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揚州發電公司:“兩學一做”釋放先鋒動力

2016年09月30日08:31    來源:人民網-中國共產黨新聞網

從盎然的春天出發,歷經如火夏季的“烤”驗,跨入即將迎來收獲的秋季。江蘇華電揚州發電有限公司“兩學一做”學習教育一路升溫,經過深學、真改、實做的“錘煉”,黨員干部釋放出的率先爭先“熱能”,匯聚成團結帶動職工群眾全面提質增效,加快轉型升級的強大動力。1-8月,揚電公司機組零非停,實現年內第二個百日無事故,完成經營目標利潤超全年時間進度,9F燃機項目建設穩步推進。

學進深處 黨員教育全覆蓋

“兩學一做”學習教育,黨員是主角,必須實現全覆蓋,學到心裡去,做出樣子來,見到真效果!” 集團公司“兩學一做”學習教育啟動視頻會一結束,黨委書記宋成第一時間為參加會議的黨支部書記劃出“硬杠杠”。

學習教育基礎在學,隻有“學”的深入,才能“做”得扎實。揚電公司從嚴從實打牢“學”這個基礎,制作專題圖板、開通“專題網頁”,內部宣傳媒體大力營造濃厚學習教育氛圍。黨支部學習教育一月一計劃、一月一報告。職能部門定期加強學習計劃管理和檢查督導,確保了學習教育不走樣、要求標准不降低。

公司領導班子率先示學。針對大修環保技改、燃機基建工程任務重、現場協調工作多,公司領導班子積極運用“白+黑”模式,開展學習交流,解決工學矛盾,並通過每月參加部門會議和班組政治、安全學習等形式,談體會作輔導,帶動廣大黨員深學篤照。

學習資料人手一冊、學習筆記每人一本,學習體會人人撰寫。揚電公司積極構筑形式多樣的學習平台,為黨員補足精神之“鈣”,開辟了“綠色通道”。黨支部“三會一課”將學習《黨章》、《條例》、《准則》和習近平總書記系列講話作為必修課程, 讓“小會議”發揮出傳播“大能量”的作用。各類“助學活動”競相搭台:編印黨員學習資料,開出學習“小菜單”,讓黨員有計劃有重點地開展學習討論。《宣傳參考》編輯學習教育20問、50題,集聚精華要義,成為黨員干部隨身攜帶的打印“口袋書”。新建“揚州發電”微信公眾平台,為黨員干部開通了學習教育“掌上課堂”。分批組織黨員干部觀看警示教育片、祭掃烈土陵園、參觀淮安周恩來紀念館,成為黨員干部接受理想信念教育,將紀律和規矩挺在前面的“紅色課堂”。“網上沖關”,讓47個黨小組,332名不同崗位作息時間的黨員,打起了檢測學習效果的“擂台賽”。

揚電公司創新講黨課方式,圍繞“如何踐行黨章、嚴守黨紀、做合格黨員,發揮黨員先進性作用”等專題,公司黨委班子成員主動走進支部講黨課、聽黨課,黨支部片區長示范講黨課,黨支部書記帶頭講黨課,支部委員輪流講黨課。近百堂黨課在4個黨支部片區和17個基層黨支部紛呈展開、場場滿員,一些入黨積極分子和職工群眾主動前來“蹭課”。現身說法,互動交流,深度解讀,專題輔助……黨課注重開放相互動,讓聽課者“坐得住、聽得懂、記得牢”,在邊聽邊議中,進一步吃透精髓要義、把握精神實質。

“黨課質量高、學做思路清,學習教育呈現出組織有序、宣傳有方、學做兼並等鮮明特點”。這是6月21日,華電江蘇公司黨組書記戴軍一行到調研揚電公司“兩學一做” 學習教育並參加基層黨支部學習交流活動后給予了高度評價。

改在經常 找准問題就整改

“堅持問題導向,帶著問題學,找准問題改,改出新氣象。” 在學習教育中,揚電公司把解決問題貫穿學習教育全過程,緊緊圍繞“六個著力解決”,引導黨員干部將找差距和聽取群眾意見查問題結合起來,找准改進黨建工作和自身存在的具體問題。

針對推進全員績效管理過程,職工群眾反映安全生產、經濟指標是“硬任務”考核多,而黨建工作是“軟任務”難考核的問題,公司黨委健全完善黨建工作考評體系,積極推行黨建工作目標化管理。與各黨支部簽訂黨建工作責任書,將年度79項黨委重點工作、48項紀委重點工作細化分解到職能部門和黨支部,每月下發工作任務清單,推動了黨建工作責任落實,有效增強了黨建工作活力。

“過去,總是滿足於把領導布置的工作完成了,不出事就行,也沒覺得有什麼不好的。但是,對照“兩學一做”要求,我發現自己還存在著工作標准不高,工作主動性、創造性不夠等問題。在8月份的汽機黨支部學習研討中,17名黨員逐一自我剖析,在彼此觀念碰撞和相互啟發中,找准思想認識上的欠缺和偏差。

熱控黨支部是今年受到公司表彰的“四強”示范黨支部。黨支部書記佘文軍,指著胸前鮮紅的黨徽和“黨支部園地”的黨員承諾說:“自從每位黨員佩戴了黨徽、亮出承諾后,黨員更加注重自己的言行,工作吃苦奉獻精神更強了,過去講話口無摭攔的、份外工作講條件的沒有了,干事創業的激情高了”。

在邊學邊改中,黨員干部服務意識明顯得到了提高。公司職工自行車棚充電插座少,電動車充電亂拉亂接現象嚴重,安全隱患大,職工意見多。公司領導班子成員親自督辦、系統規劃。綜合分部黨員和入黨積極分子主動請纓,安裝插座72隻,一舉消除了安全隱患,解決了家庭離廠較遠職工充電難的問題,受到職工群眾一致好評。

安全監察部黨員干部對“安全滑坡、管理不嚴”問題即知即改。堅持每天蹲守在基建、技改、整治現場,1-8月查糾考核各類違章58起,有力保証了大修環保技改和燃機基建施的安全

從思想深處解決,以實際行動改正,揚電公司持續發力將全面從嚴治黨延伸到“神經末稍”。

做在實處 “四有”形象樹起來

把握“做”這個關鍵,揚電公司創新做合格黨員、發揮先鋒模范作用的載體。以“亮身份、亮承諾、亮職責、亮業績、亮形象,評黨員示范崗、評優秀黨小組、評‘四強’黨支部、評黨員崗位主題實踐先進、評黨員年度績效”為主要內容的黨員“五亮五評”工程,激勵黨員保持初心,向先進看齊,在攻堅破難中比擔當,爭先鋒。

強化引領“樹”。揚電公司向發出“當強基先鋒 做擔當模范 為黨旗增輝”倡儀,運用主題班會、網頁、電子顯示屏加強先進典型和“微典型”選樹宣傳,讓廣大黨員做有方向、立有榜樣。各黨支部將開展黨員“五亮五評”工程與打好精益管理、提質增效攻堅戰結合起來,找准發揮黨員先進性作用的切入點,組織黨員承諾踐諾,以工作業績檢驗學習教育成效。

七號機組大修環保技改是揚電公司上半年重中之重的工作,汽機、鍋爐、電氣、熱控、綜合等5個黨支部聯合開展黨員主題實踐競賽活動,圍繞重點難點項目,組織黨員打頭陣、攻難關、作示范。電氣黨員生產骨干孫斌針對勵磁調節器響應度低、穩定性差的現狀,積極開展技術改造,提高了勵磁調節器響應速度,榮獲攻堅項目優勝獎。熱控黨員班長魏來針對現場存在的難點問題,帶頭挂牌攻關,全面解決了鍋爐火檢系統火焰信號消失、光纖探頭烤壞、誤投油槍等問題。集團公司勞模、汽機黨員班長徐忠所率領的團隊,對汽機本體大修的每個環節、部件仔細排查,發現並消除了7個影響機組安全運行的重大隱患。鍋爐黨員班長周雲翔帶領的“四管”防磨防爆小組,在爐膛上萬根密密麻麻的管排中,查出並更換變形、脫落防磨罩管道300多根。優秀黨員、生技部環保專工劉雲海,連續3個月放棄休息日,精心准備驗收材料和現場核查工作,確保七號機組大修環保改造一次並網成功,在完成“168小時試運行”一周內通過超低排放環保電價驗收。

面對9F燃機項目這個揚電公司“生命工程”,基建管理部黨員干部將“工匠精神”融入燃機基建“三同領先”精品工程打造中。黨員主任師倪國慶多次協調廠家及設計方,通過優化設計,節省主廠房造價近700多萬元、老廠冷卻塔加固費用400多萬元。黨員副主任施正生在燃機基建工程老系統改造中,創新思路對老廠補給水系統進行選型優化,年節約費用約40萬元。

以學促做,在揚電公司既做在“關鍵”,也做到了“日常”。原先每年“七一”前后開展的黨支部“黨員一日”活動,如今,已經形成了常態化。生產上有急難險重任務,各支部黨員小分隊隨時開展“黨員一日”活動。每周五,從管理部室到生產部門,黨員們主動放下手中的工作,走進生產現場開展文明生產勞動。

立足崗位“做”。黨員干部在“做”的過程中,升華了思想,放大了業績,樹立了“四有”合格黨員的新形象。

深學實做,繼續前行,做嚴於律己的表率、素質登高的榜樣、愛崗敬業的典范、創新創效的先鋒”,揚電公司黨員干部在“兩學一做“學習教育中大步前行,堅定的理想信念不斷轉化為爭當揚電公司轉型發展開路先鋒的激情。

(夏元明) 

(責編:高巍、秦華)
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