，全身心投入挂職單位，既要挂職，更要挂心，身心合一，人到心到，把挂職挂實。

（四川宜賓縣委組織部 吳桂桃）